【摘要】企業(yè)文化及咨詢我之所見企業(yè)文化及咨詢我之所見?企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化咨詢體會企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化提法回顧?企業(yè)文化定義存在的問題?企業(yè)文化現(xiàn)實價值?企業(yè)文化我之所見?狹義狹義概念?廣義概念企業(yè)文化提法回顧狹義概念?組織成員共同的價值觀。廣義理解理念文化:
2025-01-05 17:54
【摘要】第一篇:咨詢公司企業(yè)文化 咨詢公司企業(yè)文化 文化上的共同點:強調(diào)交流和溝通、和諧平等:咨詢公司的員工工作量大,休息時間少,成員相互之間的平等和諧相處是促成工作成果的重要因素,也體現(xiàn)了公司,尤其是跨...
2024-11-09 02:13
【摘要】企業(yè)文化咨詢實務(wù)目錄第一部分企業(yè)文化咨詢總論/1第一章什么是企業(yè)文化/3第一節(jié)企業(yè)文化的定義/3第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成/6第三節(jié)典型企業(yè)文化構(gòu)成理論/8第二章國內(nèi)外企業(yè)文化概述/10第一節(jié)國內(nèi)企業(yè)文化教育倡導(dǎo)理論與實踐/10第二節(jié)我國面臨的主要企業(yè)文化問題/14
2025-01-24 04:01
【摘要】企業(yè)文化咨詢實務(wù)目錄第一部分企業(yè)文化咨詢總論/1第一章什么是企業(yè)文化/3第一節(jié)企業(yè)文化的定義/3第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成/6第三節(jié)典型企業(yè)文化構(gòu)成理論/8第二章國內(nèi)外企業(yè)文化概述/10第一節(jié)國內(nèi)企業(yè)文化教育倡導(dǎo)理論與實踐/10第二節(jié)我國面臨的主要企業(yè)文化問題/1
2025-02-22 14:37
【摘要】企業(yè)文化咨詢的案例彭劍鋒?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值?!薄握?2、《華僑城憲章》–“是中國國有企業(yè)探索內(nèi)部產(chǎn)權(quán)革命,進(jìn)行深層次制度創(chuàng)新的綱領(lǐng)性文件”——《經(jīng)濟日報》、中央電視臺等數(shù)十家
2025-01-24 03:38
【摘要】測量企業(yè)文化的有效工具雖然有些人認(rèn)為使用自己設(shè)計的量表可以測到自己最想知道的內(nèi)容,但是我們并不主張大家都來開發(fā)。設(shè)計量表不是一件隨心所欲的事情,沒有理論基礎(chǔ)、沒有實證檢驗,測出的結(jié)果值得懷疑。一些咨詢公司聲稱可以提供您所需要的任何測試,網(wǎng)上也可download一堆問卷,如果這些測試工具沒有經(jīng)過實證檢驗,那對得出的結(jié)果就要打上大大的問號,或許您正在做一件費力而無效的工作。
2025-06-22 19:20
【摘要】第一篇:企業(yè)文化咨詢之企業(yè)體制影響 企業(yè)文化咨詢之企業(yè)體制影響 文章導(dǎo)讀:企業(yè)體制一般而言是指關(guān)于企業(yè)組織的制度,是從整體意義上對企業(yè)組織的權(quán)力與資本進(jìn)行架構(gòu)與劃分的制度,如機構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限劃分...
2024-11-08 23:47
【摘要】本方案嚴(yán)格保密,只對代用名開放。2023-12-25單擊此處編輯企業(yè)文化理論模型和工具234著名跨文化管理學(xué)者克拉克洪(,1961)和斯喬貝克(.Strodibeck,1961)在《價值取向的變異》一書中,指出不同的文明具有不同的價值取向。他們根據(jù)全人類面臨的問題基本假設(shè),提出了解釋文明同質(zhì)性和差異性的研究分析框架
2025-01-05 19:05
【摘要】捷盟咨詢公司企業(yè)文化案例捷盟咨詢企業(yè)文化項目工作組企業(yè)文化反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,文化力的作用已越來越為人們所認(rèn)識,正是企業(yè)文化這一非經(jīng)濟的、非技術(shù)的因素導(dǎo)致了一些杰出企業(yè)的成功。海爾集團CEO張瑞敏在接受記者采訪時指出,一個企業(yè)要在國際上站住腳,就必須做大。然而,這種“大”是要建立在“強”的基礎(chǔ)上的,只有“強”才能保證企業(yè)在“大”的
2025-05-02 03:41
【摘要】AndersonConsulting(安盛咨詢公司)公司介紹 AndersonConsulting是全球最大的管理咨詢公司,擁有53,500多名咨詢員和65,000多名員工。四大領(lǐng)域(企業(yè)變革管理、營運、策略服務(wù)和技術(shù))的咨詢員緊密合作,為半數(shù)以上的全美500強和其他許多世界頂級公司設(shè)計經(jīng)營策略。公司的資深人士和科技能力使其能在任何一個咨詢項目中集中大量的人力——這就是AC能同時為諸
2025-06-21 17:52
【摘要】China-coConsulting華彩管理型企業(yè)文化華彩咨詢機構(gòu)China-coConsulting在長期的探索過程中,我們的企業(yè)文化有了一個很深厚的積淀,不僅是適應(yīng)和推動了企業(yè)的發(fā)展,并且有了它很鮮明的特點.這里面有企業(yè)人建筑在對產(chǎn)業(yè)認(rèn)識基礎(chǔ)上的經(jīng)營行為和管理意識,也有行業(yè)各個優(yōu)秀公司管理
2025-01-20 14:22
2025-01-23 20:59
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛管理咨詢(中國)公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.企業(yè)文化哲學(xué)報告二00三年二月湖北金三峽印務(wù)有
2025-02-05 21:11
【摘要】重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒引言文化管理是企業(yè)管理的最高境界,現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化競爭。目錄第一單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二單元企業(yè)文化的內(nèi)容與要點第三單元企業(yè)文化建設(shè)的方向與核心要素
2025-01-10 06:26
【摘要】xx有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)咨詢報告CC管理咨詢公司★機密企業(yè)文化綜述導(dǎo)讀企業(yè)文化結(jié)構(gòu)企業(yè)文化定義文化建設(shè)必要性企業(yè)文化作用企業(yè)文化現(xiàn)狀分析企業(yè)文化建設(shè)方案實施建議先進(jìn)企業(yè)文化模式借鑒內(nèi)外部成因分析企業(yè)文化現(xiàn)狀企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
2025-01-05 18:19