【正文】 工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)人下道工序施工。（3）、為落實(shí)項(xiàng)目部各崗位人員的責(zé)任制度，建立質(zhì)量信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。 （4）、嚴(yán)格執(zhí)行“五令”審批制度（開工令、防水施工令、基坑開挖令、砼灌注令、拆模令等），具體施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前提交具體施工方案，由監(jiān)理（甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）認(rèn)可后簽令實(shí)施。c、重要材料經(jīng)復(fù)檢合格，并報(bào)監(jiān)理（甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）認(rèn)可后，方準(zhǔn)用于施工。做到事先準(zhǔn)備充分，事中隨時(shí)檢查、量測(cè)，對(duì)不符合規(guī)范要求之處，及時(shí)進(jìn)行糾正，把質(zhì)量缺陷控制在萌芽狀態(tài)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員在分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)要求和實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，具體部位施工特點(diǎn)，針對(duì)質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因制定預(yù)防措施，并向工段和班組以書面形式進(jìn)行交底，使每個(gè)操作者熟知該控制什么和怎么控制。安全保證體系認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，“以人為本”加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，加強(qiáng)班前的安全檢查工作。（2）、承包單位應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查許可證》。（6）、對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃中的安全措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度的實(shí)施。在項(xiàng)目施工中，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主持或參加事故的調(diào)查分析。發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，按規(guī)定上報(bào)，參與事故調(diào)查。開展安全教育，接受安全部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決不安全問題。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，結(jié)合當(dāng)日工作有的放矢地開好班前會(huì)，不違章、冒險(xiǎn)蠻干。關(guān)心新工人和周圍同志的安全，隨時(shí)觀察作業(yè)區(qū)域的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題互相警告并報(bào)告，緊急狀態(tài)下有權(quán)撤離現(xiàn)場(chǎng)。（3）、班前檢查制：工長(zhǎng)組織監(jiān)督和檢查施工方。安全管理制度（1）、周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目部每周一組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。發(fā)生事故或重大未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或安全員。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，不違章指揮。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理作好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、宣傳、教育工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不安全問題有下令停工權(quán)。主持上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。發(fā)生事故，要作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，按規(guī)定上報(bào)，組織事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。組織項(xiàng)目班子時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。（8）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，并符合國(guó)家及地方有關(guān)的規(guī)定。（4）、所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)班組和進(jìn)車間的安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)管理工作，使安全管理體系處于正常運(yùn)行。 十、安全職業(yè)健康管理體系及保證措施（一）、管理體系安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”“兩控制”（1）、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”即：無(wú)人員傷亡、無(wú)重大行車事故、無(wú)重大交通責(zé)任事故、無(wú)重大交通事故，無(wú)重大質(zhì)量事故。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)工作記錄施工準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)交底1圖紙自審項(xiàng)目經(jīng)理圖紙資料是否齊全是否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審紀(jì)要2設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目經(jīng)理了解設(shè)計(jì)，提出問題圖紙技術(shù)文件設(shè)計(jì)交底記錄3圖紙會(huì)審技術(shù)負(fù)責(zé)人以對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)會(huì)審紀(jì)要二制定施工工藝文件4施工組織設(shè)計(jì)總工程師按相關(guān)要求編制施工組織設(shè)計(jì)交上報(bào)審批圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)5施工方案項(xiàng)目經(jīng)理同上同上施工方案三材料機(jī)具準(zhǔn)備6項(xiàng)目提出需用量計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理編制審報(bào)批圖紙文件定額批準(zhǔn)的計(jì)劃四設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)7設