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20萬立方商品混凝土項目可研報告_精品(文件)

2025-06-25 07:15 上一頁面

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【正文】 008)中2類標準進行設計,環(huán)境噪聲晝間不大于60dB(A),夜間不大于50dB(A)。(4)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)遠離辦公生活區(qū),并有綠化帶相隔,能夠保證辦公生活區(qū)的噪聲低于60dB(A)。(3)裝卸工藝設備的布置使物料落差盡量小,以利物料在輸送過程中減少產(chǎn)塵量。粉塵防治預期效果:通過采取以上措施,粉塵排放能夠符合國家環(huán)保標準(GBl6297—1996)的要求,即排放的空氣中粉塵含量小于120mg/m3,作業(yè)場所空氣中粉塵含量小于lOmg/m3。綠化在辦公生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的周圍進行局部綠化。二、危險、危害因素的分析(一)危險性作業(yè)的危害在站區(qū)進行裝卸作業(yè)過程中,具有危險性的作業(yè)主要有以下作業(yè)。在作業(yè)場所內(nèi)當條件具備時,也可能發(fā)生火災。噪聲也是一種危害因素,就目前我國控制噪聲技術(shù)狀況,設備本身很難達到國家規(guī)定值內(nèi)。防火措施(1)生產(chǎn)性建筑物等,嚴格按消防規(guī)范設計,其門窗易向外開啟。(二)對危害部位和危險作業(yè)的保護措施總平面布置合理,道路轉(zhuǎn)彎半徑滿足《廠礦道路設計規(guī)范》,并設置交通標志;采光、通風符合國家標準;外露機械傳動部位設置安全防護罩,保證安全生產(chǎn);高度超過15m的建筑及變配電間均設有避雷裝置;平臺設有防護攔桿,以保證安全;加強職工安全教育,進行上崗前培訓,合格后上崗。(2)站區(qū)內(nèi)主、次干道及輔助車道形成環(huán)狀,道路暢通,以利消防車輛的通行。(三)消防給水消火栓給水系統(tǒng)根據(jù)規(guī)范不同要求,室內(nèi)分別設置室內(nèi)消火栓和建筑滅火器。滅火器設置滅火器按中危險級設計,變配電用房內(nèi)設推車式磷酸銨鹽干粉滅火器。第十章 節(jié)能一、 概述節(jié)能是本工程的重要任務之一,是降低生產(chǎn)成本的重要途徑。二、工藝節(jié)能措施l、在滿足工藝作業(yè)的前提下,盡可能以最短的工藝路線完成較多的工藝作業(yè)功能;在滿足產(chǎn)量的情況下,選用性能穩(wěn)定、可靠、操作和維修保養(yǎng)簡便,耗能低的先進設備;設備的裝機容量配備合理,防止“大馬拉小車”現(xiàn)象;在設備操作、維修管理中,要求操作人員在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,減少設備故障,并及時排除故障,防止設備空載運行;設備的開啟和關閉采用集中控制與人工操作相結(jié)合,避免設備空運轉(zhuǎn);完善計量設施,對生產(chǎn)工藝能耗指標進行監(jiān)控。照明燈具采用高效節(jié)能型熒光燈。具體進度安排根據(jù)前期工作進展情況進行調(diào)整。形成一套較完善的管理體系。三、人員培訓由于預拌混凝土產(chǎn)品的操作、運輸與管理各有自身的特點,因此,在項目建成投入使用時應對管理人員、生產(chǎn)工人、檢化驗和其他專業(yè)技術(shù)人員進行業(yè)務培訓,組織學習先進的科學技術(shù)、管理方法。力爭引進和選聘專業(yè)工程師2~4人,有生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技師或操作工人若干人,帶動全廠的操作工人,全面提高操作水平。投資估算采用綜合估算法,根據(jù)項目建設內(nèi)容,結(jié)合近期類似工程造價水平估算,主要參照資料如下:同類工程技術(shù)經(jīng)濟指標;有關材料及設備價格信息:項目建設地區(qū)的工程造價信息。(三)工程費用估算本項目投資總額為4280萬元。(四)預備費預備費包含基本預備費、漲價預備費。三、流動資金估算流動資金參照同行業(yè)同規(guī)模流動資金占用量估算,估算流動資金需要量為1000萬元。項目正常運營年流動資金1000萬元,由建設單位自有資金解決?;菊叟f項目的固定資產(chǎn)原值3980萬元。,。管理費用估算為230萬元/年。所得稅按西部企業(yè)優(yōu)惠稅率15%計算。