中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文3篇(文件)
【正文】 的?實(shí)際行動(dòng)和良好的個(gè)人?品德證明了自己，以真?誠(chéng)感動(dòng)了大家，以執(zhí)著?的熱情奉獻(xiàn)在工作中，?贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的?認(rèn)可。 完?成督察工作2次。 完成了《?關(guān)于推薦集團(tuán)公司為2?0xx20xx年度?湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)?展先進(jìn)單位的材料》、?辦公室20xx年度工?作總結(jié)和今年工作計(jì)劃?、集團(tuán)公司20xx年?度工作總結(jié)、集團(tuán)公司?20xx年度大事記、?三一項(xiàng)目李澤敏案?jìng)渫?錄等文字材料。兩個(gè)月來(lái)?，也提出過(guò)一些建議，?如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，?加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加?強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)?依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)等。要做德才兼?zhèn)?、多?多藝的“通才”，力爭(zhēng)?做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)?還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)?人員還具體。弘揚(yáng)“三種精?神”: 一是弘揚(yáng)?甘于奉獻(xiàn)的精神。 三?是弘揚(yáng)永不滿足的精神?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。辦公室工作的服務(wù)性?職能決定了其工作的被?動(dòng)性，但要做好辦公室?工作，又必須發(fā)揮人員?的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)?中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主?動(dòng)。? 三是政務(wù)和事務(wù)?的關(guān)系。更?不能把政務(wù)看成是高層?次的，把事務(wù)看成是低?層次的。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助?和從屬地位，不能缺位?，也不能越位。?。要積極?諫言，但不能瞎摻和。 四?是“過(guò)頭”與“不及”?的關(guān)系。事務(wù)工?作一般是指除政務(wù)以外?的其他各項(xiàng)工作，主要?是行政后勤工作，諸如?接待應(yīng)酬、吃住行、安?全衛(wèi)生等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任?務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事?件等非確定性工作，要?有靈活的應(yīng)變能力，做?到忙而不亂。同時(shí)?盡力做好小局工作，因?為小局工作是做好大局?的基礎(chǔ)和前提。處好“?四個(gè)關(guān)系”： ? 一是大局和小局?的關(guān)系。 二是?弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。大力?推行“極限工作法”，?把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作?的落實(shí)推動(dòng)到“極限”?，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“?極限”，把事務(wù)服務(wù)層?次提升到“極限”。?具體就是抓好以下幾點(diǎn)?： 樹立“一個(gè)?目標(biāo)”： 牢固?樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)?調(diào)有力、督辦有效、服?務(wù)到位”的工作目標(biāo)，?以更好形象、更佳作風(fēng)?和更高水平做好工作、?服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 ?學(xué)完了《建筑工程施工?總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)》和《房屋建筑工程?總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不?懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施?工企業(yè)經(jīng)理》、《公司?主管管理最佳方案》兩?本書。元月4日配合?趙部長(zhǎng)對(duì)職員12月份?工作日志進(jìn)行了檢查。新增?制度50個(gè)(我起草1?5個(gè))，100頁(yè)，使?新制度達(dá)到220個(gè)，?33萬(wàn)字。 一、所?做工作兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)?真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守?制度，從不遲到早退，?更不曠工，加班4天。兩個(gè)月的?工作實(shí)踐，使我收獲了?很多，也使我體會(huì)到了?各位老總和同事們的關(guān)?心，體會(huì)到了集團(tuán)公司?大家庭的溫暖。 ?理論聯(lián)系實(shí)際做得?還不夠，有待于進(jìn)一步?提高。 四是盡?心盡力，不折不扣地完?成工作任務(wù)。?能夠認(rèn)真遵守辦公室制?定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努?力提高工作效率和工作?質(zhì)量。綜合材料?組的工作主要是負(fù)責(zé)全?區(qū)關(guān)于先進(jìn)
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