施工進度施工工期保證措施(文件)
【正文】 機具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工需要。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。（2）地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實貨源，確保工程材料的需求。（1）施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工經(jīng)驗的人員。（4）農(nóng)忙時季：在每年的秋收冬種時節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼。（2）高溫季節(jié)現(xiàn)場準備充足茶水供應。本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設計變更、氣候或其它一些影響了計劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)：（1）挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。（3）工程主體進度落后時，除組織勞動力、運輸?shù)裙ぷ魍猓哟笕肆ν度?，增加設備投入等措施趕工。（4）在生活區(qū)設置必要的文娛設施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動生活。本項目在施工過程中將進行科學而人性化的管理，在抓進度趕工期的同時，認真仔細地做好各項后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。第二類為普通技術工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三類為非技術工種，后二類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工勞務隊伍，素質(zhì)好，信譽可靠。（4）隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。起重機等設備都按晝夜運轉(zhuǎn)，機操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設備的效能。（3）主體結(jié)構施工階段的機械設備大部分與地下結(jié)構施工階段相同，如起重機、混凝土輸送泵、鋼筋、模板加工機械、測量設備等均應按設備計劃全部到位。（2）供貨、供電、運輸、構件加工等合同規(guī)定的提供服務時間與有關的進度控制目標一致。（4）重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，分外聯(lián)工程例會和內(nèi)部工程例會兩種形式。（2）訂立進度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制，比照計劃，分析進度執(zhí)行情況，及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責任心與積極性。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施計劃，包括季度、月度、周計劃，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。（5）建立準確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。（1）首先必須組織工程技術人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施（如基礎大體積砼施工及養(yǎng)護、地下防水、后澆帶施工、高架支模施工、機電安裝的施工技術措施），提前做好一切施工技術準備
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