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西安工業(yè)大學(xué)崗位績(jī)效工資實(shí)施方案【精選資料】(文件)

 

【正文】 (一)科研經(jīng)費(fèi)津貼獎(jiǎng)勵(lì)科研經(jīng)費(fèi):指用在科學(xué)研究上的經(jīng)費(fèi),包括自然科學(xué)、工程技術(shù),以及社會(huì)科學(xué),科研經(jīng)費(fèi)分為縱向經(jīng)費(fèi)和橫向經(jīng)費(fèi)。(2)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究類項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)津貼獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)及科研績(jī)效核算按同級(jí)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。序號(hào)認(rèn)定條件等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)1國(guó)家級(jí)論文獎(jiǎng)一等、二等、三等、2省部級(jí)論文獎(jiǎng)一等、二等、三等、3西安市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)一等、二等、三等、4省級(jí)及以上學(xué)會(huì)一等、二等、三等、序號(hào)認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)1一件發(fā)明專利獲權(quán)2一件實(shí)用新型專利獲權(quán)3一件外觀專利獲權(quán)4一件軟件著作權(quán)登記序號(hào)認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)1一個(gè)新獲批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(研究基地)(立項(xiàng)50%、通過(guò)驗(yàn)收50%)2一個(gè)新獲批省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(研究基地)(立項(xiàng)50%、通過(guò)驗(yàn)收50%)3一個(gè)新增國(guó)家科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)(申報(bào)40%、獲批60%)4一個(gè)新增省部級(jí)級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)(申報(bào)30%、獲批70%)5一個(gè)新增校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)(申報(bào)20%、獲批80%)序號(hào)認(rèn)定條件獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬(wàn)元)1主辦或承辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議2主辦或承辦國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議備注:主辦或承辦國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,依托院系向科技處上交會(huì)議論文集3本,方可享受獎(jiǎng)勵(lì)津貼,如屬于兩個(gè)以上單位辦理的工作,獎(jiǎng)勵(lì)津貼按主辦單位60%,協(xié)辦單位40%分配。(三)超額科研工作量獎(jiǎng)勵(lì)超額科研工作量獎(jiǎng)勵(lì)的工作量指教師完成崗位基本職責(zé)要求的工作量之外的超額部分。 (*:每年按照實(shí)際情況核定)超額科研工作量獎(jiǎng)勵(lì)總額=科研工作量總額 *元/分。該部分費(fèi)用由財(cái)務(wù)處在項(xiàng)目實(shí)際到款中扣除,由科技處根據(jù)各院系科管人員工作實(shí)際狀況考核發(fā)放,科研績(jī)效不再考慮。,科技處審核,并將審定結(jié)果報(bào)人事處,人事處提交學(xué)??荚u(píng)委員會(huì)審定,人事處將審定結(jié)果通知財(cái)務(wù)處將獎(jiǎng)勵(lì)津貼直接打入個(gè)人工資。附件33西安工業(yè)大學(xué)學(xué)科建設(shè)部分獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核及發(fā)放細(xì)則為了加強(qiáng)我校學(xué)科建設(shè)工作,調(diào)動(dòng)院(系)及教師參與學(xué)科建設(shè)工作的積極性,特制訂本辦法。在教學(xué)部分或科研部分已經(jīng)考慮過(guò)的成果,不再重復(fù)計(jì)算。教學(xué)單位獲批重點(diǎn)學(xué)科。每個(gè)一級(jí)學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。四、附則本辦法由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。 教學(xué)科研單位綜合考核評(píng)價(jià)表被考核對(duì)象:考 核 項(xiàng) 目權(quán) 重(%)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)責(zé) 任 部 門師資隊(duì)伍建設(shè)、師德建設(shè)25校長(zhǎng)辦公室商人事處固定資產(chǎn)管理1015二、管理教輔單位綜合考核,主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、為教學(xué)、科研、學(xué)生服務(wù)及工會(huì)工作、部門管轄經(jīng)費(fèi)的使用、資產(chǎn)管理、綜合管理等方面的工作。教務(wù)處商科技處、研究生部、繼續(xù)教育學(xué)院、學(xué)生處、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政工作 5財(cái)務(wù)處商審計(jì)處 精神文明建設(shè)、校務(wù)公開(kāi)及工會(huì)工作3 三、一、二的細(xì)則暫按《關(guān)于印發(fā)西安工業(yè)大學(xué)考核基金管理辦法的通知》(校人【2008】64號(hào))文件細(xì)則執(zhí)行???jī)效總量除以所有教師的積分總和,得出每個(gè)積分的分值,因此核撥進(jìn)入各教學(xué)單位的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效(綜合部分)的數(shù)額=該單位每個(gè)教師的積分每個(gè)積分的分值該單位在職在崗的教師人數(shù)。