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建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同(文件)

2025-06-14 18:30 上一頁面

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【正文】 數(shù)額。、支付項(xiàng)目管理報(bào)酬所采用的貨幣幣種、。滯納金從規(guī)定支付期限最后一日起計(jì)算。.由于委托方的原因致使項(xiàng)目管理工作受到阻礙、延誤、暫停或終止,以至發(fā)生了附加工作或延長了持續(xù)時(shí)間,項(xiàng)目管理方應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托方,委托方應(yīng)采取相應(yīng)的措施。.在委托項(xiàng)目管理合同簽訂后,非雙方原因,使得項(xiàng)目管理方不能全部或部分執(zhí)行項(xiàng)目管理工作時(shí),項(xiàng)目管理方應(yīng)當(dāng)立即通知委托方。.項(xiàng)目管理方在應(yīng)當(dāng)獲得項(xiàng)目管理費(fèi)用之日起28天內(nèi)仍未收到項(xiàng)目管理費(fèi)用,而委托方又未對項(xiàng)目管理方提出任何書面解釋時(shí),或已暫停執(zhí)行項(xiàng)目管理工作時(shí)限超過6個(gè)月的,項(xiàng)目管理可向委托方發(fā)出終止合同的通知,發(fā)出通知后14日內(nèi)未得到委托方答復(fù),可進(jìn)一步發(fā)出終止合同的通知,如果第二次通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托方答復(fù),可終止合同或自行暫?;蚶^續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理方承擔(dān)違約責(zé)任。.本合同解除后,合同約定的有關(guān)的結(jié)算、清理、爭議條款仍然有效。,由雙方另行約定。 本合同的文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下: 本工程使用的法律法規(guī):《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》、 本工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范: 保密事項(xiàng)委托方資料的保密內(nèi)容: 項(xiàng)目管理方資料的保密內(nèi)容: 專業(yè)工作單位資料的保密內(nèi)容: 建設(shè)資金的組成及比例貨幣類型金額暫定匯率匯率浮動(dòng)折合人民幣金額比例項(xiàng)目管理費(fèi)的貨幣組成及比例、匯率貨幣類型金額暫定匯率匯率浮動(dòng)折合人民幣金額比例第2條 委托方 委托方委派的代表:姓名:__________________ 職務(wù): 職權(quán):_______________________________________________________ 第3條 項(xiàng)目管理方,本工程除項(xiàng)目管理工作外,委托方授權(quán)項(xiàng)目管理單位承攬 (①招投標(biāo)代理、②工程監(jiān)理、③地址勘察、④工程設(shè)計(jì))有關(guān)工作,具體工作內(nèi)容及報(bào)酬雙方另行協(xié)商。 ¥: 元。)第17條 合同生效、變更與終止: : : 第18條 項(xiàng)目管理方免責(zé)條款: 附錄A 服務(wù)范圍A1 正常服務(wù)建設(shè)階段編碼工作分解可行性研究1001辦理項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批1002編制可研報(bào)告1003項(xiàng)目組織實(shí)施策劃1004可研報(bào)告評估1005建設(shè)用地申請和獲取1006申辦《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》1007申辦《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)要求》1008《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》報(bào)審1009申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》1010投資估算1011可行性研究和立項(xiàng)階段項(xiàng)目管理1012其他勘察設(shè)計(jì)階段2001勘察招標(biāo)2002工程地質(zhì)勘察2003設(shè)計(jì)方案競選(設(shè)計(jì)招標(biāo))2004初步設(shè)計(jì)2005施工圖設(shè)計(jì)2006專業(yè)設(shè)計(jì)配合2007辦理施工圖審2008申辦《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》2009設(shè)計(jì)概算審核2010勘察設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理2011其他工程招標(biāo)服務(wù)3001組織編制招標(biāo)文件并起草合同3002組織辦理招標(biāo)審批手續(xù)3003組織預(yù)審?fù)稑?biāo)單位的資質(zhì),提交業(yè)主審定3004組織招標(biāo)工作3005組織施工現(xiàn)場勘察及招標(biāo)答疑3006協(xié)助組織評標(biāo)工作3007組織辦理中標(biāo)手續(xù)3008協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判、簽定設(shè)備采購服務(wù)4001擬出設(shè)備采購計(jì)劃,擬定采購方式、要求和合同條件4002對所采購材料和設(shè)備提出專業(yè)意見,報(bào)業(yè)主審核后確定4003有必要時(shí)配合業(yè)主考察生產(chǎn)廠家的資信、生產(chǎn)能力、供貨能力、售后服務(wù)能力等4004組織設(shè)備采購招標(biāo),對供貨投標(biāo)方的標(biāo)書進(jìn)行評估,報(bào)業(yè)主審批決定4005協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備采購合同的洽談、簽定4006跟進(jìn)所采購的材料、設(shè)備的供貨準(zhǔn)備過程,檢查供貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)工程需要與供貨計(jì)劃4007跟蹤管理進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收工作4008建立設(shè)備保修檔案開工準(zhǔn)備階段5001編制開工報(bào)告5002建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建5003建設(shè)項(xiàng)目報(bào)監(jiān)5004申辦《建設(shè)工程施工許可證》5005辦理建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審查5006項(xiàng)目配套申請5007施工總承包招標(biāo)5008施工圖預(yù)算5009工程監(jiān)理招標(biāo)5010投資監(jiān)管與控制5011進(jìn)口設(shè)備采購5012開工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理5013其他施工階段6001現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)6002項(xiàng)目內(nèi)部協(xié)調(diào)6003階段性驗(yàn)收6004協(xié)助委托方進(jìn)行外部協(xié)調(diào)6005施工預(yù)算審核6006專業(yè)分包審核6007大宗材料與設(shè)備采購管理6008工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)管理6009工程勘察6010工程施工管理6011對工程監(jiān)理工作的管理6012對設(shè)計(jì)和變更的管理6013工程價(jià)款支付審核6014其他調(diào)試階段7001調(diào)試管理竣工驗(yàn)收階段8001組織竣工驗(yàn)收8002辦理竣工備案8003工程結(jié)算審核8004生產(chǎn)準(zhǔn)備與組織8005編制項(xiàng)目完工報(bào)告8006工程財(cái)務(wù)決算8007固定資產(chǎn)辦理8008竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目管理8009其他A2服務(wù)內(nèi)容附加服務(wù)范圍;。支付方式: (2) 懲罰方法為懲罰金額=工程費(fèi)用超支額懲罰金額比率= 萬 % = 萬元。(1)委托方提供的設(shè)施序號名稱數(shù)量特征描述提供時(shí)間收回時(shí)間備注1辦公用房 2生活用房3餐飲條件(2)委托方提供的物品清單序號名稱數(shù)量型號與規(guī)格提供時(shí)間收回時(shí)間備注1通訊設(shè)備 2辦公家具及設(shè)備 3交通工具:
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