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理編寫材料計(jì)劃、組織進(jìn)貨見帳立卡材料預(yù)算、設(shè)備計(jì)劃審批的材料預(yù)算和設(shè)備計(jì)劃8設(shè)備開箱檢驗(yàn)項(xiàng)目副經(jīng)理核對(duì)規(guī)格型號(hào)、隨機(jī)文件是否齊全、備件是否齊全供貨清單產(chǎn)品說(shuō)明書進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄9材料驗(yàn)收材料員審核質(zhì)保書、清理數(shù)量、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)材料預(yù)算材料驗(yàn)收單10材料保管材料員分類存放、進(jìn)帳、立卡、做標(biāo)識(shí)設(shè)備材料計(jì)劃進(jìn)料單11材料發(fā)放材料員核對(duì)名稱規(guī)格型號(hào)材質(zhì)合格證材料預(yù)預(yù)算領(lǐng)料單位施工階段五技術(shù)交底12分工種技術(shù)交底技術(shù)負(fù)責(zé)人按圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層交底圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)交底記錄六定 位放 線13軸線符合精度項(xiàng)目經(jīng)理施工員軸線、標(biāo)高、控制樁的設(shè)置和保護(hù)圖紙規(guī)范檢查記錄七基礎(chǔ)施工14基礎(chǔ)項(xiàng)目經(jīng)理施工員地質(zhì)情況、基底清理情況規(guī)范施工方案工藝標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程檢查記錄八主體結(jié)構(gòu)15砼工程施工員質(zhì)量員試驗(yàn)員坍落度、和易性、振搗、養(yǎng)護(hù)配合比規(guī)范試驗(yàn)單質(zhì)量評(píng)定表16砌體工程施工員質(zhì)量員砂漿飽滿度、墻體平整度、垂直度質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)記錄17鋼結(jié)構(gòu)制作施工員質(zhì)量員規(guī)格、樣板精度、焊接質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄18鋼結(jié)構(gòu)安裝施工員質(zhì)量員規(guī)格尺寸、予埋件位置、吊裝與校正質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)記錄九設(shè)計(jì)變更19設(shè)計(jì)變更技術(shù)員施工員確認(rèn)下達(dá)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單相應(yīng)的變更和記錄十隱蔽工程驗(yàn)收20分項(xiàng)工程施工員質(zhì)量員隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范隱蔽工程記錄十一質(zhì)量評(píng)定21分項(xiàng)工程質(zhì)量員主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收記錄22分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人地基基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收記錄23單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分部資料、觀感驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收記錄十二資料整理24資料整理技術(shù)員所有工程資料質(zhì)量記錄控制措施質(zhì)量記錄十三工程交工25辦理交工項(xiàng)目經(jīng)理組織工程交工竣工交付程序交工驗(yàn)收證書十四工程回訪26對(duì)用戶意見作出反饋公司工程管理部門了解用戶意見提出整改服務(wù)程序回訪記錄十五竣工決算、結(jié)算27按竣工圖結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理按圖紙、合同、變更進(jìn)行結(jié)算竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)簽證、市場(chǎng)價(jià)格單位工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序分項(xiàng)工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量項(xiàng)目施工單位組織預(yù)驗(yàn)預(yù)評(píng)分部工程質(zhì)量評(píng)定完整工程具備初驗(yàn)收條件核定質(zhì)量保證資料進(jìn)行工程質(zhì)量觀感評(píng)定工程技術(shù)負(fù)責(zé)人整理質(zhì)量技術(shù)資料質(zhì)檢員匯總分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定單位工程負(fù)責(zé)人自檢公司質(zhì)技科工程質(zhì)量評(píng)定基礎(chǔ)、主體分階段驗(yàn)收技術(shù)復(fù)核班組長(zhǎng)及操作者自檢檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量員專職檢驗(yàn)隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工程師核定等級(jí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位組成驗(yàn)收組核定等級(jí)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計(jì)單位組成驗(yàn)收組核定等級(jí)公司質(zhì)量檢查部門組織單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分部工程質(zhì)量評(píng)定分部工程質(zhì)量單位工程、分部分項(xiàng)工程工作程序圖模板工程質(zhì)量程序控制 修補(bǔ)模板、分類堆放按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄預(yù)埋件隱蔽記錄施工記錄清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作模板選擇平整鋼模板模板涂隔離劑底板抄平放線書面交底操作人員參加底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸、放線注意預(yù)埋件的位置和尺寸技術(shù)交底與鋼筋工序交接鋼模板孔洞堵補(bǔ)中間抽查自檢注意二次支模接縫清理截面要有足夠剛度、防止?jié)q模和鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼時(shí)，留人看模執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定支 模 