【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600
2025-02-20 11:35
【摘要】注冊建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項(xiàng)目管理21Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制31Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計(jì)方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書?各方目標(biāo)不同?目標(biāo)要論證?計(jì)劃、檢
2025-01-25 15:07
【摘要】2006年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意),項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)束,屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.政府主管部門B.業(yè)主方C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方()。A.工作
2025-06-23 18:34
【摘要】2023年1月15日星期日第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 07:24
【摘要】第一篇:建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同范本 建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目委托人: 項(xiàng)目管理人: 二、項(xiàng)目管理范圍和內(nèi)容:1組織進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制;2協(xié)助委托人組...
2025-11-06 13:44
【摘要】2023年1月16日星期一第八章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理華北科技學(xué)院教務(wù)處?主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)1建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述2建設(shè)工程施工合同管理34建設(shè)工程項(xiàng)目合同內(nèi)容及計(jì)價(jià)方式國際建設(shè)工程承包合同56建設(shè)工程索賠華北科技學(xué)院教務(wù)處建設(shè)工程項(xiàng)目招投
2025-01-01 00:52
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4項(xiàng)目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4.1.2當(dāng)承包人以編制施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求。4.2項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱4.2.1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由企業(yè)管理層依據(jù)下列資料編制:1招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。
2025-05-29 22:40
【摘要】淺談工程項(xiàng)目合同管理摘要:現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來,各種關(guān)系的確定主要是通過合同形式進(jìn)行的,合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一,能否實(shí)施有效管理,把好合同關(guān),是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。特別是建筑企業(yè),一個(gè)工程下來牽涉的施工單位多,各種關(guān)系復(fù)雜,對其進(jìn)行約束,就必須得簽訂各種形式的合同。關(guān)鍵詞:合同管理;建設(shè)工程;管理制度;合同索賠
2025-05-27 22:01
【摘要】工程施工項(xiàng)目委托管理合同工程項(xiàng)目名稱:委托方:服務(wù)方:簽訂日期:工程施工項(xiàng)目委托管理合同甲方(項(xiàng)目承包、建設(shè)單位):乙方(受委托項(xiàng)目管理單位):根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對第一條中所
2025-05-17 13:06
【摘要】畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合同管理措施、對策加強(qiáng)招投標(biāo)的合同管理工作第一節(jié)設(shè)計(jì)文件及圖紙存在問題及解決方法第二節(jié)招投
2025-05-27 18:19
【摘要】論工程項(xiàng)目合同管理1摘要合同管理是工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容,是降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量的有效途徑。注重對合同管理的研究,建立符合中國實(shí)際的合同管理為核心的項(xiàng)目管理體系,是達(dá)到提
2025-11-25 09:28
【摘要】合同編號:技術(shù)咨詢合同項(xiàng)目名稱:工程項(xiàng)目管理咨詢(項(xiàng)目管理平臺搭建)委托方(甲方):受托方(乙方):北京華體
2025-11-04 18:03
【摘要】項(xiàng)目管理案例四工程項(xiàng)目合同管理【案例1】某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別以公開招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽訂施工合同。這兩個(gè)單項(xiàng)工程在簽定合同及施工過程中發(fā)生如下情況。1.A工程在簽定合同時(shí),施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)未完成,業(yè)主即通過招標(biāo)選擇了一家總承包單位位。由于設(shè)計(jì)未完成,承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程雖然性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價(jià)合同形式簽定施工合同,以減少雙方的風(fēng)
2025-05-14 08:17
【摘要】中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:論工程項(xiàng)目合同管理姓名:代志強(qiáng)準(zhǔn)考證號:014309110243院(系):遠(yuǎn)程與繼教學(xué)院專業(yè):工程管理指導(dǎo)老師:張宏職
2025-05-27 23:23
【摘要】XXX工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同委托人:承接人:二○一一年五月XX日第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同委托人:(簡稱甲方)承接人:(簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民