【正文】 分部工程每月完成的工作量相同且能按合同規(guī)定收到工程款。結(jié)構(gòu)開工1個月6點，結(jié)構(gòu)的第一個支付330萬，即5月份的工程費17點，結(jié)構(gòu)的最后支付。則：（）Pv結(jié)＝300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)608(P/A,1%,6)(P/F,1%,4) （1分）＝300+360+30＝（萬元）（1分）5點，基礎(chǔ)的最后支付。則： (2分)Pv＝400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)608(P/A,1%,6)(P/F,1%,3.) （1分）＝400+360+60＝（萬元）（1分）由結(jié)算結(jié)構(gòu)看出，僅加快基礎(chǔ)工程施工進度的技術(shù)措施方案能獲得較大收益。如果CE公式的分子為一定值，則可認為壽命周期成本少者為好。二、價值工程方法 （一）．對象選擇的方法ABC分析法 一般不考。這種方法在功能評價和方案評價中也有應(yīng)用。價值指數(shù)法通過比較各個對象（或零部件）之間的功能水平位次和成本位次，尋找價值較低對象（零部件），并將其作為價值工程研究對象的一種方法。以功能為核心統(tǒng)計和分配實現(xiàn)這一功能的成本（2）成本指數(shù)的計算。（1）確定功能重要性系數(shù)1)環(huán)比評分法。 功能重要性系數(shù)計算表零部件ABCDE功能總分修正得分功能重要性系數(shù)ABCDE001010101110000011113214043251合計1015②0－4評分法。②確定功能重要性系數(shù)。 新產(chǎn)品功能評價計算表功能區(qū)（1）功能重要性系數(shù)（2）功能評價值（F）（3）＝（2）800F1376F2256F3128F440合計8002）既有產(chǎn)品的改進設(shè)計。②新分配成本小于現(xiàn)實成本。需要進行具體分析。除此之外，即可用目前成本作為功能評價值F。2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析 第五節(jié) 工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成節(jié)點一個工作有兩個節(jié)點 ，一根箭線表示。它僅用來表示工作之間的先后順序，無工作名稱，既不消耗時間，也不消耗資源。單代號網(wǎng)絡(luò)圖。 最早開始時間用ESij表示。 總時差總時差是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 （2）平行線路法找總時差對于標(biāo)時網(wǎng)絡(luò)圖算出總時差簡便的方法復(fù)雜問題簡單化： 三、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 作業(yè) 用標(biāo)號法找出關(guān)鍵線路，并找出各工作總時差。本工程各工作相關(guān)參數(shù)見下表：序號工作最大可壓縮時間（天）趕工費用（元／天）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420問題：（1）為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何調(diào)整原計劃，既經(jīng)濟又保證整修工作能在計劃的 170 天內(nèi)完成，并列出詳細調(diào)整過程。故工作 D 只能壓縮 5 天，因此增加費用為 5300＝1500（元） 總工期為：180－5＝175（天）關(guān)鍵線路：B－D－H 和 B－CFH 兩條。④剩下壓縮方式中，壓縮工作 H 趕工費率最低，故應(yīng)對工作 H 進行壓縮。直接費由人工費、材料費和機械費組成，它隨工期的縮短而增加；間接費屬于管理費范疇，它隨工期的縮短而減小。費用優(yōu)化的步驟：1．按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。5．計算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后的總費用值。在決策樹中，方框節(jié)點代表決策點，圓圈代表機會點，在各樹枝末端列出狀態(tài)的損益值及其概率的大小。 二、 決策樹法應(yīng)用 分析背景材料，按照事件邏輯關(guān)系繪制決策樹圖， 多階段決策樹繪圖需要仔細分析背景材料。據(jù)研究分析，該產(chǎn)品10年后將升級換代，目前的主要競爭對手也可能擴大生產(chǎn)規(guī)模，故提出以下三個擴建方案： 1．大規(guī)模擴建新廠，需投資3億元。 3．先小規(guī)模擴建新廠，3年后，若該產(chǎn)品銷路好再決定是否再次擴建。 表224 現(xiàn)值系數(shù)表 n 1 3 7 10 （P/A，10%，n） 0. 909 2. 487 4. 868 (P/F, 10% , n) 0. 909 0. 751 0. 386 問題： 1．畫出決策樹。另外，由于凈現(xiàn)金流量和投資發(fā)生在不同時間，故首先需要將凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值，然后再進行期望值的計算。