以下是附加文檔,不需要的朋友下載后刪除,謝謝高二班主任教學(xué)工作總結(jié)5篇高二班主任工作總結(jié)1本學(xué)期,我擔(dān)任高二(14)班班主任。只有在良好的班集體中,教師開(kāi)展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。另外,定期召開(kāi)班干部會(huì)議,研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。我借助主題班會(huì)、演講會(huì)、競(jìng)賽等各種形式的活動(dòng),來(lái)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》,嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴?;眨淮┩闲?,每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。人微言輕,班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。還開(kāi)過(guò)優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),舉辦過(guò)語(yǔ)文知識(shí)搶答競(jìng)賽,說(shuō)成語(yǔ)故事比賽,古典詩(shī)歌背誦比賽等,效果都很好。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛(ài),寵是害,不教不導(dǎo)要變壞。通過(guò)班主任的工作,把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體,形成教育的合力,達(dá)到互相促進(jìn)的目的。具體工作如下:一、早自習(xí)利用晨會(huì)總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)情況以及學(xué)生中的紀(jì)律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進(jìn)取,克服工作和學(xué)習(xí)上的不足,為新的一天的學(xué)習(xí)生活指引航標(biāo)。個(gè)別談心,這很重要,對(duì)于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會(huì)使教育能抓住切入點(diǎn),教育才能有效果,從本學(xué)期來(lái)看的確收效很大。三、加強(qiáng)寢室的管理工作,本學(xué)期到寢室檢查不下十五次,對(duì)存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問(wèn)題能及時(shí)解決,女寢要好一些,男寢還存在問(wèn)題,總的來(lái)說(shuō)有很大的進(jìn)步。高二班主任工作總結(jié)3本學(xué)期師生都面臨著前所未有的壓力學(xué)業(yè)水平考試。早上、中午、晚上及時(shí)到班督查學(xué)生的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決。有效地利用好每周五的班會(huì)課。好的環(huán)境才能讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí),在衛(wèi)生方面我就把工作分配到人。班干部選拔出來(lái)以后,我予以指導(dǎo),大膽使用,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教育。同時(shí)采用班長(zhǎng)輪流制,讓兩個(gè)有能力的同學(xué)每月輪流管理班上的常務(wù)事情,這樣更有利于管理班級(jí)。同時(shí),指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認(rèn)真聽(tīng)講,從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅(jiān)決制止不做作業(yè)的現(xiàn)象,要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成,并且經(jīng)常完成限時(shí)作業(yè),提高學(xué)生的作業(yè)速度。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比,做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。另外用“以志激人”的辦法,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。以培養(yǎng)學(xué)生的熱情性、主動(dòng)性、和進(jìn)取精神。高二班主任工作總結(jié)4過(guò)去的一學(xué)期里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績(jī)。同時(shí),我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育,幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的思想境界。因此,在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。再一方面,我自己也以身作責(zé),努力做學(xué)生的榜樣,跟班勤,管理方法得力,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來(lái),以勝利者走。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見(jiàn),同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人,視為自己的良伴、知己。這屆學(xué)生的高中生涯還有一個(gè)學(xué)期,面臨著畢業(yè)及升學(xué)等實(shí)際問(wèn)題,下學(xué)期擔(dān)子還很重,工作還將更復(fù)雜。