【正文】 10 32 17 37 30 18 22 本計劃表是估計的勞動力計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 ? 對損壞或折舊頻度高的機具，保證至少有兩套完好的機具用于本工程實施中。 ? 機具在現(xiàn)場損壞，須由責(zé)任人 4 小時內(nèi)上報本部，由本部在 12 小時內(nèi)另配置完好設(shè)備，確保工地對機具使用的要求。 附表 本工程機具需求計劃一覽表 數(shù)量單位：臺或套 序號 機械（設(shè)備）名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 定額功率（ KW） 生產(chǎn)能力 備注 1 運輸面包車 貨運 1 國產(chǎn) 2020 好 2 便攜式監(jiān)視器 TE14 2 國產(chǎn) 2020 好 3 數(shù)字示波器 100M 1 國產(chǎn) 2020 好 4 頻率計 MS201 2 國產(chǎn) 2020 好 5 數(shù)字萬用表 SM101 5 國產(chǎn) 1999 好 6 通斷檢測儀 M606 4 國產(chǎn) 2020 好 7 網(wǎng)絡(luò)測試儀 Fluke4000 1 瑞士 2020 好 8 信號場強儀 M9820 2 國產(chǎn) 2020 好 9 繪圖儀 ZH100 1 國產(chǎn) 1998 好 10 掃描儀 HA50 1 國產(chǎn) 2020 好 11 專用電腦 DELL 2 美國 2020 好 12 光纖工具 1 美國 2020 好 13 云梯 2 美國 2020 好 14 電工工具 30 國產(chǎn) 2020 好 15 對講機 MT60 8 美國 2020 好 16 沖擊鉆 BOSE2SE 6 德國 2020 好 17 手槍鉆 BOSE5S 6 德國 2020 好 18 云石機 QR3R 4 國產(chǎn) 2020 好 19 角向磨光機 QR5T 3 國產(chǎn) 2020 好 20 電焊機 QY107 2 國產(chǎn) 2020 好 第 3章 施工進度 計劃 及工期保證措施 施工進度計劃 在保證工程質(zhì)量的前提下，各工種密切配合，實行快速流水作業(yè)，爭取早日完工是我們施工進度計劃的指導(dǎo)思想。多工種多環(huán)節(jié)的交叉作業(yè)，工程量大、工序復(fù)雜，也是工程投入人力、物力最多的一段； ? 工程調(diào)試竣工階段：該階段對上階段安裝工程進行修改、檢測、試驗、直至工程調(diào)試驗收。 工程施工流程圖 工期保證措施 組織措施 ? 按重點工程組織施工 ，實施全員參與，全面保證，全力以赴，確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。 ? 工程施工高峰期實行兩班連續(xù)作業(yè)，確保工程的連續(xù)進行。 ? 合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。 在進行上述工程全過程質(zhì)量控制時，必須對整個項目的特點和質(zhì)量控制點進行分解，使得工程項目部對整體工程、分項工程的質(zhì)量控制目標進行掌握、認可和目標一致，這樣在保證各工程分項質(zhì)量的前提下，達到整體工程質(zhì)量的提高和保證，從而實現(xiàn)該標段整體控制質(zhì)量目標－甲級。 影響質(zhì)量的因素 如設(shè)計、材料、機械、地形、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。為此，在施工中要嚴防出現(xiàn)系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異；要把質(zhì)量變異控制在偶然性因素范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)不合格分項時，堅決返工，確保質(zhì)量，因不可控因素而導(dǎo)致分項工程返工時，應(yīng)做好返工前的準備工作，盡可能對已敷設(shè)線纜和安裝設(shè)備進行有效防護，保證返工可用性。 質(zhì)量通病防治措施 對施工項目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同及規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。為此，我們對工程質(zhì)量的控制始終應(yīng)“以人為本”，狠抓人的工作質(zhì)量，避免人的失誤；充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，認真負責(zé)地搞好本職承擔(dān)的安防分項工程，責(zé)、權(quán)、利對等，并要求項目經(jīng)理部做好項目部人員考核記錄，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量 來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量 任何一個工程項目都是由若干分項、分部工程所組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項，分部工程都符合質(zhì)量標準。這樣，只要每道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程項目的質(zhì)量就能得到保證 。就是要從對質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對隱蔽工程的質(zhì)量檢查。只要我們增強質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量 變異。也是一個由對投入原材料的質(zhì)量開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思想活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)嚴格控制的無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行 為，必須及時制止和撤換。正確使用、管理和保養(yǎng)好器械和儀器設(shè)備。 