尤其是背景資料中的“其生產(chǎn)能力與方案1相同”，隱示其年凈現(xiàn)金流量為9000萬元。問題2：解：1．計算二級決策點各備選方案的期望值并做出決策機會點④的期望值：9000（P/A,1O%，7）－20000=9000=23812（萬元）機會點⑤的期望值：4000（P/A，10%，7）= 4000=19472（萬元） 由于機會點④的期望值大于機會點⑤的期望值，因此應(yīng)采用3年后銷路好時再次擴建的方案。 1. 基本工作時間基本工作時間是工人完成能生產(chǎn)一定產(chǎn)品的施工工藝過程所消耗的時間。（二）確定規(guī)范時間規(guī)范時間內(nèi)容包括工序作業(yè)時間以外的“準備與結(jié)束時間、不可避免中斷時間以及休息時間”。利用工時規(guī)范，可以計算勞動定額的時間定額。解：基本工作時間=6小時=6小時/8小時=工序作業(yè)時間=（12%）=時間定額=（13%2%18%）=二、確定機械臺班定額消耗量的基本方法（一）確定機械一小時純工作正常生產(chǎn)率就是在正常施工組織條件下，具有必需的知識和技能的技術(shù)工人操縱機械一小時的生產(chǎn)率。 首先要擬定機械工作班的正常工作狀況，保證合理利用工時。 材料費=∑（材料消耗量材料基價） 三、。解：該攪拌機一次循環(huán)的正常延續(xù)時間=1+3+1+1=6分鐘=該攪拌機純工作1h循環(huán)次數(shù)=10次該攪拌機純工作1h正常生產(chǎn)率=10500=5000L=5m3該攪拌機臺班產(chǎn)量定額=58=36 m3/臺班第二節(jié) 建筑安裝工程人工、材料、機械臺班單價的確定方法一、人工單價的組成人工日工資單價由：1）計時或計件工資；2）獎金；3）津貼補貼；4）特殊情況下支付的工資組成二、材料價格的組成和確定方法材料價格是指材料到達施工工地倉庫后出庫的綜合平均價格。計算公式如下：工作時間內(nèi)的產(chǎn)品數(shù)量和工作時間的消耗，要通過多次現(xiàn)場觀察和機械說明書來取得數(shù)據(jù)。準備與結(jié)束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作日的3%、2%、18%。（三）擬定定額時間勞動定額的時間定額=基本工作時間+輔助工作時間+規(guī)范時間（準備與結(jié)束工作時間、不可避免中斷時間與休息時間） ?？碱}會給定。2017造價工程師考前輔導(dǎo)案例分析第三章 建設(shè)工程計量與計價本章基本知識點：1．《房屋建筑與裝飾工程消耗量定額》TY0131201《通用安裝工程消耗量定額》TY0231201《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500201《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》GB50854201《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》GB50856201《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T50353201《建筑安裝工程費用項目組成》建標(biāo)[2013]44號、《關(guān)于做好建筑業(yè)營改增建設(shè)工程計價依據(jù)調(diào)整準備工作的通知》建辦標(biāo)[2016]4號、《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》財稅[2016]36號；2．建筑安裝工程人工、材料、機械臺班消耗指標(biāo)的確定方法：3．概預(yù)算定額單價的組成、確定及換算方法：4．設(shè)計概算的編制方法：5．單位工程施工圖預(yù)算的編制方法：6．建設(shè)工程工程量清單計量與計價方法。四是需二次折現(xiàn)，即后7年的凈現(xiàn)金流量按年金現(xiàn)值計算后，還要按一次支付現(xiàn)值系數(shù)折現(xiàn)到前3年年初。在解題時需注意以下幾點： 一是方案3決策點Ⅱ之后的方案枝沒有概率枝，或者說，不能由此推論兩級決策點后的方案枝肯定沒有概率枝。 分析要點： 本案例已知三個方案的凈現(xiàn)金流量和概率，可采用決策樹方法進行分析決策。 據(jù)預(yù)測，在今后10年內(nèi)。 2．小規(guī)模擴建新廠。在解析與資金時間價值有關(guān)的決策樹分析題目時，應(yīng)當(dāng)繪制相應(yīng)的現(xiàn)金流量圖進行輔助分析與計算。 計算每個事件的期望值，即將最右邊的機會點的機會枝期望值乘以該機會枝的概率，再加上本機會點其他計算結(jié)果，即為該機會點的期望值。這里應(yīng)注意在第4步中，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值得確定必須符合下列兩條原則：(1)縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短工作持續(xù)時間；(2)縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。3．在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費率（或組合直接費率）最低的一項關(guān)鍵工作（或一組關(guān)鍵工作），作為壓縮的對象。