某公司戰(zhàn)略管理制度與工作流程-資料下載頁

【摘要】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部2007年4月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計(jì)

2025-04-09 00:31

某公司證照管理制度與使用流程-資料下載頁

【摘要】證照管理辦法第一條為防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)公司各類證、照管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條公司證照由行政人事部指定專人統(tǒng)一管理。第三條本公司證照管理范圍包括：

2025-06-15 09:21

某公司行政管理制度與作業(yè)流程-資料下載頁

【摘要】某公司行政管理制度與作業(yè)流程第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓(xùn)四、考勤五、假期（一）請休假（二）假期規(guī)劃六、獎(jiǎng)懲七、考核八、核薪九、保險(xiǎn)（一）社會(huì)統(tǒng)籌（二）商業(yè)十、人員流動(dòng)（一）調(diào)動(dòng)（二）辭職

2025-04-18 13:36

某公司全套管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】目錄一、前言……………………………………………………………………………………………1二、XX文化………………………………………………………………………………………2三、XX結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………………3四、行政辦公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常辦公管理制度……………………

2025-04-18 13:14

某公司全套人事管理制度-資料下載頁

【摘要】人力資源管理總體框架：企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)

2025-04-09 00:22

產(chǎn)品研發(fā)流程管理制度[★]-資料下載頁

【摘要】第一篇：產(chǎn)品研發(fā)流程管理制度 產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章總則 第一條產(chǎn)品研發(fā)過程的管理，指產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目確定后，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，形成可交付使用的軟件產(chǎn)品的過程。在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，做好研發(fā)流程的管理和控制...

2024-11-16 04:12

公司招聘工作管理制度及流程-資料下載頁

【摘要】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標(biāo)1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘

2025-08-29 06:54

管理流程及管理制度全案-采購管理制度-資料下載頁

【摘要】貳、采購管理制度貳、采購管理制度目錄 頁次一、采購計(jì)劃 P01–1 二、詢比議價(jià)作業(yè) P0

2025-04-17 08:31

公司流程管理制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司流程管理制度 管理規(guī)章制度 為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，做到有章可循，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，不斷提高自身素質(zhì)，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，特制定本制度： 總則公司員工行為規(guī)范 一、忠實(shí)于...

2025-10-05 01:27

合同管理制度和流程匯編【含16個(gè)管理制度10條流程】-資料下載頁

【摘要】合同管理制度和流程匯編1合同管理風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制合同管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中，難免會(huì)與外部單位、組織等發(fā)生業(yè)務(wù)往來，為保證雙方的權(quán)益，應(yīng)在平等互利的基礎(chǔ)上，依法簽訂合同，約定雙方的權(quán)利、義務(wù)等。在合同的設(shè)立、履行、變更、終止的過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，做好內(nèi)部控制工

2025-08-16 23:29

某某公司固定資產(chǎn)管理制度流程-資料下載頁

【摘要】第一篇：某某公司固定資產(chǎn)管理制度流程 x公司資產(chǎn)管理制度、流程總則 第一條為了加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和一般資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)合理配置和管理安全,提高投資效益，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定此辦法。 第二條...

2025-10-01 17:14

公司采購流程管理制度-資料下載頁

【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請購的部門

2025-04-12 01:36

公司采購流程管理制度-資料下載頁

【摘要】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過程。2．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素：　　（1）請購的部門

2025-08-05 02:35

某公司產(chǎn)品部門管理制度-資料下載頁

【摘要】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實(shí)施、維護(hù)、質(zhì)量、采購、實(shí)施、用戶滿意度等方面的管理，確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費(fèi)，滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工：包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關(guān)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng) 產(chǎn)品管理 目的：為加強(qiáng)對公司已有產(chǎn)品的控制，確

2025-04-16 01:31

某公司產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁

【摘要】1/17XX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-06-01實(shí)施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí)：NB前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由

2025-04-18 04:11

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)外發(fā)產(chǎn)品控制流程(留存版)

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)外發(fā)產(chǎn)品控制流程-文庫吧

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)外發(fā)產(chǎn)品控制流程-wenkub

某公司品質(zhì)管理全套流程及管理制度(11個(gè)文件)外發(fā)產(chǎn)品控制流程(已修改)