【正文】 意。各類材料、設(shè)備須有檢驗合格證書。 (6)、 各類材料發(fā)放記錄領(lǐng)用細帳，并記錄用于結(jié)構(gòu)某部位的各材料質(zhì)量證明文件編號，使各類材料有可追索性?？茖W(xué)嚴(yán)格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。 b、施工組織設(shè)計必須在工程實施前 7 日報業(yè)主及有關(guān)部門審批。 c、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進行隱蔽工程驗收。 (2)、 管理職責(zé)分工： a、項目工程師負責(zé)混凝土強度評定（數(shù)理統(tǒng)計 與非數(shù)理統(tǒng)計）。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面： (1)、 當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受 設(shè)計交底。 (2)、 分項工程施工完畢后，各項目工程師必須及時組織 進行分項工程質(zhì)量評定工作。 (2)、 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，合格后方可使用。 (2)、 凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部有權(quán)對各工程隊進行處罰。 (3)、 項目部設(shè)專職資料員，定期收 集各橫向部門、各工程隊提供的各類表格和資料，按 A、 B、 C 三冊目錄匯總、審核、裝訂，供監(jiān)理、市質(zhì)檢站檢查。 ② 、 護筒埋設(shè)完畢后，樁位中心點插上φ 14 鋼筋，以利樁架就位對中。為確保成孔施工順利，防止設(shè)備故障，現(xiàn)場配備足夠的機械配件。 ⑥、成 孔后及時完成支盤成型施工。 ② 、 鋼筋籠采用環(huán)形模制作，制作場地保持平整。 ⑥ 、 孔口對接鋼筋籠完畢后，需進行中間驗收，合格后方可繼續(xù)下籠進行下一節(jié)籠安裝。 ④ 、 混凝土灌注的充盈系數(shù)不得小于 ，也不宜大于 。 ⑧ 、 混凝土實際澆灌高度應(yīng)高出樁頂 以上，保證樁頂混凝土達到設(shè)計要求。 施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)通排水沉淀系統(tǒng)與市政下水道通車，保證施工道路不積水，配 28 備足夠的抽水設(shè)備及防汛的應(yīng)急材料。我們將嚴(yán)格按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方針組織管理、組織施工。管理網(wǎng)絡(luò)見后圖。為此必須努力做到以下各條： (1) 對進場施工的分隊、分包隊伍簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。 (5) 采用有效措施解決生產(chǎn)、生活排水，確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民利民活動。要搞好綜合治理工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，由公司經(jīng)理任組長，主管負責(zé)人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防治，消防工作的骨干力量為組員，從此確立管理機構(gòu)，明確崗位責(zé)任，促進綜合治理工作形成合力，整體聯(lián)動，開展協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。 (3) 加強治安工作力度。 (2) 積極參與 “兩個”文明建設(shè)活動，深化思想認(rèn)識，強化工作措施，細化考核機制。 (6) 在生產(chǎn)性用工需要招工中，堅持人員登記，三證齊全，履行“上崗協(xié)議書”簽約手續(xù)，嚴(yán)禁亂拉隊伍，私招濫用社會 上閑散人員。 (2) 經(jīng)常不斷地對職工進行法律、法規(guī)常識教育，運用法律叢書，組織職工積極學(xué)習(xí)法律知識，增強和提高職工對社會綜治工作的了解和認(rèn)識，提高全體員 工自我素質(zhì)。 (3) 五小設(shè)施，即辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍等為治安合格部位，防范措施 完備。 (3) 按時完成上級部門下達的各項工作任務(wù)，季報、月報符合、準(zhǔn)確，按時上報。 四、文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo)： 樂清 市標(biāo)化、 樂清 市文明工地。 3）勤于檢查，及時整改：對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。 圖 文明施工管理機構(gòu)及運行程序 場 容 管 理 現(xiàn)場機械管理 現(xiàn)場料具管理 環(huán) 境 保 護 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 防止擾民 施工作業(yè)隊 施工操作工人 企業(yè)管理部門 總承包項目部經(jīng)理 業(yè)主 項目工程師 專業(yè)項目部經(jīng)理 各專業(yè)工長 分 包 商 現(xiàn)場企業(yè)形象 33 文明施工保證措施 （正式施工時） 現(xiàn)場場容管理方面的措施 1) 施工工地的大門和門柱為正方形，大門凈寬 8m。 4) 場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊，并有門衛(wèi)值班。 7) 修建場內(nèi)排水管道沉淀池和進出場車輛沖刷池，防止污水外溢、車輛進出污染周邊和公共道路。 (2） 在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)志尺寸為 2 2 厘米，并粘貼代表其身份的工號。 34 2) 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序。夏季施工應(yīng)當(dāng)有防暑降溫措施，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。 2) 對環(huán)境污染尤其是噪音污染進行嚴(yán)格的監(jiān)控。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)志。維護 群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐?。對不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關(guān)部門申請遵照有關(guān)法律進行處理。 4) 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。 環(huán)境管理組織機構(gòu)及人員職責(zé) 37 環(huán)境管理組織機構(gòu)具體見圖 ，人員職責(zé)如下： 企業(yè)主管經(jīng)理：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。 項目副經(jīng)理：具體負責(zé)項目部環(huán)境管理方 案和措施的落實工作。 圖 環(huán)境管理流程圖（程序） 環(huán)境保護措施 1) 加強對現(xiàn)場人員的培訓(xùn)與 教育，提高現(xiàn)場人員的環(huán)保意識根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 (4) 違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后果。 3) 加強文件控制，不斷了解有關(guān)環(huán)保知識與法律法規(guī) (1) 文件要有專人負責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。 4) 施工現(xiàn)場防大氣污染措施 (1） 施工現(xiàn)場防揚塵措施：土方堆放采用密目網(wǎng)進行 遮蓋；施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。