費用優(yōu)化的目的：一是計算出工程總費用最低時相對應(yīng)的總工期，一般用在計劃編制過程中；另一目的是求出在規(guī)定工期條件下最低費用，一般用在計劃實施調(diào)整過程中。（2）所需投入的趕工費為：1000＋1500＋1200＋840＝4540（元）（3）調(diào)整后的關(guān)鍵線路為：A－B－D－H 和 A－B―C―F－H。同時壓縮工作 C 和工作 D 的趕工費率最低，故應(yīng)對工作 C 和工作 D 同時進行壓縮。（3）指出調(diào)整后的關(guān)鍵線路。 背景資料 某單項工程，按如下進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。其中的工作為關(guān)鍵工作。 4 、自由時差自由時差是在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。 工作最遲開始時間/最遲完成時間最遲開始時間是在不影響整個任務(wù)按期完成的條件下，本工作最遲必須開始的時刻LS。繪制工作間的邏輯關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系，據(jù)此繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖。分類雙代號和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。 緊前工作， 緊后工作， 平行工作，先行工作，后續(xù)工作。改進范圍，一般用實際成本和用功能系數(shù)分配的成本（期望成本）之差判斷。因功能重要性系數(shù)確定過高可能會存在多余功能，如果是這樣，先調(diào)整功能重要性系數(shù)，再確定功能評價值。此時應(yīng)以新分配的成本作為功能評價值F。如F3就屬于這種情況。③將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本（如為800元）按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計算，求得各個功能區(qū)的功能評價值。功能評價值的確定分以下兩種情況：1）新產(chǎn)品設(shè)計。 包括0－1評分法和0－4評分法兩種方法。功能重要性系數(shù)評價法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。（三）功能評價功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標(biāo)成本（又稱功能評價值），以功能目標(biāo)成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。百分比分析法這是一種通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的影響程度的大?。ò俜直龋?，來選擇價值工程對象的方法。是以功能重要程度作為選擇價值工程對象的一種分析方法。（2）固定效率法是將效率值固定下來，然后選取能達到這個效率而費用最低的方案。二、常用的壽命周期成本評價方法費用效率(CE)法、固定效率法和固定費用法、權(quán)衡分析法等2. 費用效率(CE)法費用效率(CE)是指工程系統(tǒng)效率(SE)與工程壽命周期成本(LCC)的比值。5點，結(jié)構(gòu)的第一個支付措施費8萬，即5月份的措施費，5月末支付16點，結(jié)構(gòu)的最后支付360。則：（）Pv基＝400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F,1%,16)60 （1分）＝400+330+30＝（萬元）（1分）5點，結(jié)構(gòu)的第1個支付，330萬，即4月份的工程費6點，結(jié)構(gòu)的第2個支付，即5月份的工程費16點，結(jié)構(gòu)的最后支付。 (計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。合同中規(guī)定，無工程預(yù)付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工獎為30萬元／月，在最后1個月結(jié)算時支付。點評：此問題中明確要求“以最小壽命期作為共同研究期”，常見錯誤是按最小公倍數(shù)方法來計算，這樣即使算對了也會被扣分。已知：（P／Ａ，15％，6）=；問題：。[案例]某車間可從A、B兩種新設(shè)備中選擇一種來更換現(xiàn)有舊設(shè)備。③無限計算期法。②研究期法。以各備選方案計算期的最小公倍數(shù)作為比選方案的共同計算期，并假設(shè)各個方案均在共同的計算期內(nèi)重復(fù)進行。1 ）凈年值（NAV）法。②將IRRj≥ic的方案按初始投資額由小到大依次排列；③按初始投資額由小到大依次計算相鄰兩個方案的增量投資內(nèi)部收益率ΔIRR，若ΔIRR＞ic，則說明初始投資額大的方案優(yōu)于初始投資額小的方案，保留投資額大的方案；反之，若ΔIRR＜ic，則保留投資額小的方案。以費用現(xiàn)值最低的方案為最佳。1. 靜態(tài)評價方法靜態(tài)評價方法僅適用于方案初評或作為輔助評