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某學(xué)校常務(wù)副校長目標(biāo)責(zé)任書(文件)

2025-06-27 09:04 上一頁面

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【正文】 員工流失率不高于 %。 ( 2)甲方對(duì)乙方中層管理人員聘免有審核、備案權(quán),對(duì)一般員工的聘免有審查權(quán)。 2. 甲方的義務(wù) ( 1)甲方對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。 ( 3)乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。 ( 3)乙方有不斷進(jìn)行管理質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 六、 責(zé)任書簽字生效。 3. 全校學(xué)年實(shí)現(xiàn)招生收入回款金額 萬元 4. 招生費(fèi)用控制率根 據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。 4. 認(rèn)真抓好全校安全工作,確保全學(xué)年全校招生工作沒有一起 A類責(zé)任事故,具體標(biāo)準(zhǔn)參見《 x文武學(xué)校不良事故管理辦法》。 ( 3)甲方對(duì)乙方的年度預(yù)算有審批、控制權(quán)。 ( 2)甲方對(duì)乙方融資需求有協(xié)調(diào)義務(wù),在乙方提出申請(qǐng),經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,甲方有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行融資幫助。 ( 4)乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。 ( 4)對(duì)招生不良應(yīng)收賬款,乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。 5. 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到學(xué)校要求后,如該學(xué)校招生收入回款 完成值超過任務(wù)時(shí),則薪酬年薪 100%發(fā)放,并可發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)年薪,具體獎(jiǎng)勵(lì)年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見 《 x 文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法》。 甲方: x文武學(xué) 校董事會(huì) 代表人: 乙方: x文武學(xué)校招生辦主任 代表人: 20xx 年 5 月 20 日 。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 11 頁 六、 責(zé)任書簽字生效。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎(jiǎng)勵(lì)年薪。 ( 2)乙方有不斷進(jìn)行招生管理工作的責(zé)任和義務(wù)。 ( 2)乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權(quán) 。 ( 5)甲方對(duì)乙方日常經(jīng)營管理活動(dòng)有按期審核,和年終考核獎(jiǎng)懲的權(quán)利。 三、 權(quán)利與義務(wù) (一)甲方的權(quán)利與義務(wù) 1. 甲方的 權(quán)利 ( 1)甲方有權(quán)對(duì)乙方的一切經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)督察。 2. 進(jìn)一步強(qiáng)化整個(gè)學(xué)校的招生管理, 建立健全學(xué)校招生政策和制度流程,確保 招生計(jì)劃的制定和實(shí)施順暢 。 甲方: x文武學(xué)校董事會(huì) 代表人: 乙方: x文武學(xué)校行政副校長 代表人: 20xx 年 5 月 20 日 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 11 頁 x 文武學(xué)校招生辦主任目標(biāo)責(zé)任書 甲方: x文武學(xué)校董事會(huì)(以下簡稱董事會(huì)) 乙方: x文武學(xué)校招生辦主任 (以下簡稱招生辦主任) 為確保 x文武學(xué)校 20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,實(shí)現(xiàn) x學(xué)校的宏偉發(fā)
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