環(huán)境控制 影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如交叉面工程等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合，作業(yè)場所，工作面等。 質(zhì)量控制階段 為了加強對工程項目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。 項目開工前的施工準備，是以擬承建工程正式開工前所進行的一切施工準備。 組織準備：建立項目組織機構(gòu)；安排施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。 其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底。 ? 組織竣工驗收。 ? 審核開工報告、并經(jīng)現(xiàn)場核實。 ? 審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的內(nèi)容： ? 開工前檢查：目的是檢查 是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否 保證工程質(zhì)量。 ? 分項、分部工程完工后的檢查：應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。質(zhì)量檢驗就是根據(jù)一定的質(zhì)量標準，借助定期的檢測手段來估價工程施工質(zhì)量、材料或設(shè)備等的性能特征或質(zhì)量狀況的工作。 ? 記錄與整理有關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。 ? 對不符合質(zhì)量要求的進行處理。為了保證工程質(zhì)量，在質(zhì)量控制中，需要將工程產(chǎn)品或材料、半成品等的實際質(zhì)量狀況（質(zhì)量特性等）與規(guī)定的某一標準進行比較，以便判斷其質(zhì)量狀況是否符合要求的標準，這就需要通過質(zhì)量檢驗手段來檢測實際情況。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法 現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。 摸，就是手感檢查，主要用于線纜的質(zhì)量檢查項目，如 UTP 線纜的標碼是否牢固，線纜的 外層是否柔軟等，均可能過手摸加以鑒別其質(zhì)量優(yōu)劣。 本工程質(zhì)量保證措施 對本工程質(zhì)量保證，都將采取上述策略和方法進行質(zhì)量全過 程控制，下級向高一級主管知會潛在的質(zhì)量問題，都將得到公司質(zhì)量控制激勵獎，并以質(zhì)量總監(jiān)為主進行問題處理和質(zhì)量保證措施落實工作。 2） 環(huán)境衛(wèi)生管理措施 施工現(xiàn)場要勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物資堆放整齊，道路暢通，無堆放物，無散落物，做到無積水、無垃圾。 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時堆放不得超過一天。 施工現(xiàn)場內(nèi)清理出的垃圾，要用容 器或小堆車裝好運出，嚴禁高空拋撒。 有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。 按照施工現(xiàn)場總包施工單位的規(guī)定進行文明施工，確保積極合作的態(tài)勢進行本安防工程的建設(shè)，做到減少擾民施工、降低環(huán)境污染和因施工而產(chǎn)生的噪音等不利于文明施工的舉措。 現(xiàn)場施工臨時水、電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。嚴禁隨地大小便。是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)，同時，也是職業(yè)安全管理體系的基本思想。 安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，其循環(huán)也是整個管理循環(huán)的一個子系統(tǒng)。幫助企業(yè)在市場競爭中樹立起一種負責(zé)的形象從而提高企業(yè)的競爭能力。 對項目的效益具有長時期和積極性，對社會也能產(chǎn)生激勵作推動用。在市場中的競爭已不一再僅僅是資本和技。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，將是保護和發(fā)展生產(chǎn)力的有效方法。通過實施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》可以明顯提高項目安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益。 安全管理體系的目標 使工程施工人員面監(jiān)的風(fēng)險減少到最低限度。 職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟發(fā)展和社會文明程度的反映。清運垃 圾，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。 施工現(xiàn)場清潔整齊，做到活完料清，工完場地清，及時消除在樓梯、樓板上的廢棄物。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的證卡，應(yīng)采用現(xiàn)場施工人員標 識。 施工場地平整，道路暢通，水電線路整齊，機具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符 合消防和安全要求。 3）環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄 施工現(xiàn)場的衛(wèi)生要定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、限期整改，并保存檢查評分記錄。 