露天存放時要嚴(yán)密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵；施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。 (2）乙炔發(fā)生罐污水排放控制。平時加強管理定期掏油，防止污染。 6) 施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 (1）人為噪聲的控制措施。 (4）盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備 施工機械。 (2） 探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。 10) 記錄 (1) 對環(huán)境管理過程進行培訓(xùn)、檢查、審核等所有工作都應(yīng)進行記錄。 (2）根據(jù)糾正和預(yù)防措施，及時改進檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并使以后的工作防止此類問題的發(fā)生。 (3) 環(huán)境記錄要專人保存和管理，在規(guī)定期限內(nèi)不得銷毀。 8) 監(jiān)測和測量：組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。 (5）加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。 (2) 強噪聲作業(yè)時間的控制。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面 要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。 (3）食堂污水的排放控制。 5) 施工現(xiàn)場的水污染防止措施 (1）運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀 池。路面及其余場地地面要硬化。 (3) 確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。 (2） 建 立項目與企業(yè)總部，項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。 企業(yè)（主管領(lǐng)導(dǎo)） 項目部（項目經(jīng)理） 主 管 部 門 辦 公 室 副 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 項目工程師 辦公室 施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員） 材料保管組 指定分包商 機械設(shè)備組 油漆油料庫 食堂衛(wèi)生間 施工作業(yè)組 運 輸 組 40 (2) 個人工作對環(huán)境可能生產(chǎn)的影響。 圖 環(huán)境管理組織機構(gòu) 企業(yè)（主管領(lǐng)導(dǎo)） 項目部（項目經(jīng)理） 主 管 部 門 辦 公 室 副 經(jīng) 理 副 經(jīng) 理 項目工程師 辦公室 施工現(xiàn)場（各專業(yè)人員） 材料保管組 指定分包商 機械設(shè)備組 油漆油料庫 食堂衛(wèi)生間 施工作業(yè)組 運 輸 組 38 環(huán)境管理流程圖（程序） 環(huán)境管理流程見圖 。 項 目 部：負責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作。 環(huán)境管理因素分析 根據(jù)本工程的實施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有： 樁基施工泥漿排放、 噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工 垃圾排放、夜間照明污染。 具體指標(biāo)如下： 1) 噪音排放達標(biāo)： 樁基工程 晝間 75dB，夜間 55dB； 2) 防大氣污染達標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度 400mg/mm179。 4) 現(xiàn)場設(shè)立群眾來訪接待處，并配備熱線電話， 24 小時接待來訪來電，對所有問題均在 24 小時以內(nèi)予以明確答復(fù)。為了防止民擾事件的發(fā)生，在落實防止擾民措施的前提下，制定如下措施： 1) 在施工前公布連續(xù)施工的時間，發(fā)布安民告示，向工程周圍的居民做好解釋工作。 4) 在混凝土澆筑施工時，將提前以告示的形式通知居民，使他們有所了解，并求得他們的諒解，融洽與居民關(guān)系。 文明施工管理組織計劃 35 文明施工管理組織計劃見圖 。 3) 現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，并有專人負責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗。 4) 臨時各種設(shè)施各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理，便于施工和保持。 現(xiàn)場機械管理方面的措施 1) 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面布置歸定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。 施工人員著裝形象 1) 全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上 崗制度。 5) 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。 2) 在大門口設(shè)置“ 八 牌 一 圖”施工標(biāo)牌。 、文明施工管理機構(gòu)及運行程序 建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：專業(yè)項目部經(jīng)理、項目工程師 組 員：各專業(yè)工長、各分包隊伍負責(zé)人。 2) 建立崗位責(zé)任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。其次是分公司負責(zé)人，職能部門組成對該項目作月季綜合檢查，再次是上級部門領(lǐng)導(dǎo)及總公司的專項檢查。 (2) 一圖、三表、二檔、三簿齊全。 (2) 現(xiàn)場防范強化自防自管意識，防止人身傷亡事故，防止火災(zāi)，防止失竊，作為重點，做到責(zé)任明確，人員到位，對倉庫設(shè)置防盜門專人保管，配足滅水機， 31 現(xiàn)場臨時物資堆放設(shè)消防設(shè)備，并組織人員巡邏，派專人守護。 (7) 提倡預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，防治結(jié)合的方針，健全落實項目部門衛(wèi)值班，治安巡邏崗位責(zé)任制，各種措施落實。 (4) 與作業(yè)班組簽訂施工生產(chǎn)合同的同時簽訂治安防火安全責(zé)任書，明確作業(yè)班組治安責(zé)任人，建立治保組織網(wǎng)絡(luò)，實行一支隊伍一本檔。每個項目部都應(yīng)確定治安負責(zé)人，施工工地與當(dāng)?shù)毓驳炔块T聯(lián)系，簽訂治安承包責(zé)任書，借鑒地方力量，建立治安聯(lián)防關(guān)系，警民攜手負責(zé)工地所轄范圍內(nèi)的綜合治理工作。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則，公司與項目部層層成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立目標(biāo)管理責(zé)任制。 二、綜合治理保證措施： 本工程為進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序，做到工地安全，工人安 心、生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平，積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。 (6) 現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 (3) 按公司規(guī)定掛牌施工，公開工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地