【摘要】目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 12三、信息資源部 13經(jīng)理
2025-06-29 07:54
【摘要】第一篇:綜合部KPI指標(biāo)細(xì)化 行政人力類指標(biāo)考核: 一、員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核(依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果)本部門執(zhí)行以三個(gè)創(chuàng)建為目標(biāo): 1、創(chuàng)建公平競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平 表現(xiàn)在招聘一...
2025-10-06 12:39
【摘要】招聘管理KPI指標(biāo)庫一、招聘管理指標(biāo)16大指標(biāo),您可通過測(cè)試這些指標(biāo)的情況,檢視您的招聘工作。同時(shí),也可用于招聘崗位的績(jī)效考核及招聘崗位的總結(jié)。二、招募效果評(píng)估指標(biāo)合計(jì)18個(gè)指標(biāo),含:1)一般評(píng)價(jià)指標(biāo);2)基于招聘者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3)基于招聘方法的評(píng)價(jià)指標(biāo)等三方面的評(píng)估三、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的五類指標(biāo)1)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);2)過程
2025-04-07 23:09
【摘要】崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系指導(dǎo)手冊(cè)說明:本評(píng)價(jià)體系集中體現(xiàn)“以崗為本,綜合評(píng)價(jià)”的指導(dǎo)原則,在與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致的基礎(chǔ)上,力求客觀、公正地反映系統(tǒng)中各個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值。在指導(dǎo)手冊(cè)中我們?cè)敿?xì)列出了每一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的定義和說明,并在具體層次上對(duì)各個(gè)崗位的特征進(jìn)行了區(qū)分。評(píng)價(jià)體系的整體框架見本手冊(cè)第2頁的《評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一覽表》。請(qǐng)您根據(jù)具體指標(biāo)的定義對(duì)所評(píng)價(jià)的崗
2025-06-25 20:56
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入
2025-04-12 13:15
【摘要】BeEasyKPI業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的KPI指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價(jià)值鏈管理價(jià)值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引ü價(jià)值鏈管理提出的背景
2025-02-07 01:10
【摘要】41/41(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四
2025-04-12 00:24
【摘要】49/49500強(qiáng)名企的KPI績(jī)效管理操作手冊(cè)第一部分績(jī)效管理綜述???一、績(jī)效管理???績(jī)效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績(jī)效管理是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過程,以及增強(qiáng)
2025-04-12 00:05
【摘要】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2005年月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛
【摘要】康樂部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門康樂部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成
2025-04-09 07:53
【摘要】BeEasy業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasy價(jià)值鏈管理BeEasy主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施
2025-02-08 12:55
【摘要】績(jī)效考核方案2A.KPI指標(biāo)設(shè)定31.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例管理領(lǐng)域區(qū)分考核比例部門考核部門目標(biāo)50%部門互評(píng)20%部門工作30%合計(jì)100%個(gè)人考核部門考核60%個(gè)人評(píng)價(jià)40%合計(jì)100%41.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例
2025-05-05 13:41
【摘要】部門KPI指標(biāo)庫建立指引一、KPI設(shè)計(jì)流程第一步:以《國內(nèi)營(yíng)銷公司2006銷年部門目標(biāo)責(zé)任書》為主干,設(shè)計(jì)部門業(yè)務(wù)重點(diǎn)與KPI指標(biāo);第二步:由部門KPI指標(biāo)結(jié)合崗位職責(zé)說明書,將KPI分解至部門每一崗位,落實(shí)崗位KPI,建立整個(gè)部門的KPI指標(biāo)庫;第三步:進(jìn)行KPI庫的審核、修訂與完善;二、KPI設(shè)計(jì)原則關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI的選擇
2025-08-21 12:20
【摘要】績(jī)效管理-KPI指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?我們?cè)诳荚u(píng)中存在的問題?績(jī)效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)的程序?績(jī)效考核的條件?績(jī)效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績(jī)效考評(píng)的方法-KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果與薪酬重組前期組織
2025-01-09 07:31
【摘要】KPI關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯總企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分(
2025-06-29 10:21