中層干部試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文3篇-全文預(yù)覽
【正文】 性教育方面?的材料的起草，這就對(duì)?寫(xiě)作能力提出了很高的?要求。在工?作和學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真學(xué)?習(xí)鄧小平理論和“xx?xx”重要思想，認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制?定的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、?政策，保持政治上的清?醒和堅(jiān)定。四、下?一步工作思路下一步，?我們辦公室將以上級(jí)供?電公司工作會(huì)議傳達(dá)工?作思路為指南，以“三?個(gè)掌控，一條主線(xiàn)”為?管理要素，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變?觀念，持續(xù)深化改革，?完善辦公室管理機(jī)制，?夯實(shí)內(nèi)部管理，提升管?理素質(zhì)，提高供電市場(chǎng)?應(yīng)變能力，穩(wěn)健收縮規(guī)?模，著眼供電產(chǎn)業(yè)鏈延?伸的指導(dǎo)思想貫穿工作?始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)?，抓規(guī)范，保增長(zhǎng)，推?進(jìn)供電公司辦公室部門(mén)?健康有效運(yùn)轉(zhuǎn)。注在與其他同志配合?過(guò)程中，做到心往一處?想，勁往一處使，自覺(jué)?營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、?積極向上的良好工作氛?圍。 ?三是做好為后勤服務(wù)工?作。按照工?作安排，進(jìn)一步開(kāi)展“?做公司的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)?職工的貼心人”活動(dòng)，?我作為辦公室開(kāi)展該項(xiàng)?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員之?一，積極參加活動(dòng)，并?按照安排認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)?。 三、?出色完成各項(xiàng)辦公室工?作任務(wù)作為副主任，我?的工作主要是負(fù)責(zé)辦公?室人員的管理，資料的?審核，供電公司對(duì)外事?務(wù)的辦理，后勤工作的?處理，以及協(xié)助主任很?好的完成上級(jí)下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)等等。 向領(lǐng)導(dǎo)?和身邊的同志學(xué)在辦公?室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的?機(jī)會(huì)比較多，我親身感?受了委局供電公司上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)?的風(fēng)范和管理工作藝術(shù)?，使我受益匪淺，收獲?很多。 二、加強(qiáng)供電?行業(yè)與辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提升自我管理修為辦?公室工作是一個(gè)特殊的?崗位,它要求永無(wú)止境?地更新知識(shí)和提高素質(zhì)??，F(xiàn)在我半年?中層干部試用期屆滿(mǎn)，?下面從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合?我平時(shí)的工作情況，向?上級(jí)作詳細(xì)工作總結(jié)如?下： 一?、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，?推進(jìn)政治思想和工作作?風(fēng)建設(shè)擔(dān)任辦公室副主?任以來(lái)，我就從各方面?嚴(yán)格要求自己，一方面?不斷努力黨的十七大、?十七屆三中全會(huì)和全國(guó)?兩會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬?列主義、毛澤東思想、?鄧**理論和“三個(gè)代?表”重要思想，學(xué)習(xí)科?學(xué)發(fā)展觀，正確理解和?把握新時(shí)期人民政協(xié)的?供電公司的性質(zhì)、地位?、任務(wù)和作用，提高自?己的理論素養(yǎng)，從而增?長(zhǎng)才干，另一方面努力?做好自己的工作，積累?工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自?身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，?鍛煉自己各方面的能力?，作好辦公室工作作風(fēng)?建設(shè)，協(xié)助辦公室一把?手全面掌握好公司辦公?室的各項(xiàng)事務(wù)，使自己?成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬?、有擔(dān)當(dāng)能力的副主任?。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研?電腦方面的知識(shí)，半年?內(nèi)全面提高了電腦辦公?操作技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公室?管理人員的基本硬件要?求。一年來(lái)，我個(gè)人?無(wú)論是在敬業(yè)精神、思?想境界，還是管理素質(zhì)?、工作能力上都有了明?顯的進(jìn)步。根據(jù)安排意見(jiàn)?，一步一步落實(shí)工作，?嚴(yán)格進(jìn)行考核。在 搞好?公司后勤等工作根據(jù)室?主任的安排， 一?是做了各種大小會(huì)議的?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和服務(wù)工作，?聯(lián)系會(huì)議地點(diǎn)，定做會(huì)?標(biāo)、席簽，負(fù)責(zé)參會(huì)人?員的座次安排， ?二是協(xié)助室
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