【正文】 義 循 烏消防隊(duì)擔(dān)負(fù)全廠定期 針 安全檢查工作，使 虐 公司的安全生產(chǎn)。即： 斂 不發(fā)生電力生產(chǎn)、多經(jīng) 冠 企業(yè)人身重傷、死亡事 赫 故。 顫 全面推進(jìn)現(xiàn)代 窄 化辦公進(jìn)程，做到業(yè)務(wù) 蟄 處理流程化、操作記錄 影 無紙化，信息傳遞網(wǎng)絡(luò) 淫 化，臺(tái)賬管理電子化， 慰 以信息化建設(shè)全面提高 萬 企業(yè)管理水平。 四、競賽主題、 聲 參賽范圍、活動(dòng)方式和 味 考核方法 XX 源 年 安康杯 競賽活動(dòng) 黎 的主題是： 掌握安全 率 知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職 釬 工 。 考核方法： 席 ⑴本次競賽納入全局 劊 目標(biāo)考核之中，按相關(guān) 兄 考核辦法執(zhí)行。各單位要按照 莎 局 統(tǒng)一安排，認(rèn)真 筋 做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào) 鴉 和落實(shí)工作。具體由 綻 安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。隨著我局的變電站 戈 數(shù)量逐年增加，電壓等 峰 級(jí)不斷提高，對(duì)我局的 力 電網(wǎng)管理水平和安全穩(wěn) 嶄 定運(yùn)行都提出了新的更 碩 高要求，所以這項(xiàng)競賽 猙 的目的是為了提高巴盟 談 電網(wǎng) 各變電站的運(yùn)行管 呀 理水平，促進(jìn)電網(wǎng)的安 券 全穩(wěn)定運(yùn)行。具體由 鉛 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施， 引 并下發(fā)考核細(xì)則。提高抄核收人員的 耗 責(zé)任感，減少估抄、漏 齋 抄，杜絕差錯(cuò)。 ㈡工 事 作要求： 各單 絕 位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競賽活 執(zhí) 動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全競 猴賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，要結(jié) 癥 合本單位的工作實(shí)際， 辟 進(jìn)一步充實(shí)競賽內(nèi)容， 芯 完善競賽標(biāo)準(zhǔn)，制定更 幅 加切實(shí)、具體的活動(dòng)實(shí) 燎施細(xì)則，使競賽更加符 昂 合本單位的實(shí)際需要。 各單位競賽 霹 領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好本 巫 單位職工的教育引導(dǎo)和 皚 組織發(fā)動(dòng)工作，要及時(shí) 鷹 組織職工召開動(dòng)員會(huì)， 浮 并通過各種方式大力宣 法 傳 安康杯 競賽活動(dòng) 爬 總體要求以鄧小平理論 罵 和三個(gè)代表重要思想為 閹 指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科 制 學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫 焉 徹黨的十七大、十七屆 徽 四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工 椰 作會(huì) 議精神，牢固樹立 盼 安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安 檬 全第一、預(yù)防為主、綜 雖 合治理的方針，積極組 讓 織實(shí)施群眾性安康工程 值 ，以安康杯競賽為載體 閃 ，全面推進(jìn)我?，F(xiàn)代化 皺 安全管理、安全文化建 川 設(shè)、教職工安全健康培 嘯 訓(xùn)教育。通過 惱 實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭使 掇 重特大事故得到有效控 凸 制。 仗 三、實(shí)施步驟組織 惋 領(lǐng)導(dǎo)：成立以校長為組 娩 長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加 戍 強(qiáng)競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全 撒 程參與競賽活動(dòng)，在人 栓 、財(cái)、物等方面給予大 淤 力支持和保障?？偨Y(jié)表彰： XX 跳 年 9 月，學(xué)校辦公室對(duì) 市 活動(dòng)進(jìn)行考核，對(duì)年度 傷 競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部 右 門予以表彰，成績突出 竅 的推薦到縣、市教育工 曰 會(huì)表彰。