【正文】 程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求；（2）樁基子分部工程滿足地基和基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；（3）樁基：按國(guó)家要求對(duì)樁基的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，全部樁基檢驗(yàn)通過；（4）建筑垂直、標(biāo)高、全高測(cè)量滿足要求。 項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu) 第 11 頁， 共 110 頁 本項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表姓 名 職稱 專業(yè) 職務(wù)1 許先遠(yuǎn) 工程師 房屋建筑工程 總監(jiān)理工程師2 黃祥勇 工程師 工民建 專業(yè)監(jiān)理工程師3 廖天驥 助理工程師 工民建 監(jiān)理員、安全員4 徐俊文 助理工程師 電氣工程 監(jiān)理員5 于喜亮 土木工程 監(jiān)理員 監(jiān)理人員職責(zé) 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師職責(zé) （1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； （2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6）審定承建單位提交的開工報(bào)告．施工組織設(shè)計(jì)．技術(shù)方案． 進(jìn)度計(jì)劃； （7）審核簽署承建單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師許先 遠(yuǎn)黃祥勇投資控制 徐俊文合同管理徐俊文進(jìn)度控制 廖天驥質(zhì)量控制 于喜亮信息管理 廖天驥組織協(xié)調(diào) 第 12 頁， 共 110 頁 （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解建設(shè)單位與承建單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)．監(jiān)理工作階段報(bào)告．專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承建單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。起算日期為正式竣工驗(yàn)收的日期。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。三、驗(yàn)收階段（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承建單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。3．進(jìn)度控制（1）開工前審批承建單位申報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃；（2）施工中審批承建單位按月、周編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施；（3）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異時(shí)，首先分析原因并研究對(duì)策，消除影響進(jìn)度完成的因素并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)承建單位上報(bào)的開工報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。（3）審查承建單位的質(zhì)量保證體系建立情況，要求承建單位建立自下而上的層級(jí)驗(yàn)收制度，完善自檢、互檢、上下工序交接檢查制度，制訂工程重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控措施，保證施工質(zhì)量。 第 1 頁， 共 110 頁 GD2202205□ 0□ 1XX 紡織限汽車零部件有公司 廠房擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃編寫： 審批： XX 建設(shè)監(jiān)理有限公司XX 紡織汽車零部件有限公司廠房擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部2022 年 月 日 第 2 頁， 共 110 頁監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章 工程項(xiàng)目概況 ...............................................................................................................................................5 工程項(xiàng)目概況 ................................................................................................................................................5 工程監(jiān)理范圍及工程監(jiān)理的目標(biāo) ................................................................................................................5 工程 監(jiān) 理范 圍 .........................................................................................................................................5 工程 監(jiān) 理目 標(biāo) .........................................................................................................................................5第二章 本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的主要內(nèi)容 .......................................................................................................................6第三章 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) .....................................................................................................................................11 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組織 架構(gòu) ................................................................................................................................11 本 項(xiàng) 目 監(jiān) 理人 員 一 覽 表 ........................................................................................................................11 監(jiān) 理人 員職責(zé) ........................................................................................................................................11第四章 工程監(jiān)理的質(zhì)量控制 .................................................................................................................................14 質(zhì)量控制的目標(biāo) .........................................................................................................................................14 質(zhì)量控制的原則和要求 .............................................................................................................................15 監(jiān)理工程師的責(zé)任和任務(wù) .........................................................................................................................17 質(zhì)量控制的依據(jù)和內(nèi)容 .............................................................................................................................18 質(zhì)量控制的方法和手段 .............................................................................................................................24 對(duì)影響工程質(zhì)量因素的控制 .....................................................................................................................29 工程質(zhì)量事故（或缺陷）的分析與處理 .................................................................................................31 工程質(zhì)量驗(yàn)收 .............................................................................................................................................37第五章 工程監(jiān)理的投資控制 .................................................................................................................................40 投資控制的目標(biāo) .........................................................................................................................................40 投資控制的依據(jù) .........................................................................................................................................40 投資控制的程序 .........................................................................................................................................41 投資控制的內(nèi)容 .........................................................................................................................................42 投資控制方法和措施 .................................................................................................................................42 工程 計(jì) 量與工程款支付 ..................................................................................................................42 工程 變 更的控制 ..............................................................................................................................43 索 賠 管理 ..........................................................................................................................................48 竣工 結(jié) 算與決算 ..............................................................................................................................59 第 3 頁， 共 110 頁第六章 工程監(jiān)理的進(jìn)度控制 .............................................................................................................................