某大酒店財務部管理實務(文件)
【正文】 固定資產(chǎn)管理 第十四條 本 條例所稱固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過程中保持原有物資形態(tài)的主要勞動資料，包括房屋及建筑物、機械設備、運輸設備、動力設備、專用設備及其他設備。 第十七條 固定資產(chǎn)取得后，由管理部門管理，并會同財務部門依其類別進行編號，并貼粘標簽，作為固定資產(chǎn)臺帳的依據(jù) 。 第二十一條 酒店按月計提折舊，月份開始使 用的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起停止計提折舊。 第二十五條 固定資產(chǎn)報損應報酒店領導審批，注明報損原因、固定資產(chǎn)生產(chǎn)日期、使用年限、原值、凈值、并附有掛部門對固定資產(chǎn)報損的檢驗報 告。 第四章 成本與費用管理 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 7 頁 第二十七條 成本管理任務：反映和監(jiān)督企業(yè)各項費用的支出，按照國家有關法令，制度和酒店有關規(guī)定以及酒店的計劃和定額，嚴格控制費用，促使酒店合理、節(jié)約地使用人力、物力和財力；正確地計算經(jīng)營的總成本和單位成本，反映和監(jiān)督成本計劃完成的情況，為預測成本和利潤、參與酒店經(jīng)營決策提供資料，促使酒 店改進管理，加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)濟效益。 第二十九條 各部門應通過預算控制費用開支計劃，嚴把審批關，財務部門審核人員應按照國家財經(jīng)制度，酒店的有關條例、規(guī)定 ，嚴格審核超標準部分和經(jīng)營無關的費用不予報銷。 第三十三條 低值易耗品原則上在領用時一次性入管理費用，數(shù)額較大的可分期攤銷計入管理費用。 第三十六條 酒店也可以按照應收款余額百分比法計提壞帳準備。酒店在籌建期間發(fā)生的借款費用記入開辦費，不行列入財務費用。 第五章
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