⑵、總投資總投資=建設投資+鋪底流動資金+建設期貸款利息 =3980+300=4280萬元評價指標計算⑴、銷售利潤。不確定性分析⑴、盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為:BEP=100%=5740—3855—372計算結(jié)果表明,企業(yè)即可保本,所以,項目有較強的抗風險能力。努力避免投資決策失誤,是強化投資風險管理的中心環(huán)節(jié)。投資進入的政策環(huán)境任何建設項目的投資決策都要符合國家的一系列投資政策的規(guī)定。投資進入的市場環(huán)境投資決策面臨的市場風險主要指需求風險、價格風險與競爭風險。投資決策控制機制要堵塞投資決策風險控制的“漏洞”,就要強調(diào)投資決策的科學化、民主化,充分論證項目建設的可行性。根據(jù)項目特點,表161對該項目建設階段的存在風險進行識別和評價,提出了初步對策方案。二進度風險項目管理不到位很小中等小設備采購、機電設備安裝、土建施工采用招標方式,選擇有相應資質(zhì)、有管理經(jīng)驗、技術(shù)水平高的供貨商和承包商。四安全風險土建施工、設備安裝等過程中人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。四、項目運營管理風險分析本項目的財務評價指標說明,該項目的建設從財務評價角度看是可行的。項目建于基礎配套條件良好的惠水縣高鎮(zhèn)鎮(zhèn),環(huán)境優(yōu)越。項目建設的社會效益明顯。項目建設必須按照地質(zhì)勘察部門所作的結(jié)論和建議作好基礎方案選擇。按基本建設程序精心組織項目建設管理,推行限額設計,加強項目質(zhì)量控制、進度控制,嚴格控制項目投資,按相關規(guī)定管好專項資金,保障資金安全運轉(zhuǎn)。項目年銷售收入可達5740萬元,有顯著的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)應充分利用地域資源優(yōu)勢,加強與上下游企業(yè)合作,提高服務質(zhì)量和效率,同時強化內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本,并且注重實施多元化市場經(jīng)營開發(fā),加強質(zhì)量、價格、信息管理,不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。建設項目實施過程的風險因素很多,風險管理應貫穿于項目實施的全過程。建立履約保證制度,用經(jīng)濟手段控制供貨商供貨進茺。資金使用安排不當中等中等中在深化設計中,要密切關注設計的建設規(guī)模、設備選型和建設標準,避免出現(xiàn)投資失控,造成資金浪費??傊瑸榱吮苊馔顿Y決策失誤,應加強市場現(xiàn)狀和需求調(diào)查,對項目前期的科學評估和論證,建立科學民主的決策體制和適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的運營管理模式。結(jié)果表明,惠水縣恒基實有限公司對行業(yè)及周邊市場經(jīng)營發(fā)展等具有較好經(jīng)驗,并具有政策、資源以及組織體系等優(yōu)勢,因此投資進入的市場環(huán)境風險較小。本項目的建設符合我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約資源的方向,因此,項目投資進入政策“寬松”,投資進入的政策環(huán)境風險較小。然而,由于我國投資決策風險約束體制相對薄弱,在放寬投資增長力度的同時,提高投資決策風險管理水平十分必要。敏感性分析表序號項目變動量內(nèi)部收益率%投資利潤率%投資利稅率%一基本方案二固定資產(chǎn)投資增加5%三經(jīng)營成本增加5%四產(chǎn)品銷售價格下降5%上表分析表明固定資產(chǎn)投資的增加對項目效益的影響很小,經(jīng)營成本的變化影響較大,而銷售價格的變化對項目的影響最為敏感。根據(jù)現(xiàn)金流量表計算的評價指標見下表評價指標匯總表序號指標名稱指標計算備注1投資回收期(所得稅后)7+733=7512內(nèi)部收益率(所得稅后)%8%+189(9%8%)=189+1783凈現(xiàn)值(I=8%)(所得稅后)189萬元見現(xiàn)金流量表。二、財務評價編制依據(jù)根據(jù)國家計委和建設部《建設項目經(jīng)濟評價的方法與參數(shù)》規(guī)定的方法編制。車輛運營費、保險費、車船使用稅等按現(xiàn)行標準計列。維修費維修費約按固定資產(chǎn)折舊的50%估算為108萬元/年。綜合折舊年限取15年。達產(chǎn)年產(chǎn)量為200000噸。