【正文】 工程計劃管理，在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容：要組織連續(xù)地均衡地施工，要全面完成各階段的各項 計劃任務(wù)或指標(biāo)，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下： 1).生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃，關(guān)鍵路線計劃，日、周工程計劃，在實施施工過程中，將實際完成情況記錄下來，并與原計劃進(jìn)度進(jìn)行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補救措施，預(yù)測完成將要進(jìn)行的工程量的所需時間，提出加快某些施工工序的具體方案。 . 工程管理 . 施 工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快進(jìn)度。宿舍衛(wèi)生整潔，通風(fēng)、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項目要求的及時整改。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點周圍整齊干凈，散料、 垃圾及時處理，實行文明施工獎罰制度?，F(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級匯報。保護(hù)零線與工作零線不能混接，保證工作接地與重復(fù)接地符合要求。使用臨時電源時注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。 G．安全防火措施：施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。臺鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。室外作業(yè)注意防雨。使用過程中，砂輪與工件的角度為 15 至 30 度，注意保護(hù)眼睛，防止磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢，馬上停機檢查。定期更換軸承潤滑油，滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂，滑動軸承采用 15 號車用機油。 . 落實各種設(shè)備安全 使用措施 A．沖擊鉆（電鉆）安全使用措施：經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好，使用時外殼經(jīng)地線接地，防止觸電事故。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對新進(jìn)場工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在 下達(dá)任務(wù)單的同時，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場。 工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。 我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。施工現(xiàn)場安全由我單位負(fù)責(zé)。 有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)： （一） 需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的； （二） 可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； （三） 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的； （四） 需要進(jìn)行爆破作業(yè)的； （五） 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。 在施工現(xiàn)場采取維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到 “ 防微杜漸，防患于未然 ” 加強勞動保護(hù)，不出重傷、死亡事故。 . 安全生產(chǎn)制度 建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。 （ 5） 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗，并 應(yīng)保存記錄。 （ 2） 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處理。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。 . 工程質(zhì)量管理檢驗、測量、驗證要求： 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可彌補的損失 。當(dāng)原因不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴(yán)重者開除處理。我們在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處理。在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是： 抓兩個重點：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求、線弱電 系統(tǒng)方案 第 15 頁 共 68 頁 路不斷路、短路、線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求；抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計要求。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。控制施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。 . 施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷 售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。 . 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案 。 確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。填寫設(shè)計變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)?？蛻羲峁┑脑?資料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對客戶不完善、含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。 （ 3）交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗和試驗，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗收，交工驗收報告。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號 和規(guī)格。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項工作的計劃與實施，對進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按計劃進(jìn)行。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則， 適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。一個公司工程質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了一個企業(yè)的素質(zhì)。 . 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。我們將多年來的探 索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上，使本項目工程多了一重有效的保障。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊伍。 . 三大優(yōu)勢：信譽！技術(shù)！經(jīng)驗！ . 信譽優(yōu)勢 我公司是一級企業(yè)單位，是集設(shè)計、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體的綜合工程單位。 . 質(zhì)量管理 我 公司是建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑 弱電集成專項工程甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè) ,是 廣東 省公安廳核準(zhǔn)的安防一級資質(zhì)企業(yè)。資料編寫，工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單 、廢品通知單，做好廢品隔離工作。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。填寫施工進(jìn)度日志、質(zhì)量報表、工程進(jìn)度表、施工過程的各種原始記錄、施工責(zé)任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進(jìn)行核對、整理、收集，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。對因設(shè)計或其它變更引起弱電 系統(tǒng)方案 第 7 頁 共 68 頁 的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整部署。遵守工序質(zhì)量制度，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ，保證不合格工序未整改前不進(jìn)入下道工序，對工序管理引起的質(zhì)量 問題負(fù)責(zé)，對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。 認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落到實處。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。 . 編制依據(jù) 本《施工組織設(shè) 計》的編制依據(jù)如下： ? 建設(shè)部（ 1998） 13號文《 1998年國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制工作計劃》 ? 《計算機機房設(shè)計規(guī)范》 GB5017493 ? 《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB50198－ 94 ? 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》 JGJ／ T16— 924 ? 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 ? 《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》 GYJ2586 ? 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》 GB5005794 ? 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》 GB5005495 ? 《安全防范工程程序與要求》 ? 《市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范》 GB1182089 ? 《建筑與建筑群 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 GB/T503112020 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范》 GB/T503122020 弱電 系統(tǒng)方案 第 5 頁 共 68 頁 ? 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計、施工與驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) . 工程人員組織 為確保優(yōu)質(zhì)、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖如下： . 施工管理架構(gòu)圖 . 工程負(fù)責(zé)人員組成 我公司將對該項目成立以上人員組織。 項目名稱： ****安全防范 系統(tǒng)工程 施 工 方 案 設(shè)計單位： ********* 日 期： 2020 年 12 月 弱電 系統(tǒng)方案 第 2 頁 共 68 頁 目 錄 第 1 章 . 施工組織方案 ..................................................................................................... 4 . 工程組織方案 ..................................................................................................... 4 . 工程概述 ............................................................................................... 4 . 編制依據(jù) ............................................................................................... 4 . 工程人員組織 ........................................................................................ 5 . 施工管理架構(gòu)圖 ..................................................................................... 5 . 質(zhì)量管理 ............................................................................................................ 8 . 三大優(yōu)勢：信譽！技術(shù)！經(jīng)驗！ ............................................................ 8 . 質(zhì)量保證體系 ........................................................................................ 9 . 施工質(zhì)量控制 ...................................................................................... 13 . 安全生產(chǎn)制度 ................................................................................................... 17 . 施工安全 保證 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