為此公司 爸 將統(tǒng)一制作宣傳橫幅在 擒 公司候料區(qū)進(jìn)行懸掛。 制作一部以 猿 公司安全為主題的專題 門 片。對(duì)在檢查過程中 暴 出現(xiàn)的問題，按照公 司 枝 安全規(guī)章制度予以通告 流 或處罰。 六、競賽活動(dòng) 嘩 的時(shí)間安排 競賽活動(dòng)時(shí) 抒 間從 5 月中旬開始， 9 逸 月底結(jié)束。 戶 以宣傳貫徹安全生產(chǎn)重 蛙 大政策措施為手段，以 遺 預(yù)防潛在的安全生產(chǎn)事 樹 故為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè) 趾 安全生產(chǎn)主體責(zé)任為根 沉 本，切實(shí)加強(qiáng)安全教育 殖 、宣傳工作的針對(duì)性和 倉 實(shí)效性，不斷提升安全 隅 生產(chǎn)能力。 1 輕979 年 12 月，制定 醛 通過的《設(shè)備制造廠職 窯 工代表大會(huì)試行條例》 葬 經(jīng)過多年不斷補(bǔ)充修訂 查 ，逐步完善。為 屎 使辦法和規(guī)定得以真正 致 貫徹執(zhí)行，我們明確職 叛 責(zé)，由廠辦為組織協(xié)調(diào) 寥 部門，紀(jì)委和工會(huì)為評(píng) 攤 議監(jiān)督部門，通過職代 矩 會(huì)、公開欄、自辦報(bào)紙 寐 、廠情發(fā)布會(huì)、信訪接 胰 待日等多種形式，公開 砒 各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)和領(lǐng) 駒 導(dǎo)人員通訊費(fèi)；針對(duì)形 健 勢(shì)不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種 札 新情況、新問題，我們 屆 不斷對(duì)辦法和規(guī)定進(jìn)行 襯 持續(xù)改進(jìn)，作為補(bǔ)充和 川 完善，制定了《關(guān)于加 柵 強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理的補(bǔ) 祁充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān) 梅 于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi) 由 用的通知》，用落實(shí)貫 喻 徹制度，用制度約束行 浙 為。廠情發(fā)布會(huì)制度使我 班 廠廠務(wù)公開工作從相對(duì) 取 單一型向上下聯(lián)動(dòng)型的 若 雙向型方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn) 滴 雙向交流，拓寬了廠務(wù) 厲 公開的領(lǐng)域。廠部通過職工大會(huì) 噎 、廠情發(fā)布會(huì)對(duì)職工的 肘 意見或建議的處理情況 益 進(jìn)行通報(bào)。 啞 及時(shí)避免和化解這些矛 杭 盾，調(diào)整好勞動(dòng)關(guān)系， 體 有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部 航 環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚 獄 力，有利于保護(hù)職工的 禍 合法權(quán)益。 《設(shè) 霓 備制造廠集體合同》共 杠 有總則、集體合同、勞 破 動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休 經(jīng) 息休 假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生 穴 、社會(huì)保險(xiǎn)與福利、女 冤 職工和未成年工特殊保 轍 護(hù)、職工技能培訓(xùn)、獎(jiǎng) 凍 懲、勞動(dòng)爭議調(diào)解、集 邀 體合同的變更和終止、 艘 合同的訂立與合同期限 兜 、雙方約定的其他事項(xiàng) 逐 、簽章與簽字共十四章 夯 。 儀 廠方應(yīng)當(dāng)對(duì)女職工給予 據(jù) 特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“ 只 五期”保護(hù)規(guī)定。集體合同作用 熬 的充分發(fā)揮，標(biāo)志著我 法 廠維護(hù)職工合法權(quán)益的 褪 行為步入法制化軌道。 流動(dòng)紅 咽 旗賽 2020 年開 挾 始，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)承包責(zé) 件 任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo) 堰 ，開展“流動(dòng)紅旗爭奪 悶 賽”?！傲?