汽車4s店薪酬制度(文件)
【正文】 合部負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第五十條 綜合部負(fù)責(zé)起草年度效益獎(jiǎng)金及其它獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后，送達(dá)公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第五十四條 公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。附件一、崗位工資等級(jí)參照表附件二、人員薪資/異動(dòng)變化記錄表員工姓名：序號(hào)異動(dòng)記錄薪資變動(dòng)記錄人備注異動(dòng)申請(qǐng)表編號(hào)異動(dòng)前部門/級(jí)別異動(dòng)后部門/級(jí)別調(diào)薪通知單編號(hào)異動(dòng)前薪資異動(dòng)后薪資說(shuō)明：備注中應(yīng)標(biāo)明記錄的日期及必要的說(shuō)明資料。第五十六條 本辦法自頒布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。第五十二條 本年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放在第二年第二個(gè)月的15號(hào)前發(fā)放。第四十八條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由綜合部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。第四十四條 待崗員工工資發(fā)放辦法由公司另行規(guī)定。員工的加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)，做好加班記錄。試用期滿后考察合格上崗后，按照所處崗位的崗位工資等級(jí)發(fā)放。實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。二、公司業(yè)務(wù)部門：公司銷售部、售后服務(wù)部的員工將崗位（技能工資）的100%納入績(jī)效考核（管理績(jī)效考核占30%，業(yè)績(jī)績(jī)效占70%）。 手機(jī)補(bǔ)貼：根據(jù)不同職務(wù)及崗位進(jìn)行的手機(jī)補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)（詳見結(jié)構(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn)），維修服務(wù)熱線電話（下班后轉(zhuǎn)接到固定手機(jī)的話費(fèi)）全額報(bào)銷（憑發(fā)票報(bào)銷）； 社會(huì)保險(xiǎn)：轉(zhuǎn)正定級(jí)后工作滿三個(gè)月后公司繳納社會(huì)養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn)； 工齡工資：凡服務(wù)公司滿一年以上者，每年將增加一定額度的工齡工資，根據(jù)不同級(jí)別實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)為：總經(jīng)理 150元/年 經(jīng)理/主管100元/年 員工80元/年； 加班工資：總經(jīng)理/副總：200/天，經(jīng)理/主管：150/天，員工：80/天；三、全勤工資：除公司規(guī)定正常休息外，員工請(qǐng)假2天以上（不含2天）扣發(fā)全勤工資，全勤工資標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理/副總：300/月，經(jīng)理/主管：200/月，員工：100/月；四、績(jī)效考核工資：績(jī)效考核是與相應(yīng)工作崗位的管理績(jī)效KPI指標(biāo)及業(yè)績(jī)等指標(biāo)進(jìn)行的績(jī)效考核的。包括中層管理人員、職能人員、技術(shù)人員。 年度考核調(diào)整：?jiǎn)T工薪酬職級(jí)調(diào)整依據(jù)年度考核成績(jī)進(jìn)行。第二十八條 崗位工資調(diào)整采取整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合的原則。季度考核結(jié)果直接影響本季度個(gè)人績(jī)效工資額度；年度考核結(jié)果影響員工的年終獎(jiǎng)金分配和崗位工資等級(jí)的晉級(jí)或者降級(jí)。 醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷意外傷害保險(xiǎn)分別由公司與員工各承擔(dān)一部分。 按照崗位特點(diǎn)和崗位價(jià)值得出的崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，
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