建設投資第一年投入3050萬元,第二年增加運輸裝備投入930萬元;流動資金在運營期第一年投入600萬元,第二年投入400萬元,合計投入1000萬元。二、建設投資及費用本項目建設投資為4280萬元,全部由建設單位自籌解決。經(jīng)估算,本項目工程費用為3212萬元,%。投資估算根據(jù)項目地區(qū)及國內(nèi)工藝設備近期工程造價水平,采用類似工程指標法進行估算。對全體職工進行質(zhì)量意識、企業(yè)形象方面的培訓。為此,企業(yè)應根據(jù)具體情況制定詳細的人員培訓計劃,包括(但不限于)以下內(nèi)容:l、生產(chǎn)人員在投產(chǎn)前2個月內(nèi)招聘到位,按中級技工崗位要求集中培訓。二、人力資源配置本項目勞動定員65人。建立直線職能制組織機構(gòu),實行法定代表人負責制,可以考慮下設:辦公室、財務科、質(zhì)檢科、業(yè)務科、安全保衛(wèi)科等部門。第十一章 項目進度計劃一、項目實施程序《可行性研究報告》的編制及批復;初步設計及批復,施工圖設計;項目招標及施工;設備采購及到貨:設備安裝調(diào)試及人員培訓。變壓器選S11系列節(jié)能變壓器。根據(jù)國家計委、建設部(1992)1959號文《關于基本建設和技術(shù)改造工程項目可行性研究報告增列節(jié)能篇(章)的暫行規(guī)定》的精神要求,企業(yè)在進行建設的同時,要同步做好項目的節(jié)能工作。(四)消防電氣本工程輸電線路完整,供電網(wǎng)絡可靠,保護系統(tǒng)先進有效。室內(nèi)消火栓栓口直徑為65mm,配帶水龍帶長度為25m,水槍噴嘴口徑為19mm,每支水槍的充實水柱為1Om。建筑單體(1)各建筑單體的生產(chǎn)類別、結(jié)構(gòu)類型、主要承重構(gòu)件的耐火等級均按照標準規(guī)范設計。(四)職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施搞好站區(qū)綠化,以提高環(huán)境質(zhì)量,為職工創(chuàng)造安靜、舒適的工作條件;工人堅持定期體檢,防止有傳染病人員上崗;加強企業(yè)工人衛(wèi)生監(jiān)測,建立相應職能機構(gòu);充分考慮作業(yè)區(qū)的采光及照明。并制定完善的管理制定。三、主要防范措施(一)采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備在安全上,設備選型遵循以下原則:(1)設備必須安全可靠:(2)設備必須高效,且機械化程度高;(3)設備必須滿足設計產(chǎn)量要求,并應降低能耗;(4)設備必須有良好的密閉性,避免灰塵外揚。這類事故的發(fā)生一般在設備維修過程中或者是巡回檢查過程中,由于作業(yè)人員思想麻痹,或者是設備、設施的不安全狀態(tài),可能產(chǎn)生機械傷害、交通事故、高空墜落、起重傷害等。(1)所有機電設備的操作;(2)吊裝作業(yè);(3)電工作業(yè);(4)運輸作業(yè);(5)電氣焊作業(yè)。認真落實各項環(huán)保對策,并加強環(huán)保管理,工程施工和營運期所產(chǎn)生的不利影響可以得到減緩和控制。采用節(jié)水設備,嚴格用水管理,最大限度減少生活污水。(5)加強生產(chǎn)管理,樹立環(huán)境保護意識,操作人員上崗前必須經(jīng)過培訓,掌握正常的設備操作和管理技能,建立嚴格的崗位責任制。防止粉塵污染措施(1)設計中選用工藝性能及密閉性能好的設備,使排放的粉塵濃度符合國家標準的要求。(2)要盡可能選用性能穩(wěn)定、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、低噪聲的設備;精心操作,減少設備空載運轉(zhuǎn)。類似項目建設的經(jīng)驗也證明:本項目的建設和運營不會對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。廢水:本項目生產(chǎn)運營過程中產(chǎn)生部分生活污水。四、管理節(jié)能措施強化節(jié)能意識,定期在職工中舉辦節(jié)能講座,同時開展在車間班組間舉辦節(jié)能競賽;建立健全設備維護和維修制度,保證設備處于高效運行狀態(tài)。三、電氣節(jié)能措施所有電動機采用YX系列等節(jié)能電機。能源是人類的寶貴財富,企業(yè)必須十分重視節(jié)能措施的落實。在站區(qū)道路路邊設置雨水口,按照最短線路排水原則敷設。(四)污水系統(tǒng)規(guī)劃用地東側(cè)的新建市政污水管道,允許本工程污水排入。室外:
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