家居設(shè)計有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 舊300260220其他費用16001600150014001200110012001250126013201120125015800財務(wù)費用利息支出3375二、利潤總額減：所得稅費用（按25％計算）三、凈利潤 附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表 單位：元 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計月初現(xiàn)金20000000186820 現(xiàn)金流入現(xiàn)金銷售收入3700610016000180002200020000210002350022500300003300040000255800應(yīng)收款收入2000200020060020000100002500150014501350155043150股東投入現(xiàn)金100000100000借貸收入100000100000其它現(xiàn)金收入3004008001400180015001200165015001250 1350145014600現(xiàn)金流入小計206000850017000200002400031500247002665025450326003590041450493750現(xiàn)金流出生產(chǎn)/采購376002001005012018025038500銷售提成00銷售推廣50060080010009008509008508007007506009250稅金285425850100012001575123516301795場地租金50005000500050005000500050005000500050005000500060000員工薪酬198001980019800198001980019800198001980019800198001980019800237600辦公用品及耗材80080090095010008507008009501000950105010750水、電、交通差旅費15001500150014501300120013051250115012251200102515605固定資產(chǎn)300借貸還款支出3375其它支出16001600150014001200110012001250126013201120125015800現(xiàn)金流出小計1416428凈現(xiàn)金流量月底現(xiàn)金余額186820備注凈現(xiàn)金流量是指一定時期內(nèi)，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業(yè)本期內(nèi)凈增加或凈減少的現(xiàn)金。 企業(yè)的愿景在短短的幾年內(nèi)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和科學(xué)的管理贏得良好的口碑，得到社會的認(rèn)同，成為行業(yè)楷模，形成具備陣容強大實力雄厚的施工團隊。多元化經(jīng)營設(shè)計是靈魂、設(shè)計須先導(dǎo)、設(shè)計師需與業(yè)主共同創(chuàng)意”的設(shè)計方針政策風(fēng)險指因國家宏觀政策（如貨幣政策、財政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等）發(fā)生變化，導(dǎo)致市場價格波動而產(chǎn)生風(fēng)險設(shè)計施工雙優(yōu)重合同守信用市場風(fēng)險市場風(fēng)險涉及的因素有：市場需求量、市場接受時間、市場價格、市場戰(zhàn)略等奉行“質(zhì)優(yōu)、價廉、高品位”的服務(wù)準(zhǔn)則，技術(shù)風(fēng)險指企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)效果的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性。經(jīng)常檢查收支情況，分析費用升降原因，提合理化建議，及時向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟活動情況。 人力資源管理：負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括績效考評、薪酬計核、職位管理、人事調(diào)整、員工檔案管理、員工招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)懷等事宜。創(chuàng)意總監(jiān) a、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項工作，負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)； b、負(fù)責(zé)
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