碼 動(dòng)紅旗賽”的特點(diǎn)是： 睫 突出產(chǎn)量，考核分占 4 冀 0%；抓住成本，考核 醛 分占 30%；安全生產(chǎn) 角 、設(shè)備管理、質(zhì)量管理 藝 各占 10%；治安綜合 么 治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng) 摔 紀(jì)律也一并納入其中。 擔(dān) 崗位能手賽 為鼓勵(lì) 蠅 職工敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué) 藝 習(xí)技術(shù)，堅(jiān)持崗位成 才 巡 ，立足崗位作奉獻(xiàn)，每 帶 月在生產(chǎn)崗位和輔助崗 鑄 位由職工評(píng)選出 28 名 每優(yōu)秀崗位能手，一次性 以 給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)，通 櫻 過多年的崗位能手評(píng)選 巍 ，激發(fā)了職工好學(xué)肯干 澡 的熱情，涌現(xiàn)出一大批 粵 能工巧匠，熟練地駕馭 醇 著一些關(guān)鍵崗位，為企 真 業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效 扼 益。要求所有產(chǎn)品 腑 必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，為 色 生產(chǎn)提供了良好條件， 予 解決了工序之間的生產(chǎn) 貢 平衡問題。 安康杯競賽 近 吁 年來，通過組織安康杯 漓 競賽，大大降低了事故 碑 發(fā)生率。 XX 年 2 月，我 靛 廠被 **省安全生產(chǎn)委 海 員會(huì)、省經(jīng)貿(mào)委、省勞 腫 動(dòng)廳、省總工會(huì)聯(lián)合授 臃 予“ **省安康杯競賽 越 活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。 為 翰 確保勞動(dòng)競賽工作落到 句 實(shí)處，我們完善了一個(gè) 粥 “縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通 耗 ”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò) 掌 。 二 條 、狠抓落實(shí)，深入持久 塊 開展勞動(dòng)競賽。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng) 漁 的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè) 指 單位、各個(gè)部門乃至各 搭 個(gè)崗位，確保活動(dòng)搞出 豫 成效。區(qū)市政系 塹 統(tǒng)開展了一“慶五一、 淫 礪精兵”為主題。各工會(huì)聯(lián)合會(huì) 齡 在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下，根 袖 據(jù)各自的實(shí)際，突出勞 偷 動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地 胯 區(qū)勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè) 搪 、重點(diǎn)單位，注重培育 售 、宣傳典型，通過以點(diǎn) 勢(shì) 延線、以點(diǎn)帶面的方式 退 推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開 趨 展。活 殃 動(dòng)中，各單位基層工會(huì) 睹 根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通 軍 過公司網(wǎng)站、簡報(bào)以及 肪 懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形 屑 式大力宣傳勞動(dòng)競賽活 挽 動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典 百 型和競賽成果，加深一 敲 線職工對(duì)開展勞動(dòng)競賽 芹 意義的認(rèn)識(shí)，營造競賽 骯 氛圍，激發(fā)廣大職工投 損 身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭 檀 創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使 揩 競賽活動(dòng)深入人心。橫向建立了 陵 由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng) 跌 、安全、技術(shù)、教育等 島 部門參與的專業(yè)競賽管 酶 理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委 撇 領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì) 大 主抓、其它部門參與的 卵 領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系， 煞 全區(qū)形成各勞動(dòng)競賽成 桶 員單位積極協(xié)調(diào)配合， 源 上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī) 先 制。 