砼工程質(zhì)量程序控制準(zhǔn)備工作技術(shù)交底申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收資料整理測(cè)溫記錄事故處理記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證砼質(zhì)量措施書面交底操作人員參加克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施專業(yè)解答辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)每個(gè)工作班不少于1組，每100m3砼不少于1組，現(xiàn)澆樓層，每層不少于1組，連續(xù)澆筑每100盤不少于1組按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、試壓試塊材料合格證試塊報(bào)告單自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄砼澆灌命令施工記錄清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工材料工作申請(qǐng)混凝土配合比模板、鋼筋砼工序交接計(jì)量檢測(cè)工具準(zhǔn)備檢查腳手架及道路水平、垂直運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備拌砼、執(zhí)行重量計(jì)量崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)查配合比木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量緊插慢拔30S，棒棒相接漏掏自檢中間抽查按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)養(yǎng)護(hù)七晝夜冬季注意保溫防凍注意不要早期加荷執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格處理（返工）砌筑工程質(zhì)量程序控制不合格的處理執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工中間抽查自檢克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施申請(qǐng)砂漿配合比基底測(cè)量放線腳手架、馬道準(zhǔn)備按圖立皮數(shù)桿水平、垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備平面尺寸、標(biāo)高、測(cè)量放線資料整理質(zhì)量驗(yàn)收砌磚技術(shù)交底準(zhǔn)備工作試塊強(qiáng)度報(bào)告單材料合格證事故處理記錄施工記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄自檢記錄嚴(yán)格執(zhí)行重量比，攪拌均勻墻面平整、垂直、砂漿飽滿、按槎合理按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護(hù)試壓試塊清水澆磚、防止干磚上墻操作人員參加書面交底預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工材料和外加劑準(zhǔn)備，出具合格證對(duì)土建各工序進(jìn)行交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)外材料準(zhǔn)備，出具質(zhì)量證明質(zhì)量驗(yàn)收資料整理抹灰學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證質(zhì)量措施書面交底操作人員參加嚴(yán)防空氣對(duì)流認(rèn)真執(zhí)行配合比注意墻面平整、接槎和空鼓材料合格證自檢記錄質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工記錄準(zhǔn)備工作技術(shù)交底檢查基層平整、垂直情況基層清理干凈克服上道工序弊病的措施辦理上道工序交接手續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中間抽查自 檢 執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不合格的返工（處理）清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工▲一般摸灰工程質(zhì)量程序控制注：▲表示質(zhì)量控制點(diǎn)不合格品控制流程（四）、質(zhì)量通病防治措施質(zhì)量通病在施工中量大、面廣，危害極大。嚴(yán)禁不合格材料以次充好進(jìn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決退場(chǎng)，并追究當(dāng)事人責(zé)任，決不姑息遷就。附：質(zhì)量信息傳遞網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量信息傳遞網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人質(zhì) 量 員材 料 員施 工 員技 術(shù) 員施 工 班 組工程質(zhì)量控制措施（1）、材料控制a、采購(gòu)的材料質(zhì)量必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（2）、堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)量問題決不向進(jìn)度和成本問題讓步，杜絕包庇隱藏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（三）、質(zhì)量保證措施組織措施（1）、照公司質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系，組織精干人員組成項(xiàng)目部，并嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工。檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。（6）、積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、確保工程施工速度快，質(zhì)量好。（2）、嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。質(zhì)量自檢自控體系 （1）、針對(duì)每一道工序施工過程，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，質(zhì)量員、施工員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和單位工程質(zhì)量評(píng)定。參加質(zhì)量事故和不合格的評(píng)審和處理。 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參加編制、整理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、竣工資料等。 保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，接受內(nèi)部質(zhì)量審核。 （8）、技術(shù)、質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，并在規(guī)定限期內(nèi)整改完畢。 （6）、技術(shù)復(fù)核制度，技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄》。 （2）、項(xiàng)目部每周召開一次由班組長(zhǎng)參加的質(zhì)量講評(píng)會(huì)，分析工程存在的質(zhì)量問題及發(fā)生的原因，提出解決辦法，并布置下一道工序的質(zhì)量控制目標(biāo) 。建立以本企業(yè)為主和外部質(zhì)量監(jiān)督為輔的質(zhì)量管理體系。材料管理。開工前落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。 每周在施工現(xiàn)場(chǎng)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、生產(chǎn)、材料