建設(shè)的內(nèi)容包括思想教育、工作職責(zé)教育、工作方法指導(dǎo)。對(duì)于班干部的工作,不包辦,給予他們一個(gè)較寬闊的空間,但在工作中我注意監(jiān)督、觀察,不足之處及時(shí)指出,并給予指導(dǎo),如指導(dǎo)對(duì)照工作職責(zé),結(jié)合班級(jí)情況制定階段性工作計(jì)劃;如何開(kāi)展工作等。堅(jiān)持每?jī)芍芨鼡Q一期板報(bào),每月更換一期團(tuán)支部園地,板面活躍,內(nèi)容豐富,充分發(fā)揮了宣傳教育作用,有利于培養(yǎng)班集體形成健康向上的輿論氛圍。第三,是活動(dòng)陣地。三、加強(qiáng)四種思想教育第一,行為規(guī)范教育,也包括法制、社會(huì)公德教育。集體主義精神要求個(gè)人的行為融入集體之中,個(gè)人要服從集體。對(duì)于特殊群體學(xué)生的教育,我持比較謹(jǐn)慎的態(tài)度,因?yàn)樗麄円话惚容^自卑、敏感,方法不當(dāng),容易挫傷其自尊心,我主要采取私下談心的方法,這樣容易溝通,容易接受。三、與家長(zhǎng)聯(lián)系不夠,在教育過(guò)程中還應(yīng)多和家長(zhǎng)溝通,互相配合,共同教育。班主任工作存在的問(wèn)題:一、有時(shí)因?yàn)槠渌ぷ髅Χ櫞耸П?,放松了?duì)班級(jí)的管理,出現(xiàn)亡羊補(bǔ)牢的情形。第三,愛(ài)國(guó)主義教育。一年來(lái),絕大部分學(xué)生都能自覺(jué)遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。如班級(jí)開(kāi)展了“手拉手”幫助“三困”學(xué)生活動(dòng);組織學(xué)生參觀南京海洋公園。這是培養(yǎng)教育學(xué)生的重要渠道。二、發(fā)揮三塊陣地作用第一,是文化宣傳陣地。進(jìn)行工作職責(zé)教育,主要能使班干部責(zé)任明確,知道履行什么樣的職責(zé),該怎樣去做,保持思路清晰。高二班主任工作總結(jié)5本學(xué)期我擔(dān)任的是高二就班的班主任,在班級(jí)管理過(guò)程中,我努力履行班主任工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育培養(yǎng),希望能引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),學(xué)一點(diǎn)知識(shí)、長(zhǎng)一點(diǎn)技能,順利地畢業(yè)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。高中學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較繁重,進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高,每次活動(dòng)我都親臨現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)生一起活動(dòng)并適當(dāng)予以技術(shù)性的指導(dǎo),這樣不僅可以防止意外事故的發(fā)生,而且也可以加深與學(xué)生感情的交流。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對(duì)他們處處真誠(chéng)相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。本學(xué)期的幾次月考均能超額完成縣局和學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)數(shù),各項(xiàng)管理也都取得了較好的成績(jī)。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力,讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者,而不是“包袱”。二、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深入全面地了解學(xué)生,努力培養(yǎng)“赤誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作,我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)??傊谶@一個(gè)學(xué)期里,我通過(guò)以上幾方面的努力,班級(jí)工作較開(kāi)展得還是比較的順利,學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。能夠提高學(xué)習(xí)效率,完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的途徑有二:一是延長(zhǎng)時(shí)間,二是提高效率。同時(shí)提出具體措施;對(duì)差生,以鼓勵(lì)為主,多談話、多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,充分表?yè)P(yáng);形成了優(yōu)秀學(xué)生帶頭,差生不甘落后,大家爭(zhēng)先恐、比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在復(fù)習(xí)階段,積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展復(fù)習(xí)工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)理解老師和尊重老師的勞動(dòng),上課認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真筆記,課后認(rèn)真完成作業(yè)。同時(shí)對(duì)部分工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作能力不突出的同學(xué)進(jìn)行撤換。選拔班干部,培養(yǎng)積極分子。比如,信心教育,學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成教育,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),感恩教育等內(nèi)容,這些活動(dòng)都促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,回首過(guò)去的工作,充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。