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鋼結構廠房防火涂料施工方案(文件)

2025-06-19 01:20 上一頁面

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【正文】 ,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化。對此我公司將編制切實可行的施工進度計劃,并采取有效的工期保證措施:(1)施工進度計劃:此計劃將根據(jù)總體施工進度計劃的要求而編寫,并通過具有可行性,可操作性的施工方案制訂出合理的工序從而更進一步指導現(xiàn)場施工,務必在工程竣工前完工。3)根據(jù)前述施工進度計劃,要保證計劃的實施,與之相適應的完成是關鍵,所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的好多工作受到影響,從而拖延工期。本工程將根據(jù)工程不同施工階段調配勞動力,并根據(jù)施工生產情況及時調配相應專業(yè)施工人員,對勞動力實行動態(tài)管理。(2)施工期間,對有關人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓的思想教育,使其對有關方面重要性的認識,根據(jù)具體施工項目的情況編制季節(jié)性施工方案,備齊季節(jié)性所需物資。3)參與制造成本編制,加強項目的成本管理控制。7)嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序,保證施工質量及項目質量目標的實現(xiàn),領導組織開展QC小組活動。技術主管:1) 編制實施《項目質量計劃》,貫徹執(zhí)行國家技術政策,主抓所有工程項目的技術質量工作。5) 組織安排技術培訓工作,保證項目工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。9)領導項目計量設備管理工作。2)負責施工階段材料、機具、施工人員的管理。安全員:1)執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度,結合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。5)協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓,檢查持證上崗,并辦理入場證件。9)負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。3)編制項目“過程檢驗計劃”,增加施工預控能力和過程中的檢查,使質量問題消除在萌芽之中。7)組織召集各階段的質量驗收工作,并做好申報填寫工作。2)各項施工準備計劃(月周配套計劃)到位。編制推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結推進。材料員:1)負責技術部提出的材料計劃接收傳遞。負責料具的保管,發(fā)放耗用,核算工程竣工工作。3)嚴格材料進場驗證,保證驗證計量器具有效。7)負責日常施工過程中技術問題的處理。4)負責施工技術保證資料的匯總及管理。9)按ISO9001:2000標準進行質量記錄文件的記錄收集整理和管理。5)監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實,參與分部分項工程的質量評定和驗收,同時進行標識管理。2)嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準,行使質量否決權。7)做好安全生產方面的業(yè)內資料及本部門和各種臺帳。3)參與工程施工組織設計及圖紙會審工作。4)負責工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更的追加工作。11)主管項目技術部物資部的工作。7) 領導工程材料鑒定,測量復核及工程材料的管理工作。3) 主持圖紙內部會審施工設計交底及重點技術措施交底。9)嚴格按照安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產及文明施工。5)領導編制項目總工期控制進度計劃,月度計劃,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 九項目管理班子配備情況其他輔助說明資料我公司“齊都藥業(yè)科技園鋼結構防火涂料工程項目部”的主要人員職責為:項目經理: 1)項目經理是工程項目全面工作的領導者與組織者,并對總經理負責。針對此情況,我公司制定如下解決方案。5)施工中嚴格控制施工質量,確保工程驗收一次通過,避免返工和修改影響到后面工序從而影響工期。2)積極主動地盡早和業(yè)主一道辦理好整個工程的交接手續(xù),建立完善的計劃保證體系,掌握施工管理的主動權,控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環(huán)。營造綠色建筑,追求社區(qū)、人居的施工環(huán)境不斷改善.(2)環(huán)保組織體系:在項目經理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并優(yōu)質一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓.A、項目經理部環(huán)境管理體系運行的總負責人為項目經理.B、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由主任工程師確定.C、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者為項目經理.D、施工現(xiàn)場環(huán)保措施的執(zhí)行單位為項目經理部各有關部門和各專業(yè)施工單位,各專業(yè)施工單位負責施工區(qū)域內的環(huán)保措施的落實和具體管理工作.E、各施工區(qū)域內的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應的責任師落實監(jiān)督與 管理工作.(3)、管理措施:A、防止施工噪音污染施工現(xiàn)場設噪音監(jiān)控點,.B、廢棄物管理a 施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地,廢棄物應分類存放,對有可能造成二次污染的廢物必須單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識. b廢棄物的運輸確保不散、不混放,送到政府批準的單位或場所進行處理、消納,對可回收的廢棄物做到再回收利用.C、材料設備的管理 a對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的
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