【正文】 進(jìn)行自檢和測(cè)定（可報(bào)告監(jiān)理人員共同驗(yàn)收），提供各項(xiàng)檢測(cè)資料并提供一切手段配合監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收，以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。，督促承包單位加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。（但應(yīng)事先確保承包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作）。凡因施工原因需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包單位施工。，下達(dá)工程暫停令。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)；根據(jù)承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，竣工預(yù)驗(yàn)收的程序如下：當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及和專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，就督促承包單位及時(shí)整改；對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單；監(jiān)理工程師督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理；經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向業(yè)主提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；在竣工預(yù)驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢查或檢驗(yàn)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)重要的分項(xiàng)工程或?qū)|(zhì)量有懷疑的材料、結(jié)構(gòu)受業(yè)主委托，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)的活動(dòng)。監(jiān)理工程師利用口頭或書(shū)面通知，對(duì)任何事項(xiàng)發(fā)出指示，并督促承包商嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示。地面道路范圍樁號(hào)為K4+～K6+，友新立交地面交叉口以東范圍（SK2＋000）～（SK2＋350）段北側(cè)半幅同時(shí)進(jìn)行改造，以優(yōu)化該立交地面交通。監(jiān)理控制重點(diǎn)，水塘的清淤處理是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一。，應(yīng)采取有效技術(shù)措施進(jìn)行處理，防止新老路基搭接處出現(xiàn)裂縫或不均勻沉降。 、橋面橫坡及橋面控制標(biāo)高以道路專業(yè)相關(guān)施工圖放樣為準(zhǔn)。 1) 在墩位立柱上設(shè)置永久的沉降觀測(cè)點(diǎn)(同一墩位橫向每個(gè)立柱上都要設(shè)置)。 3) 沉降監(jiān)測(cè)周期：測(cè)點(diǎn)埋設(shè)后即可進(jìn)行第一次觀測(cè)，其后各個(gè)施工步驟都應(yīng)測(cè)量。 2) 沉降監(jiān)測(cè)單位應(yīng)具備一定的監(jiān)測(cè)資質(zhì)。 2) 墩臺(tái)中心線及樁基的定位，根據(jù)精確測(cè)定的墩中心控制點(diǎn)量出，其測(cè)量誤差在橋的順橋向和橫橋向不大于l Omm。 所有墩臺(tái)基礎(chǔ)施工放樣，應(yīng)根據(jù)道路線位圖和墩位布置圖中的道路設(shè)計(jì)中心線和橋梁設(shè)計(jì)中心線進(jìn)行控制，并注意墩臺(tái)(立柱)中心與墩中心控制點(diǎn)間的橫向、縱向調(diào)整值和調(diào)整方向，以及墩臺(tái)的布置方向，避免放樣錯(cuò)誤。，后期沉降較大，容易形成“跳車”通病。全線設(shè)兩條匝道，全長(zhǎng)256米。七、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵工序的針對(duì)性監(jiān)理措施（一）工程特點(diǎn)及監(jiān)理控制重點(diǎn)工程特點(diǎn)京沙快速通道二期工程范圍為濱河路交叉口西至友新立交。監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對(duì)施工提出書(shū)面的指示和要求。質(zhì)量監(jiān)理的手段 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視、檢測(cè)，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和誤檢。未經(jīng)驗(yàn)收合格，承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。檢查承包單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。(方案)組織施工。部分現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志（樁位）進(jìn)行保護(hù)管理和監(jiān)督檢查。◆按照合同規(guī)定的施工測(cè)量要求，隨施工工序及時(shí)通知工地測(cè)量人員進(jìn)行各工程部位的測(cè)量放樣，并保留在工程部位現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志（樁位）進(jìn)行保護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的自檢人員應(yīng)在合同全部時(shí)間內(nèi)一直在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并有足夠的職權(quán)接受和貫徹執(zhí)行監(jiān)督人員的指示和指導(dǎo)。做好材料、半成品、機(jī)具的質(zhì)量控制主要材料、設(shè)備、建筑構(gòu)配件訂貨前，承建單位須提出樣本(或式樣)和有關(guān)訂貨廠家情況及單價(jià)等資料，向監(jiān)理工程師申報(bào)[施工單位填報(bào)“成品、半產(chǎn)品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表”]，經(jīng)監(jiān)理工程師通報(bào)建設(shè)單位方同意后方可訂貨。未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)入下道工序。加大主動(dòng)監(jiān)理份額，監(jiān)理工作在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查的同時(shí)，著重幫助施工單位改進(jìn)工作、健全制度、制定施工方案，完善承包人以自檢為主的質(zhì)量保證體系（包括機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、自檢組織機(jī)構(gòu)和人員、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境）。（6）嚴(yán)格審核分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進(jìn)場(chǎng)施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效；施工程序是否合理?！羰煜ず贤募弧袅私猬F(xiàn)場(chǎng)及出入通道占用權(quán)的解決；◆設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、復(fù)核定線數(shù)據(jù)；◆制定監(jiān)理程序、記錄和表格；◆調(diào)查導(dǎo)致延誤和索賠的其他因素；◆掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)；◆第一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的籌備。質(zhì)量監(jiān)理的方法施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。1監(jiān)理報(bào)表使用制度A表（施工單位填報(bào)）A 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表 A 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表 A 分包單位資格報(bào)審表 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 A工程款支付申請(qǐng)表 A監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 A工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表 A費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 A工程材料報(bào)審表 A工程竣工報(bào)驗(yàn)單 B表（監(jiān)理單位填寫(xiě)） B2 工程暫停令 B3 工程款支付證書(shū) B4 工程臨時(shí)延期審批表 B5 工程最終延期審批表 B6 費(fèi)用索賠審批表 C表 C1監(jiān)理工作聯(lián)系單 C2工程變更單 公司其他監(jiān)理用表實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查記錄表 外觀項(xiàng)目評(píng)分表 質(zhì)量保證資料檢查記錄表 監(jiān)理月報(bào) 工程初驗(yàn)報(bào)告 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表 