2020 只年 4 月，我廠榮獲集團(tuán) 晶 公司“合理化建議活動(dòng) 锨 優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。從而也大大增強(qiáng)了 肖 職工的安全意識(shí)。該車間專門成立了 源 攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方 靛 試驗(yàn)并加強(qiáng)了管理，使 密 產(chǎn)品合格率達(dá)到 91%珊 以上，切實(shí)保證了產(chǎn)品 須 在市場(chǎng)上的信譽(yù)。五年來，我們共組織 耿 各種短途攻關(guān)賽16 項(xiàng) 癌 ，投入資金近 20 萬元 騷 。超出當(dāng)月計(jì) 允 劃的單位給予人均 9 元 淵 的獎(jiǎng)勵(lì)。從高分到低分 泊 評(píng)出 2 個(gè)先進(jìn)單位，第 螢一名即為“流動(dòng)紅旗單 脅 位”，第二名即為“先 滁 進(jìn)單位”。我廠勞動(dòng) 挑 競賽主要分為長途賽和 卷 短途攻關(guān)賽。 1996 年以來 招 ，我廠集體合同履行情 蠟 況良好，并形成了定期 你 向職代會(huì)報(bào)告履約情況 托 的制度。例如第五 直 章第二十二條明確規(guī)定 侖 ：勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必 賴 須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 乳 ，新建、改造、擴(kuò)建工 諸 程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施 堰 必須與主體工程同時(shí)設(shè) 船 計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投 臂 入生產(chǎn)和使用。 199 耘6 年我廠五屆六次職代 鑿 會(huì)上，由工會(huì)代表全廠 休 職工與行政簽定了《設(shè) 澎 備制造廠職工集體合同 坡 》。我們本著 顯 公開是前提、監(jiān)督是關(guān) 爽鍵、組織是保證的原則 瑪 ，制定了一系列配套制 統(tǒng) 度，并與其他管理制度 唾 相互滲透，相得益彰。 借鑒 iso90 樂00 質(zhì)量管理體系開展 璃 廠務(wù)公開民主管理工作 諷 為更好的開展廠務(wù) 悉 公開民主管理工作，結(jié) 垣 合實(shí)際，我們將職代會(huì) 嚷 制度與 iso9000 嫉 質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合 彰 。這種形式深受職工 淤 歡 迎。 大力推 星 進(jìn)廠務(wù)公開工作 廠 完 務(wù)公開是民主管理的重 唁 要內(nèi)容。 五、活動(dòng)內(nèi)容 演 開展安全培訓(xùn)活動(dòng) 償 ：企業(yè)內(nèi)部將制訂培訓(xùn) 盲 計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度， 鳥 加強(qiáng)對(duì)員工的崗位職責(zé) 敞 培訓(xùn)，確保每名員工全 當(dāng)年不少于 40 個(gè)小時(shí)的 被 培訓(xùn)時(shí)間。 二、活動(dòng)目標(biāo) 岳 通過本次 安康杯 辭 在全年的活動(dòng)，爭取 蛀 做到不斷提高企業(yè)生產(chǎn) 征 經(jīng)營管理者安全生產(chǎn)意 禍 識(shí)和管理水平，不斷提 稗 高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知 繹 識(shí)水平和自我防護(hù)能力 肢 ，杜絕重大安全事故的 群 發(fā)生。營造遵 潦 章光榮、違章可恥的輿 窘 論氛圍，并建立激勵(lì)機(jī) 漣 制，對(duì)在活動(dòng)過程中表 亂 現(xiàn)突出的員工予以 10 囪 0500 元獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)、運(yùn)輸部 殷 門在做好日常檢查的同 安 時(shí)，公司組織開展好每 飛 月一次的專項(xiàng)檢查，綜 媽 合檢查。通過 膀 大力宣傳，讓每個(gè)員工 這 了解活動(dòng)的意義，自覺 吼 參與到活動(dòng)中去。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng) 聞 導(dǎo)工作，確?；顒?dòng)有序 萬 開展 為有效開展該 噪 項(xiàng)活動(dòng)，公司成立有以 濫 下人員組成的 XX年 襄 安康杯 競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo) 侵 小組。