【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導合格適當之獎
2025-04-12 01:03
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3.0相關文件3.1《采購部員工基本素質要求》
2025-04-07 12:20
【摘要】......中達聯(lián)合控股集團股份有限公司合格供應商管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范入網(wǎng)后的合格供應商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風險,保證物資采購質量,切實服務好安全生產(chǎn)和項目建設,根據(jù)
2025-04-16 09:03
【摘要】供應商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權責單位(1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應商開發(fā)程序2.1供應商開發(fā)權責(1)采購部負責供應商開發(fā)主導
2025-04-07 12:19
【摘要】供應商管理制度1.目的:為了規(guī)范本公司能更好的對供應商進行開發(fā)、維護、管理等工作,特制訂本制度。2.范圍:本制度適用于公司所有供應商。3.內(nèi)容:。。(1)制造部負責供應商開發(fā)主導工作。(2)研究所負責供應商樣品的確認。(3)質量管理部、研究所、工藝組、制造部組成廠商調(diào)查小組,負責供應商的調(diào)查評核。。(1)制造部實施采購前,應對擬
2025-08-09 21:24
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合格合格適當之獎勵
【摘要】供應商管理制度上海宏林金屬制品有限公司2012年1月前言目的:為規(guī)范公司供應商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強信息共享,降低供應成本,增強供應安全系數(shù)及供應可靠性,實現(xiàn)使之有章可循,特制定本管理制度。范圍:本公司物資采購、供應、加工等相關方的活動管理及評價工作,均悉依本制度執(zhí)行。職責
【摘要】供應商管理制度供應商管理流程圖不合格合格不合格需輔導合格年度復查供應商資訊收集采購基本資料意問卷列入合格名列調(diào)查申請?zhí)蕴o導實施實施調(diào)查適當之獎勵評鑒評估交貨供應商開發(fā)管理制度1.總則1.1制定目的為規(guī)范供應商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。1.2適
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-04-12 04:39
【摘要】1、目的:確保物料符合要求及質量的穩(wěn)定性2、范圍:生產(chǎn)用物料、質保部用物料3、責任:總務部、質保部4、程序:主要物料的質量將直接影響產(chǎn)品的質量及穩(wěn)定性,故必須對物料供應商進行嚴格審核。在確定供貨商之前,對供貨商的生產(chǎn)能力、質量保證、產(chǎn)品質量、服務質量、供貨期以及其它相關因素進行調(diào)查了解,以確保按規(guī)定
2025-04-23 10:55
2025-04-12 04:40
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:,提供符合安全要求的產(chǎn)品,消除供應產(chǎn)品的不安全隱患,減少財產(chǎn)損失。為我公司提供貨物、設備的供應商的安全管理。。。各部門單位負責供應商進入作業(yè)區(qū)前的安全教育和職業(yè)危害告知。。營許可證,運輸資格證及運輸車輛是否符合國家規(guī)定要求,執(zhí)行《危險化學品
【摘要】供應商管理規(guī)定制度名稱供應商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應商的管理有章可循。2.及時對供應商進行考核和評價,激勵供應商提高供應質量。3.定期與供應商進行互訪,保持良好的供應關系,保證本公司采購的順利進行。第2條適用范圍
2025-04-15 02:25
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-19 03:15