咨詢師項目決策分析與評價復(fù)習(xí)筆記一(文件)
【正文】 多方案比較與優(yōu)化多個方案的比較與優(yōu)化是項目決策分析與評價的關(guān)鍵，在多目標(biāo)決策時可按以下方法進行選擇： 此法的特點是先為每個目標(biāo)的各個實現(xiàn)方案，評定一定的優(yōu)劣分?jǐn)?shù)，然后按一定的算法規(guī)則，給各方案算出一個綜合總分，最后按此綜合總分的高低選擇方案?！ ?項目決策分析與評價的基本內(nèi)容 機會研究即投資機會的識別。 ?。?）對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略分析?！ ?內(nèi)容 通過機會研究，選定擬建項目，并描述選定項目的背景和依據(jù)；分析、預(yù)測市場及政策；企業(yè)戰(zhàn)略和內(nèi)、外部條件的分析；投資總體結(jié)構(gòu)，以及其他具體建議?！ ?內(nèi)容 初步可行性研究內(nèi)容包括： ?。?）市場分析與預(yù)測?！ 。?）初步確定項目的資本金和債務(wù)資金需要數(shù)額和資金來源?！ 。?）初步分析、識別項目的風(fēng)險因素及風(fēng)險影響程度?！ ?目的 就項目是否值得投資和如何進行建設(shè)提出可行性意見，為項目決策審定提供全面的依據(jù)?！ 。?）深入研究確定資源的可利用量、自然品質(zhì)、賦存條件和資源的開發(fā)利用價值?！ 。?）制定項目進度計劃，確定建設(shè)工期。 ?。?0）深化國民經(jīng)濟評價?！ 。?4）深化風(fēng)險分析?！ 。?）選用主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求?！ 。?）投資估算的深度應(yīng)能滿足投資控制準(zhǔn)確度的要求?！ 。?）某些方案的重大分歧及未被采納的理由應(yīng)在可行性研究中反映，以供決策單位或業(yè)主權(quán)衡利弊進行決策?！ 。?）重大的技術(shù)、經(jīng)濟方案，應(yīng)有兩個以上方案的比選。概述推薦方案，提出優(yōu)缺點，概述主要對比方案，做出項目可行性研究結(jié)論，并提出對項目下一步工作和項目實施中需要解決的問題的建議?！ 。?2）對環(huán)境影響進行綜合評價?！ 。?）深化融資分析?！ 。?）研究項目建成投產(chǎn)、生產(chǎn)運營的組織機構(gòu)及人力資源配置。但在研究范圍上有所擴大，在研究深度上有所提高?！ ?可行性研究是在初步
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