【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級,分別予以不同程度的
2025-06-30 22:17
【摘要】常見的績效考核方法及應(yīng)用簡表對個(gè)體的績效評估方法序號考核方法方法定義使用范圍優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)1???民意測驗(yàn)法民意測驗(yàn)法就是請被考核者的同事、下級及有工作聯(lián)系的人對被考核者從幾個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),從而得出對被考核者績效得考核結(jié)果。比較適宜管理人員,但這種方法往往要結(jié)合其他的考核方法一起使用簡單、容易
2025-04-09 00:38
【摘要】(三)保潔工作每周考核表責(zé)任人:崗位:月份第周考核日期:年月日序號保潔工作項(xiàng)目和內(nèi)容保潔方式頻率(次/周)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)實(shí)際得分1建筑物的天臺(tái)、天井清掃110分2各樓層公共走廊擦拖115分
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:10
2025-05-28 09:55
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-07-01 00:29
【摘要】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價(jià)表(一) 6員工績效評價(jià)表(二) 7員工績效評價(jià)表(三) 8員工績效評價(jià)表(四) 9員工績效評價(jià)表(五) 11員工績效評價(jià)表(六) 12普通員工年度績效評價(jià)表 13銷售部門員工績效評價(jià)表 14辦公室員工績效評價(jià)表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價(jià)表
2025-06-30 22:11
【摘要】銷售業(yè)務(wù)員績效考核制度(當(dāng)前)(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章績效考核的內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章銷售級別調(diào)整 3第五章績效考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 5第
2025-04-09 00:47
【摘要】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓(xùn)需求(%)??冃Ч芾淼闹饕康膽?yīng)該是用
2025-06-30 21:20
【摘要】目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表 21財(cái)務(wù)部長月度考核表 23會(huì)計(jì)月度考核表 25出納月度考核表 27品質(zhì)部部長月度考
2025-06-30 22:33
【摘要】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108
2025-06-30 22:34
2025-05-28 09:53
2025-05-12 22:29
【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,保證監(jiān)裝不出錯(cuò)誤91-100大部分能按公司規(guī)定,堅(jiān)守崗位,監(jiān)裝一般不出錯(cuò)誤8
2025-06-30 23:26
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱稽核員考核者考核者職位綜合主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績財(cái)務(wù)資料合法性控制20檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,確保企業(yè)合法經(jīng)營91-100檢查所有財(cái)務(wù)資料的合法性、真實(shí)性,
2025-07-01 00:30