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正文內(nèi)容

erp中的企業(yè)預(yù)算(文件)

 

【正文】 的預(yù)測(cè)更可以設(shè)定在產(chǎn)品類(lèi)上而不必區(qū)別每種產(chǎn)品,即設(shè)定在A 層上。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算完成了銷(xiāo)售收入和相關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算后,接下來(lái)我們將關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的預(yù)算。在預(yù)算階段,我們將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝在計(jì)劃的生產(chǎn)量下分析并計(jì)算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),管理,財(cái)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)等等部門(mén)是企業(yè)不可或缺的職能部門(mén),對(duì)于這些部門(mén)的費(fèi)用也需要一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算體系加以控制。和我們上期《ERP中的盈利分析》類(lèi)似,間接費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際發(fā)生的間接費(fèi)用一樣,也可以分?jǐn)偟礁魇袌?chǎng)細(xì)分上。企業(yè)管理層設(shè)定目標(biāo),根據(jù)歷史和當(dāng)前情況,輔以統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)和人為修正,得到公司整體預(yù)算,隨后運(yùn)用上文中的自上而下分配的工具,將預(yù)算分配到各內(nèi)部組織和市場(chǎng)細(xì)分上,這個(gè)過(guò)程稱(chēng)為自上而下的預(yù)算。預(yù)算通過(guò)并凍結(jié)修改經(jīng)過(guò)上述五個(gè)步驟,特別是差距分析和預(yù)算調(diào)整,最終企業(yè)上下對(duì)于預(yù)算達(dá)成了一致的意見(jiàn),正式預(yù)算獲得通過(guò)。結(jié)語(yǔ)預(yù)算理論在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史了。ERP在預(yù)算領(lǐng)域提供的不僅是一種工具,也是一種思路。12 / 12。當(dāng)然預(yù)算終究是預(yù)算,它的目的不是絕對(duì)的精確,但畢竟當(dāng)實(shí)際偏離計(jì)劃時(shí)我們需要足夠的信息找到偏離的原因。似乎從理論上講這個(gè)理論已不再有什么難度可言。實(shí)際上預(yù)算的修正仍然是可以的,但是為了維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和控制考評(píng)功能,只有在特殊情況下具有特殊權(quán)限的人員才能對(duì)預(yù)算解凍并修改。本文前面的內(nèi)容基本是圍繞自下而上的預(yù)算展開(kāi)的,對(duì)于自上而下的預(yù)算,雖然思路不同,但應(yīng)用的工具已經(jīng)涵蓋在上文中了,比如預(yù)測(cè),自上而下的分配等等。事實(shí)上預(yù)算版本還有一個(gè)重要的應(yīng)用就是差距分析和預(yù)算調(diào)整。圖7中我們看到,對(duì)于某些費(fèi)用,如折舊,工資,在ERP中由于有專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)和人力資源模塊,所以可以通過(guò)系統(tǒng)集成自動(dòng)計(jì)算這些費(fèi)用的金額。完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,結(jié)合銷(xiāo)售量計(jì)劃,我們就得到了產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的預(yù)算。如圖6所示,產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)也正是產(chǎn)品成本累積的過(guò)程。總之,在本步驟中,計(jì)劃部門(mén)需要就產(chǎn)品售價(jià),稅金比例,折扣率,傭金率,手續(xù)費(fèi)比例等內(nèi)容作出預(yù)測(cè),并按不同的市場(chǎng)細(xì)分輸入系統(tǒng)。第二,定價(jià)可以在不同的細(xì)分層次上,比如對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商折扣率,可以在三個(gè)層次上設(shè)定,A 電視機(jī) B 電視機(jī)CL4500 C 電視機(jī)CL4500對(duì)國(guó)美。我們可以運(yùn)用系統(tǒng)中多個(gè)預(yù)算版本的概念,制定幾種定價(jià)策略或幾種價(jià)格預(yù)測(cè)保存在不同的預(yù)算版本中,隨后分別進(jìn)行預(yù)算,模擬出不同的結(jié)果,從而支持產(chǎn)品定價(jià)這個(gè)重要的決策。III.多版本預(yù)測(cè)。比如各種產(chǎn)品對(duì)各類(lèi)客戶(hù)基本售價(jià)是多少,銷(xiāo)售員有多大的折扣權(quán)限等
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