風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細(xì)節(jié)上仍然存在以下不足：風(fēng)電場B標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進(jìn)行區(qū)域劃分及維護(hù)，材料擺放較為凌亂，且沒有設(shè)立標(biāo)識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。三、整改要求及建議整改要求：風(fēng)電場B標(biāo)以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域要求進(jìn)行劃分和隔離，原材料要進(jìn)行分類整理，設(shè)立標(biāo)識牌；升壓站場內(nèi)安全警示牌要求在警示內(nèi)容和數(shù)量上進(jìn)行增加；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)在未回填以前要求恢復(fù)安全警示帶；風(fēng)電場場內(nèi)土建要求一個(gè)作業(yè)點(diǎn)配備一名兼職安全員。此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。四、積極開展事故演習(xí)及事故預(yù)想寒風(fēng)嶺風(fēng)電場全站人員組織開展事故演習(xí)及事故預(yù)想活動，為提高全體員工的安全意識奠定的良好基礎(chǔ)?！皩W(xué)習(xí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”這是濃縮著職業(yè)生涯的精粹，也為我今后要走的路做了一個(gè)方向標(biāo)。場內(nèi)的工作安排，場外的工作布置，各個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。二、庫存物資的管理以上是我對工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的工作事項(xiàng)之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫、貨物驗(yàn)收與管理。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑空隨意制造。誰不想一目了然，誰不想以最短的時(shí)間里把事情做好，所以在這管理檔案時(shí)也需要有一個(gè)查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個(gè)電子系統(tǒng)的“臺帳”并且把各個(gè)檔案編成相對應(yīng)的編號，這樣在查找時(shí)，只需要在這“臺帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。這些驗(yàn)收完畢后，就應(yīng)當(dāng)書寫書面驗(yàn)收情況，雙方在意見一致的情況下留字據(jù)，這樣對貨物存在問題與否的處理有一個(gè)明確的依據(jù)。四、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組XXX風(fēng)電場重要組織部分就是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組—50750型號的風(fēng)機(jī)。金風(fēng)750kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是全天候自動運(yùn)行的設(shè)備，整個(gè)運(yùn)行過程都處于金風(fēng)嚴(yán)密控制之中。、具體運(yùn)行過程為：，風(fēng)機(jī)將自動啟動。如氣動剎車動作后，轉(zhuǎn)速降不下來，兩組液壓盤式機(jī)械剎車同時(shí)動作）。，實(shí)現(xiàn)緊急剎車。在操作過程應(yīng)做到：、合隔離開關(guān)；；；、合斷路器；；極大限度的減少操作事故的發(fā)生。 21 / 21感謝觀看本文謝謝。在進(jìn)行事故處理時(shí)，人身是應(yīng)該放在第一位的，任何值班員應(yīng)按”保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則進(jìn)行處理。對一個(gè)電力工作人員始終應(yīng)該把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。，機(jī)組安全剎車。，發(fā)電機(jī)的出力隨之增加，當(dāng)風(fēng)速接近14～15m/s時(shí)，達(dá)到額定出力，超出額定風(fēng)速機(jī)組失速。在機(jī)組發(fā)生超常振動、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風(fēng)速等故障時(shí)保護(hù)機(jī)組。在這介紹風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及安全系統(tǒng)。庫存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)間、地點(diǎn)、人物這三要素實(shí)實(shí)在在的貫徹整個(gè)管理之中。另一方面就是取用資料中的問題，應(yīng)做到“去有所留，來有所銷”，在借用資料時(shí)應(yīng)有登記，這樣就不會因?yàn)槿藶橐蛩氐氖韬龆潦官Y料的遺失而追溯不到去處。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點(diǎn)，看做是對自己人生的一次學(xué)習(xí)，對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細(xì)心應(yīng)著、精益求精。讓我體會最深刻的是：由于各個(gè)廠家沒有協(xié)調(diào)好，最后工作時(shí)卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無法進(jìn)行，白白浪費(fèi)了時(shí)間也拖延了工程的進(jìn)度。由于工程的緊迫，所以學(xué)習(xí)的時(shí)間也有所縮短，不過這樣給予我更多的機(jī)會，把平時(shí)所學(xué)到的知識到現(xiàn)場做一個(gè)檢驗(yàn)。當(dāng)我分配到了XX公司，那時(shí)我就明白，從現(xiàn)在開始這一切我要從新開始學(xué)習(xí)。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了風(fēng)電場人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、開展形式多樣宣傳教育活動利用“安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、多次召開安全活動會議，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，風(fēng)電場
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