職工宿舍上、下鋪做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求的，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。 施工現(xiàn)場 嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對施工及責(zé)任區(qū)負責(zé)人進行處罰。 第 5章 文明施工及安全施工的保證措施 文明施工 文明施工措施 為有效保證該工程項目的順利進行，以及整體工程質(zhì)量的高標準，必須保證在整個項目建設(shè)過程中，文明施工、安全施工，制訂文明施工措施方法，并監(jiān)控執(zhí)行力度。 (2) 實測法 就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。如橋架的防腐處理、橋架的等電位連接、管槽的彎度、管槽的出廠標志等；如線纜的標志、線纜的標碼等。 ? 通過對進場和使用的材料、半成品、構(gòu)配件及其它器材、物資進行全面的質(zhì)量檢驗工作，可以避免因材料、物資的質(zhì)量問題而導(dǎo)致工程質(zhì)量事 故的發(fā)生。要保證和提高施工質(zhì)量，質(zhì)量檢驗是必不 可少的手段。 ? 對質(zhì)量進行判斷與估價。 ? 明確某種質(zhì)量特性的標準。 ? 例行檢查：應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì) 量進行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。 ? 隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認證后方以掩蓋。 ? 審核有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告。 ? 審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告。 ? 辦理工程交接手續(xù)。 事后質(zhì)量控制 指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有： ? 組織分項工程試運行、子分部工程試運行； ? 準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。 2) 事中質(zhì)量控制 指在施工過程中進行的質(zhì) 量控制。 施工準備的內(nèi)容 技術(shù)準備包括： 對項目設(shè)計方案的審查；熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制項目施工圖；編制項目施工組織設(shè)計等。 (1) 施工準備的范圍 全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象所進行的各項施工準備。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。 方法控制 這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制。 材料或設(shè)備控制 材料或設(shè)備控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，合格證、生產(chǎn)檢測證明齊全，正確合理的使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。將人作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的 主導(dǎo)作用。 質(zhì)量控制的過程 任何工程都是由分項工程、分部工程組成、施工項目是通過一道道工序來完成。 嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異 系統(tǒng)性因素，如使用不合格的材料、違反操作規(guī)程、子系統(tǒng)設(shè)備配置不合理、隱蔽工程和線纜敷設(shè)質(zhì)量低下等，均必然會造成不合格分項工程、子分部工程的質(zhì)量低下等質(zhì)量事故。分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分部工程、子分部工程的質(zhì)量也不可能評為合格；而分項工程質(zhì)量等級評定正確與否，又直接影響分部工程和子分部工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性，為此，在進行分項工程質(zhì)量檢驗評定時，一定要堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，避免出現(xiàn)第一、第二判斷錯誤。 為此，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。材料或設(shè)備質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準，所以，嚴格控制材料或設(shè)備的質(zhì)量，是確保工程質(zhì)量的前提。人的思想素質(zhì)、責(zé)任心、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。 質(zhì)量要受投資、進度的制約 施工項目的質(zhì)量，受投資、進度的制約較大，如一般情況下，投資大、進度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。所以在進行設(shè)備到場檢驗或現(xiàn)場施工巡檢時，應(yīng)特別注意。 如材料性能微小的差異、敷設(shè)線纜的質(zhì)量水平、設(shè)備安裝的工藝水平、隱蔽工程接地性能質(zhì)量等，均會引起偶然性因素的系統(tǒng)穩(wěn)定性變異。 質(zhì)量控制目標 達到國家《智能建筑工程驗收規(guī)范》甲級標準。 第 4章 工程質(zhì)量保證措施 本項目質(zhì)量特點分析 對于 本工程 智能化信息系統(tǒng)集成工程的施工進度、施工安全和質(zhì)量的控制尤為突出，這也是對我公司多年的施工能力的一個綜合考驗。 技術(shù)措施 ? 施工前繪制詳細的 施工圖，并由項目經(jīng)理組織