質(zhì)量控制討論稿2(文件)
【正文】 ，及時(shí)更新電子文檔?？己宿k法，并成立質(zhì)量控制考評(píng)小組，依據(jù)工作流程和部門職責(zé)，對(duì)照各階段質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析討論，明確責(zé)任，扣相應(yīng)職責(zé)分，對(duì)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，按成本控制管理辦法規(guī)定追加處理。、成本、進(jìn)度等對(duì)照《項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行考評(píng)。加注“★”為政府審批程序。“項(xiàng)目進(jìn)度控制管理辦法”。如《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目策劃書》、《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《設(shè)計(jì)指導(dǎo)書》及各階段設(shè)計(jì)評(píng)審意見等。，建立質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)、分階段成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制工作目標(biāo)及計(jì)劃，由責(zé)任部門會(huì)簽確認(rèn)后執(zhí)行，并據(jù)此進(jìn)行考核。：各業(yè)務(wù)部門(以總師辦、技術(shù)部、工程部為主)找出項(xiàng)目質(zhì)量控制的不足之處，并進(jìn)行交流和討論，分析其原因，提出改進(jìn)措施(包括管理流程及制度方面)。若仍不能達(dá)成一致，各部門可形成書面保留意見，由主管副總裁定或者上報(bào)總經(jīng)理，必要時(shí)，可組成專家組進(jìn)行專題論證，由公司領(lǐng)導(dǎo)最終決定。（最終過(guò)渡到建立ISO9000質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)體系）、規(guī)范化，即重要事項(xiàng)均填寫《工作聯(lián)系單》，注明提交日期、反饋日期和接受方的簽名，形成文字記錄,由辦公室備案。2． 根據(jù)成本控制辦法，審議各階段設(shè)計(jì)文件，參與確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)提出反饋意見和合理化建議。2. 辦理各階段設(shè)計(jì)文件報(bào)批手續(xù)，及時(shí)領(lǐng)取會(huì)審紀(jì)要并提供各業(yè)務(wù)部門，對(duì)各階段上報(bào)設(shè)計(jì)文件技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)解釋政府審批意見，對(duì)設(shè)計(jì)文件是否符合審批意見及驗(yàn)收要求進(jìn)行審核。對(duì)細(xì)部設(shè)計(jì)、裝飾材料及構(gòu)造大樣設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。：1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體品質(zhì)，對(duì)有關(guān)建筑風(fēng)格、物業(yè)形態(tài)、平面功能布置是否符合市場(chǎng)定位及策劃概念，對(duì)實(shí)際建造效果是否達(dá)到策劃和方案設(shè)計(jì)預(yù)期效果負(fù)責(zé)。對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè)計(jì)質(zhì)量問題進(jìn)行檢審、校對(duì)。對(duì)各階段建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)上的論證。2． 對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、施工等各階段在技術(shù)上的先進(jìn)性、可行性、合理性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。：a. 按圖施工，控制實(shí)際建造效果，達(dá)到策劃和方案設(shè)計(jì)預(yù)期效果。：：a. 變更原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，施工技術(shù)、條件限制，公司要求（市場(chǎng)需求或公司工作疏漏）。前期準(zhǔn)備工作☆審定工程發(fā)包文件☆審定工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)施大綱工程發(fā)包☆審定技術(shù)管理綱要、施工組織設(shè)計(jì)☆審定項(xiàng)目質(zhì)量管理方案、質(zhì)量保證措施☆審定工程合同簽訂工程合同★規(guī)劃放線基礎(chǔ)施工★基礎(chǔ)驗(yàn)收☆工程質(zhì)量監(jiān)控、反饋、修正機(jī)制☆施工服務(wù)及工程變更聯(lián)系單制度★主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管線道路綠化工程施工主體結(jié)構(gòu)施工裝飾工程施工★綜合驗(yàn)收☆業(yè)主、監(jiān)理、施工三方聯(lián)合驗(yàn)收，整改房產(chǎn)交付：：：工程合同中加入對(duì)工程聯(lián)系單的控制條
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