在學(xué)生十月一的詩(shī)歌朗誦的比賽,以及征文活動(dòng)中都取得好成績(jī),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。尋求與家長(zhǎng)的密切配合,三方溝通,正確的評(píng)價(jià)學(xué)生的成績(jī)和存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使學(xué)生敞開(kāi)心扉,把自己要說(shuō)的說(shuō)出來(lái),解開(kāi)他們的思想包袱,全身心的投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。二、高中二年級(jí)的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進(jìn)入高二的學(xué)習(xí),內(nèi)容難度加大,對(duì)于象我班的程度較差的學(xué)生來(lái)說(shuō)難度更大,往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)不能立見(jiàn)成效而慢慢消沉??傊?,班主任工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,要想帶好一個(gè)班級(jí)確實(shí)值得我們?nèi)パ芯浚ザ嘞胂敕椒?,特別是像我們這樣的青年教師。一段時(shí)間后,我改變了方法,對(duì)他們給予了大量的愛(ài)心,卻忽視了嚴(yán)格要求,結(jié)果班風(fēng)渙散,面對(duì)這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問(wèn)題的良策,向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任請(qǐng)教,明白了對(duì)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛(ài),以愛(ài)動(dòng)其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行,既要嚴(yán)格要求,又要給予最大的尊重。在實(shí)踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。心理學(xué)告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識(shí)水平、興趣愛(ài)好等心理因素構(gòu)成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點(diǎn),單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),寓教于樂(lè)中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn),能提高教育管理的可接受性。俗話說(shuō)“說(shuō)一千,道一萬(wàn),不如親身示范。(三)注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境,又沒(méi)有升學(xué)上的壓力,個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開(kāi)始松動(dòng)起來(lái),不喜歡別人對(duì)他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來(lái),如曠課等,面對(duì)這些違紀(jì)情況,如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng),學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。(二)注意班干部的培養(yǎng)進(jìn)入高二以后,班干部換屆重新選舉,由學(xué)生民主投票,產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng),有一定影響力的班干部隊(duì)伍。在具體布置時(shí),針對(duì)班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級(jí)文明公約,張貼名人名言,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。在從事德育教學(xué)過(guò)程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。七、綜合部分考核在每年2月進(jìn)行,各責(zé)任部門分別組織相關(guān)考核項(xiàng)目的考核, 各責(zé)任部門須在考核前將考核結(jié)果報(bào)送到校長(zhǎng)辦公室,由校長(zhǎng)辦公室組織實(shí)施考核后,將考核結(jié)果報(bào)學(xué)校收入分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在人事處),綜合考核的匯總結(jié)果經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后實(shí)施。(各部門的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表)。行政督察組校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)單位總體工作校長(zhǎng)辦公室商人事處固定資產(chǎn)管理3管理及教輔單位綜合考核評(píng)價(jià)表被考核對(duì)象:考 核 項(xiàng) 目權(quán)重(%)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)責(zé) 任 部 門為教學(xué)、科研、學(xué)生工作提供保障及服務(wù) 50總 評(píng) 結(jié) 果100財(cái)務(wù)處商審計(jì)處 精神文明建設(shè)、校務(wù)公開(kāi)及工會(huì)工作10學(xué)生處商團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及黨風(fēng)廉政工作10附件34西安工業(yè)大學(xué)綜合部分獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核及發(fā)放細(xì)則 為了進(jìn)一步完善校內(nèi)分配制度,提高管
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