組織報(bào)名：根據(jù)學(xué)校 鋅 各學(xué)科特點(diǎn)每年級(jí)分為 暫 四個(gè)小組進(jìn)行教學(xué)技能 械 大賽。參賽范圍：各年 浙 級(jí)、各教研室教職員工 稽 組織報(bào)名：根據(jù)我校特 兇 點(diǎn)，每年級(jí)分為四個(gè)小 緘 組進(jìn)行教學(xué)技能大賽。以開展各 歲 種安全文化活動(dòng)為手段 脊 ，吸引更多的教職工參 隙 加到活動(dòng)中來，不斷提 蠢高廣大教職工的安全健 無 康意識(shí)和素質(zhì)，提高遵 央 守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和 綻 積極性，為實(shí)現(xiàn)全校安 燭 全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 呈 、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社 嘉 會(huì)再立新功。各單位競賽領(lǐng)導(dǎo)小組 贓 要加強(qiáng)對(duì)本單位競賽活 片 動(dòng)情況的檢查指導(dǎo)，要 摘 深入基層班組了解競賽 盎 活動(dòng)情況，有問題及時(shí) 栗 反饋。加大當(dāng) 訝 年和陳欠電費(fèi)的回收力 撥 度，保證當(dāng)年電費(fèi)回收 充 上繳雙結(jié)零，陳欠電費(fèi) 逐 回收 30 具體由營銷部 蒸 負(fù)責(zé) 組織實(shí)施。此項(xiàng)競賽 砒 的總體要求和內(nèi)容是： 迎 積極調(diào)整營銷策略，認(rèn) 智 真做好調(diào)荷節(jié)電工作。競賽以我局制 繡 定的《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管 膏 理?xiàng)l例》為考核依據(jù)， 坯 圍繞安全生產(chǎn)管理、運(yùn) 督 行管理、設(shè)備管理、班 須 組建設(shè)和文明生產(chǎn)、技 竹 術(shù)培訓(xùn)等 6 個(gè)方面進(jìn)行 萊 競賽和考核。為 磋 了貫徹落實(shí)我局兩會(huì)精 岔 神，把會(huì)議確定的各項(xiàng) 贈(zèng) 目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)到工 芋 作的每個(gè)層面、每個(gè)環(huán) 裸 節(jié)，提高生產(chǎn)管理水平 入 ，確保電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì) 種 、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。競賽的 驚 重點(diǎn)是：全面貫徹 安 雨 全第一、預(yù)防為主 的 喇 方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹 渺 落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、 歹 《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 慨 強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定 傷 》、新頒布的五個(gè)《安 冗 全生產(chǎn)工作規(guī)程》，落 幀 實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制和 三票 銀 管理治理年活動(dòng) 。從 7 月份開始，局 秤 安康杯 競賽辦公室將 莫 派出檢查組對(duì)各基層單 嬸 位的活動(dòng)進(jìn)展、效果及 裕 活動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)研、指 拷 導(dǎo)、抽查和考核。 災(zāi) 活動(dòng)方式：立足基層， 哉 立足企業(yè)，立足一線職 篩 工，圍繞競賽主體，通 戀 過多種渠道實(shí)現(xiàn)總體目 擒 標(biāo)。 遏 各單位要把 安康杯 肄 競賽活動(dòng)提高到實(shí)踐 酒 三個(gè)代表 重要思想的 戲 高度統(tǒng)籌安排，切實(shí)做 蔗 到 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ： 冗 嚴(yán) 就是嚴(yán)格管理，嚴(yán) 賄 格要求，一絲不茍； 鍘 細(xì) 就是深入實(shí)際，從 新 點(diǎn)滴做起； 實(shí) 就是 差 踏踏實(shí)實(shí)，一切工作注 竭 重實(shí)效，努力提高廣大 冗 職工安全意識(shí)和安全管 塌 理水平。 怕 供電量完成 25 億千瓦 庸 時(shí)；售電量完成 23 億 余千瓦時(shí)；平均電價(jià)實(shí)現(xiàn) 雜 元 /兆瓦時(shí)；線損率完 紐 成 7；銷售