【摘要】 160。佛山市南海金賢華 五金制品有限公司 文件編號: JXH-2011-002 編制:龔海球 日期:2011-08-04 版本號: A/1 審核: 日期: 員工工資保底管理辦法 頁碼 1/1 批準(zhǔn): 日期: 一、目的: ,使其有章可循、有章可依。穩(wěn)定優(yōu)秀員工,提高工作積極性。
2025-05-30 23:38
【摘要】江蘇****集團(tuán)有限公司職工薪資福利調(diào)整方案(包裝事業(yè)部)(討論稿)(一)指導(dǎo)思想1、符合國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司經(jīng)營狀況、管理制度。2、堅(jiān)持各盡所能、按勞分配、獎勤罰懶的原則。3、充分體現(xiàn)崗位責(zé)任、業(yè)績成果等指標(biāo)對工資的影響。4、適當(dāng)向管理責(zé)任大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。(二)薪資模式1、年薪制:適用于高級管理人員。見年薪制方案2、月
2025-08-09 19:12
【摘要】關(guān)于調(diào)整員工工資的請示報(bào)告公司董事會:**********公司為充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因1、*************司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。2、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。二
2025-01-18 21:23
【摘要】第一篇:員工工資方案 關(guān)于實(shí)行新的員工工資方案之規(guī)定 根據(jù)總公司新下發(fā)《薪資管理規(guī)定》,自2004年7月起員工工資實(shí)行新的計(jì)算方案,具體規(guī)定如下: 一、工資構(gòu)成:員工工資由基本工資、加班工資、工...
2024-11-09 17:16
【摘要】摘要公司員工工資管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著公司員工數(shù)量增加,企業(yè)的工資管理工作也變得越來越復(fù)雜。工資管理既涉及到企業(yè)的人事管理,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。工資管理需要和人事管理相聯(lián)系,同時(shí)連接工時(shí)考勤和醫(yī)療保險(xiǎn)等等,來生成企業(yè)每個(gè)職工的基本工資、津貼、醫(yī)療保險(xiǎn)、保險(xiǎn)費(fèi)、實(shí)際發(fā)放工資等。資金是企業(yè)生存的主要元素,資金的流動影響到企業(yè)的整體運(yùn)作,企業(yè)員工的工資是企業(yè)資金管
2025-06-22 03:43
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、公司
2025-04-07 20:19
【摘要】公司員工工資發(fā)放管理制度第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條:原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則四、優(yōu)化勞動配置的原則五、
2025-08-09 15:14
【摘要】第一篇:公司員工工資定級管理制度 武隆縣聲遠(yuǎn)爆破工程技術(shù)有限責(zé)任公司工資管理制度(暫行)為了讓員工分享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理制度,加強(qiáng)工資管理,使工資定級做到有章可循,有據(jù)可依,特...
2024-10-25 06:52
【摘要】_
2024-10-27 13:26
【摘要】公司員工工資管理系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)(1)可行性分析:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對企業(yè)體系無論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)
【摘要】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎金而言。第四條1.公司以員工勞動強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
【摘要】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減(2014年)飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告上海xx飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告公司經(jīng)理室:xx飯店現(xiàn)行的工資分配辦法是于2004年勞動人事制度改革后實(shí)行的,在一定程度上體現(xiàn)了多勞多得,提高了員工的積極性。但是與飯店行業(yè)的分配特點(diǎn)相比尚有許多不足,尤其是還未將員工工資與飯店的經(jīng)營效益直接掛鉤。為了進(jìn)一步體現(xiàn)分配中公
2025-08-14 23:46
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 員工工資調(diào)整通告范文 由于員工自身的能力,公司會對其進(jìn)行工資的調(diào)整,下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)韱T工工資調(diào)整...
2025-01-25 06:56
【摘要】物業(yè)服務(wù)有限公司員工手冊前言歡迎您加入物業(yè),謹(jǐn)祝您在物業(yè)服務(wù)期間工作愉快,事業(yè)有成!本手冊向您陳述物業(yè)公司的企業(yè)文化,介紹物業(yè)的基本規(guī)章制度與員工行為規(guī)范,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé),同時(shí)提醒您遵守公司的管理制度,幫助您更快地融入工作中。
2025-06-25 13:15
【摘要】 隨著通貨膨脹的不斷擴(kuò)大,薪資真的是越來越少了,因此,作為員工必須給老板提交一份員工工資調(diào)整申請他應(yīng)該要開始進(jìn)行工資調(diào)整了,那么你知道員工工資調(diào)整申請書要怎樣寫才合理嗎?為大家整理了一些員工工資調(diào)整...
2024-09-24 14:18