xxx(五星級(jí))大酒店節(jié)能減排實(shí)施方案(文件)
【正文】 時(shí)關(guān)閉。廚房洗碗時(shí)不要長(zhǎng)時(shí)間沖洗，應(yīng)該集中過(guò)洗。排房：在房間充裕的情況下，盡量把客人安排在同一個(gè)樓層，關(guān)閉某一樓層的走道燈，并能進(jìn)行衛(wèi)生清理。哪怕開(kāi)啟也進(jìn)行循環(huán)開(kāi)關(guān)使用，做到節(jié)省費(fèi)用。九、考核指標(biāo)依據(jù)節(jié)能管理制定方案，對(duì)各部門指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行考核，數(shù)據(jù)匯總由工程提供，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)， 表格式樣見(jiàn)附件附件2.十、獎(jiǎng)懲辦法要求各部門組織員工認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排工作方案，鼓勵(lì)員工在節(jié)能降耗中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凡被采納者，根據(jù)節(jié)能情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。月初由工程匯報(bào)各部門電、水費(fèi)用量給財(cái)務(wù)一份，酒店總經(jīng)理一份，財(cái)務(wù)核查準(zhǔn)確數(shù)據(jù)后匯總給考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為考核的依據(jù)。 總經(jīng)理室 2012年01月01日。節(jié)能降耗管理小組每周對(duì)查出的問(wèn)題在周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正。年底根據(jù)全年方案落實(shí)實(shí)際情況，評(píng)出節(jié)能減排管理先進(jìn)部室和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。收集節(jié)能減排金點(diǎn)子，加大節(jié)能減排力度。紙張進(jìn)行正反面循環(huán)使用。前臺(tái)設(shè)備節(jié)能：夜間發(fā)票機(jī)，留一臺(tái)操作電腦；其他的電腦關(guān)掉。灶臺(tái)在燒菜時(shí)應(yīng)注意，天然氣的節(jié)能，停頓時(shí)可以關(guān)閉苗火。（四）餐飲部廚房工作人員在工作時(shí)間盡量節(jié)約能源，如：水、電、天燃?xì)狻楣?jié)約能源，服務(wù)員打掃房間時(shí)，應(yīng)對(duì)空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行及時(shí)清洗（每月二次）。對(duì)各公共區(qū)域的籠頭開(kāi)關(guān)作感應(yīng)處理，綠花澆水作小管澆水調(diào)整，減少移換位置澆水量讓空放。下班后關(guān)閉
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