【正文】 新進(jìn)員工培訓(xùn)結(jié)束后 l～ 2個(gè)月內(nèi)，培訓(xùn)處對(duì)部分受訓(xùn)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，總結(jié)培訓(xùn)效果，對(duì)課程和課時(shí)做適當(dāng)調(diào)整和改善。培訓(xùn)處按照下列標(biāo)準(zhǔn)折 算理論成績(jī)： 6． 7． 3技術(shù)、品保崗位考核成績(jī)占資格認(rèn)證的 75％， 由部門經(jīng)理組織人員考評(píng)。（考核表見附件四、五、六、七、八、九、十、十一） 6． 7． 4 培訓(xùn)處將兩項(xiàng)成績(jī)相加得出認(rèn)證結(jié)果，合格人員申報(bào)干為資格，并將名單交相應(yīng)部門存檔。新進(jìn)員工系列培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表個(gè)人資料調(diào)查項(xiàng)目（受訓(xùn)學(xué)員填寫）簽名： ___________ 日期： __________1 、從新員工角度出發(fā)，認(rèn)為還應(yīng)增加或完善哪些課程，填寫培訓(xùn)改進(jìn)一欄。認(rèn)證成績(jī)90 分以上為優(yōu)秀，80 ～89分為 良好，70～ 79分為 合格；70分 以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。認(rèn)證成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為合格；70分以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。少于 8 分者為不合格。認(rèn)證成績(jī)90 分以上為優(yōu)秀，80 ～89分為 良好，70～ 79分為 合格；70分 以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。認(rèn)證成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為合格；70分以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。認(rèn)證成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，8 0～89分為良好，7 0～79 分為合格；70分以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)?？己隧?xiàng) 技 能 要 求 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)1 操作 10 制造處開?！蟪錃狻鷻z查模具胎胚清潔→進(jìn)胎→定型→吹?！鷾?zhǔn)備胎胚、保潔胎規(guī)格 考核用時(shí) 硫化胎數(shù) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)考核時(shí)間： 年 月 日佳井硫化工操作技能考核表姓 名 工 號(hào) 所在班組 學(xué)習(xí)該崗位時(shí)間 。認(rèn)證成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為合格；70分以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。得分少于 5 分者為不合格。少于 14 分者為不合格。認(rèn)證成績(jī)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70～79分為合格；70分以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。認(rèn)證成績(jī)90 分以上為優(yōu)秀，80 ～89分為 良好，70～ 79分為 合格；70分 以下為不合格，總分由培訓(xùn)處合計(jì)。少于 7 分者為不合格。認(rèn)證成績(jī) 90 分以上為優(yōu)秀， 80～ 89 分為良好， 70 ～ 79 分為合格； 70 分以下為不合格，總分有培訓(xùn)處合計(jì)。準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)地、相關(guān)用具 。 6． 7． 4成型、硫化操作考核成績(jī)占資格認(rèn)證的 80％，由培訓(xùn)處從相關(guān)部門選人組成考核小組統(tǒng)一考評(píng)。 6． 7實(shí)習(xí)考核： 6． 7， 1 試用期結(jié)束后人力資源處對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；培訓(xùn)處對(duì)公司關(guān)鍵崗位：品保、技術(shù)、成型、硫化新進(jìn)員工采用理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的方式進(jìn)行資格認(rèn)證。請(qǐng)假外出超出規(guī)定時(shí)間者，按曠工處理。 6． 5． 2 培訓(xùn)期間不服從管理、課堂表現(xiàn)惡劣者，先由培訓(xùn)處進(jìn)行批評(píng)教育 ，屢教不改者取消培訓(xùn)資格。 6． 4． 6 課后認(rèn)真、公正地對(duì)講師及培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 6． 4． 3 上課時(shí)嚴(yán)禁隨意走動(dòng)。 6． 3． 3 培訓(xùn)處發(fā)考勤表給各組長(zhǎng)，組長(zhǎng)對(duì)組員進(jìn)行內(nèi)部考勤，所有培訓(xùn)結(jié)束后，將考勤表交培訓(xùn) 處。 6， 2， 6遵守總務(wù)門衛(wèi)管理、車輛管理、食堂管理、宿舍管理等制度。 班主任、班長(zhǎng)對(duì)全體學(xué)員負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)對(duì)本組人員負(fù)責(zé)，共同管理班級(jí)工作、推動(dòng)培訓(xùn)展開。 6. 1． 3 在必須受訓(xùn)的課程中，新進(jìn)員工必須通過(guò)下列課程的理論考核：斜交、半鋼、全鋼產(chǎn)品知識(shí)及工藝簡(jiǎn)介，斜交、半鋼、全鋼產(chǎn)品安全性及工藝特殊特性，質(zhì)量體系及環(huán)境體系，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，環(huán)境法律法規(guī)知識(shí)、安全生產(chǎn)教育、消防知識(shí)。 2．適用范圍 2． 1 公司所有新進(jìn)員工 新進(jìn)員工培訓(xùn)講師及相關(guān)工作人員十二新進(jìn)員 3．參考文件： 無(wú) 4．名詞定義 無(wú) 5． 權(quán)責(zé) 本規(guī)定制定、修改、廢止和解釋由培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，報(bào)部門經(jīng)理、高級(jí)主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。保證他們能夠順利加入工作團(tuán)隊(duì)、進(jìn)入工作角色，逐漸養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，為未來(lái)高效服務(wù)于公司創(chuàng)造一個(gè)良好開端。 6． 1． 2 培訓(xùn)處可根據(jù)各部門需要，對(duì)新進(jìn)員工安排課程，但總培訓(xùn)時(shí)間個(gè)少于 40 小時(shí)，且下列課程必須完成：公司簡(jiǎn)介及規(guī)章制度，斜交、半鋼、全鋼產(chǎn)品知識(shí)及工藝簡(jiǎn)介，斜交、半鋼、全鋼產(chǎn)品安全性及工藝特殊特性，質(zhì)量體系及環(huán)境體系、環(huán)境法律法規(guī)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，安全生產(chǎn)教育、消防技巧。 6． 2． 2 班務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)維持課堂紀(jì)津、檢查 衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理等工作，并且各位成員要求起到模范帶頭作用。 ． 5各小組輪流值日，值日人員在自己值日時(shí)間內(nèi)，要做好擦黑板、清掃、整理桌椅等事項(xiàng)；個(gè)體學(xué)員要自覺維護(hù)教室、樓道、廁 所等公共場(chǎng)所清潔，不得隨地吐痰、亂扔雜物，吸煙請(qǐng)到指定地點(diǎn)。請(qǐng)假外出須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回。 6． 4． 2上課時(shí)保持安靜，課堂上刁二得閑談，手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)。 6． 4． 5 認(rèn)真作好課 堂筆記，及時(shí)完成老師布置的討論題，考試課程的試卷必須獨(dú)立完成，不得討論、抄襲他人答案，違反者試卷成績(jī)記為不及格。