箱包生產(chǎn)工藝流程(文件)
【正文】 ，方可包裝裝箱?！巴鈪f(xié)生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量，由倉(cāng)管員與外協(xié)廠的領(lǐng)料員直接辦理出庫(kù)交接簽收，必要時(shí)，由送貨人代辦與外協(xié)廠接料人簽收。，若屬材料本身質(zhì)量不合格被篩選退回的，經(jīng)品管組確認(rèn)簽證，予以退庫(kù)（辦理不良品退庫(kù)手續(xù)），并予以“換料”出庫(kù)。 外協(xié)加工成品或部品入庫(kù)?！笆樟蠁巍币皇饺?，外協(xié)單位一份，財(cái)務(wù)部一份，倉(cāng)管組存根一份。，由倉(cāng)庫(kù)填報(bào)退貨清單（包括材料名稱、規(guī)格，進(jìn)料入庫(kù)的時(shí)間或批次，數(shù)量及不合格原因），經(jīng)品管檢驗(yàn)員簽證，送采購(gòu)組，由采購(gòu)組通知供應(yīng)商。 檢包車間按發(fā)貨清單內(nèi)容填制“出庫(kù)單”，組織點(diǎn)驗(yàn)裝運(yùn)。 業(yè)務(wù)部樣品開(kāi)發(fā)組需要的設(shè)備和工器具由開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)填寫(xiě)申購(gòu)單，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核，按審批權(quán)限(200元以下由副總經(jīng)理審批，200元以上報(bào)總經(jīng)理審批)。屬公共使用的由車間主任或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管，分配個(gè)人領(lǐng)用的工器具由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管。 設(shè)備的操作和維護(hù) 機(jī)臺(tái)設(shè)備的操作使用人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格，方可獨(dú)立操作。 設(shè)備的維修應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，不得帶電維修，防止發(fā)生工傷事故。 設(shè)備的調(diào)配 生產(chǎn)車間設(shè)備右車間主任或班組長(zhǎng)調(diào)配。 生產(chǎn)車間應(yīng)經(jīng)常性開(kāi)展5S管理主要內(nèi)容的活動(dòng)，具體有： 車間人員應(yīng)注意培養(yǎng)良好生活/衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)車間的環(huán)境整潔和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)物料掉落，立即揀起，保持同道暢通。 車間每日應(yīng)安排值日員，負(fù)責(zé)通道、備料區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)的整理和清掃，保持車間整潔。箱包基礎(chǔ)知識(shí)（5）箱包知識(shí) 20080209 14:49:10 閱讀77 評(píng)論4 字號(hào)：大中小 。 倉(cāng)庫(kù)參照上述要求執(zhí)行。嚴(yán)禁在車間、倉(cāng)庫(kù)吸煙。 公司部門(mén)之間的設(shè)備調(diào)配由副總經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理協(xié)商一致，下達(dá)調(diào)配指令。 設(shè)備保養(yǎng)，應(yīng)利用車間停產(chǎn)或修時(shí)間，不得占用正常生產(chǎn)時(shí)間。 設(shè)備組負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)類設(shè)備的安裝、維修和保養(yǎng)。 工器具損壞、遺失，保管者應(yīng)提報(bào)原因，經(jīng)車間主任簽證，報(bào)廠長(zhǎng)審批，方可補(bǔ)領(lǐng)。 設(shè)備的保管 機(jī)臺(tái)設(shè)備由所在車間班組負(fù)責(zé)保管。 樣品的管理樣品（包括客戶提供的樣品和自行開(kāi)發(fā)的樣品）管理由業(yè)務(wù)部登記管理（具體辦法由業(yè)務(wù)部擬定） 設(shè)備(工器具)的管理 設(shè)備（工器具）配置的依據(jù): 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量指標(biāo)，需添置； 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要添置； 超過(guò)使用期限報(bào)廢，需更換； 工器具磨損/毀壞/遺失需補(bǔ)充； 其他情況需 生產(chǎn)設(shè)備(工器具)的申購(gòu) 機(jī)臺(tái)類設(shè)備由生產(chǎn)部門(mén)編制配置計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審訂，由總經(jīng)理室安排購(gòu)買(mǎi)。 成品的出庫(kù)。，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格率或裁減工段不良率明顯上升，應(yīng)立即報(bào)告廠長(zhǎng)，由廠長(zhǎng)組織評(píng)審，及時(shí)向供應(yīng)商反饋，追補(bǔ)入庫(kù)，保證訂單按期執(zhí)行需要?！笆樟蠁巍币皇饺?，外協(xié)單位一份，財(cái)務(wù)部一份，品管組存根一份?！俺鰩?kù)庫(kù)”一式四份，倉(cāng)庫(kù)（存根）、外協(xié)廠、財(cái)務(wù)和門(mén)衛(wèi)各一份，門(mén)衛(wèi)保安應(yīng)在下午六點(diǎn)前把收繳的“出庫(kù)單”交廠長(zhǎng)備案。倉(cāng)管員填寫(xiě)“出庫(kù)單”，并在單上標(biāo)識(shí)“補(bǔ)料”，提報(bào)廠長(zhǎng)審批后，與外協(xié)廠領(lǐng)料人或送料人辦理交接簽收。，倉(cāng)管員根據(jù)“外協(xié)生產(chǎn)通知單”填寫(xiě)“出庫(kù)單”，標(biāo)明清楚外協(xié)加工協(xié)議編號(hào)、材料名稱、
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