單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表 分部工程質(zhì)量評(píng)定表 分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表 1有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū) 1見(jiàn)證記錄表 1旁站記錄表 1收發(fā)文登記表 1總監(jiān)理工程師任命書(shū) 1項(xiàng)目監(jiān)理部（組）人員表 1初驗(yàn)小組成員及其分工表 1工程初驗(yàn)整改意見(jiàn)表 1監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 1持續(xù)改進(jìn)制度本工程項(xiàng)目我公司將通過(guò)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量檢查考評(píng)、內(nèi)部質(zhì)量審核等手段，建立自我完善和自我改進(jìn)機(jī)制，同時(shí)開(kāi)展與監(jiān)理有關(guān)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)專家到公司授課，定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試等，使得本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作在符合法律、法規(guī)、規(guī)范、合同等要求的情況下，不斷地持續(xù)改進(jìn)。（4）監(jiān)理人員不得向施工方介紹與工程有關(guān)的材料、設(shè)備、工程分包等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工階段監(jiān)理應(yīng)提供給建設(shè)單位的監(jiān)理資料包括：招標(biāo)、投標(biāo)文件委托監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分包單位資格報(bào)審表設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令測(cè)量核驗(yàn)資料工程進(jìn)度計(jì)劃1工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件1檢查試驗(yàn)資料1工程變更資料1隱蔽工程驗(yàn)收資料1工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū)1監(jiān)理工程師通知單；1監(jiān)理工作聯(lián)系單1報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表1會(huì)議紀(jì)要來(lái)往函件2監(jiān)理日記2監(jiān)理月報(bào)2質(zhì)量缺陷與事故的處理文件2分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料2索賠文件資料2竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專題報(bào)告2監(jiān)理工作總結(jié)1施工保修期監(jiān)理服務(wù)管理制度：總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)人員依據(jù)監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作，對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理，并指定專人具體實(shí)施，必須對(duì)監(jiān)理資料及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序，并按建設(shè)單位的要求及有關(guān)檔案歸檔的要求編制及保存，監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。施工監(jiān)理資料管理與歸檔制度：施工監(jiān)理資料由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管理，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序，在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔，檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度：在單位工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，法定代表人批準(zhǔn)。，主要的內(nèi)容包括：A、會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；B、會(huì)議主持人；C、出席者姓名、單位、職務(wù)；D、會(huì)議內(nèi)容及議決事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求）；E、其他事項(xiàng)。、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師；、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員；；、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加。，以便日后查閱。，并由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)交底。對(duì)于樁基、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等上海市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站規(guī)定的中間驗(yàn)收內(nèi)容，監(jiān)理驗(yàn)收后需由業(yè)主報(bào)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督備案。，月報(bào)表內(nèi)容一般包括：本月工程概況、形象進(jìn)度、本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程計(jì)量、變更情況及本月監(jiān)理工作和小結(jié)。請(qǐng)示匯報(bào)制度 ，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師代表匯報(bào)。監(jiān)理例會(huì)制度，小結(jié)上周監(jiān)理工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求，討論和解決監(jiān)理中有關(guān)問(wèn)題。 見(jiàn)證取樣監(jiān)理員崗位職責(zé)，見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證；；；有專用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員親自封樣；，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”；。（電工、電焊工、起重工、架子工、重大設(shè)備操作工等）的資格及上崗證書(shū)；，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和安全隱患、事故苗頭的，要及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)檢，且作好記錄。,提出有價(jià)值的咨詢意見(jiàn),使本項(xiàng)目按業(yè)主確定的工期、質(zhì)量、造價(jià)目標(biāo)順利完成；，經(jīng)常聽(tīng)取業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部的意見(jiàn)和設(shè)想，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題；，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。該辦公室下設(shè)土建監(jiān)理組、橋梁監(jiān)理組、道路監(jiān)理組、水電監(jiān)理組、測(cè)量監(jiān)理組、造價(jià)監(jiān)理組、安全監(jiān)理組、合同信息管理組等機(jī)構(gòu)，并針對(duì)本工程情況，安排一批長(zhǎng)期從事市政工程的監(jiān)理人員組成本工程項(xiàng)目監(jiān)理部，他們熟悉市政工程監(jiān)理要求，具有豐富的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。⑶ 檢查小組對(duì)工程最終檢查和評(píng)價(jià)主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行：① 剩余工作及缺陷工程完成情況。⑵ 對(duì)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計(jì)劃。文明、安全施工監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)組織有關(guān)各方處理安全事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書(shū)面意見(jiàn)（專業(yè)監(jiān)理工程師）不同意編制文明、安全施工監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)理工程師）編制文明、安全施工監(jiān)理細(xì)則（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意開(kāi)工前安全文明施工交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實(shí)文明、安全施工作業(yè)準(zhǔn)備工作，并報(bào)審（承包單位）實(shí) 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生安全事故提出書(shū)面報(bào)告