【正文】 如我單位中標(biāo)，項(xiàng)目部施工管理人員及部分施工人員在接到中標(biāo)通知書后， 3 天內(nèi)進(jìn)場扎營， 7 天內(nèi)主要施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證在接到監(jiān)理工程師的通知書 后立即開工。 施工組織準(zhǔn)備 為了工程項(xiàng)目施工管理工作的完整和全面， 使質(zhì)量進(jìn)度，安全和效益達(dá)到預(yù)期的效果及要求，我單位在中標(biāo)和進(jìn)場之前組織建立管理組織機(jī)構(gòu)，人員的安排計(jì)劃，建立質(zhì)量管理小組，進(jìn)度管理小組和安全管理小組。 （三）、臨時(shí)工程的具體布置 臨時(shí)用電 利用通到現(xiàn)場的電網(wǎng)，滿足工程的施工用電， 臨時(shí)通訊 項(xiàng)目部設(shè)程控電話，負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，對講機(jī)五臺(tái)。并盡可能利用夜間運(yùn)輸材料，并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾茫詼p少對城市交通的影響。具體施工總平面圖布置見后附總平面布置圖。 一、努力加強(qiáng)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會(huì)全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想。全年共召開民主生活會(huì) 2 次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，關(guān)系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團(tuán)隊(duì)的力量更加強(qiáng)大了。繼續(xù)認(rèn)真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 今年，工會(huì)黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能出發(fā)，切實(shí)履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個(gè)文明建設(shè)，以作為求地位，以實(shí)績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，使部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得 了新的進(jìn)展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 44 會(huì)黨支部工作總結(jié)》。一年來，先后召開基層工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流會(huì)、工作重點(diǎn)工作現(xiàn)場會(huì)、職工自營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場會(huì)、沼氣建設(shè)現(xiàn)場會(huì)、科技之冬現(xiàn)場會(huì)等各種會(huì)議和培訓(xùn)，先后組織基層單位工會(huì)干部、承包職工進(jìn)行自營經(jīng)濟(jì)、豐產(chǎn)攻關(guān)、科技之冬等現(xiàn)場觀摩、交流活動(dòng)達(dá)20 多次。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團(tuán)場基層連隊(duì)工會(huì)主席共 190 多人。在業(yè)務(wù)工作十分繁重的情況下，財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格規(guī)章制度要求，師、團(tuán)兩級(jí)工會(huì)都實(shí)行了預(yù)算管理，效果比較理想。全年共撰寫調(diào)研報(bào)告 11 篇。我支部堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)全體黨員的黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，以宗旨教育為主攻方向，進(jìn)一步提高黨員干部艱苦奮斗、廉政勤政、潔身自愛的自覺性，強(qiáng)化黨員干部的法制意識(shí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，同時(shí)我們還積極支持監(jiān)察部門的監(jiān)察工作，促進(jìn)我部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2020 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅(jiān)克難的重要之年，同時(shí)，也是建國 60 周年。 有機(jī)農(nóng)業(yè)園改造工程（水穩(wěn)基層）完成工程量 105 萬元。面對今年工程時(shí)間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識(shí)到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng)新的形勢要求，跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，經(jīng)受得起考驗(yàn)，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴(yán)格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。對施工技術(shù)方案、具體實(shí)施步驟、范文最新推薦 49 / 69 質(zhì)量監(jiān)管等各個(gè)環(huán)節(jié)抓緊抓實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣，按時(shí)保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí) “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項(xiàng)工作。及時(shí)做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報(bào)工作。公司領(lǐng)范文最新推薦 50 / 69 導(dǎo)始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān) 持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。四是根據(jù)季節(jié)的變化，隨時(shí)提醒施工隊(duì)伍應(yīng)預(yù)防什么，要注意什么，靈活安排，切實(shí)加強(qiáng)施工場所人員的安全管理，及時(shí)發(fā)放安全勞保用品。做好宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)將信息上報(bào)至局宣傳報(bào)。 三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會(huì)議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報(bào)、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動(dòng)性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo)，以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造 “ 勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效 ” 的公司形象。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止，堅(jiān)決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。目前對施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項(xiàng)工作中的重中之重。組織了特種作業(yè)人員的送培工作，及時(shí)做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn)，以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī)，積極參加招、投標(biāo)，爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。 太極南路新建工程，完成工程量 300 萬元。 2020 年，公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)、市 “ 兩會(huì) ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會(huì)議精神，緊緊圍 繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè)，從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā)， 2020 年我公司所承建的工程有： 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程，全長 ，路基寬 12m，路范文最新推薦 48 / 69 面寬 9m，瀝青砼路面，二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，到 6 月 30 日止，工程全部完工，完成工程量 400 萬元。加強(qiáng)對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守 黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把工作做得更好。一年來，還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報(bào)、櫥窗、社會(huì)公益勞動(dòng)等各項(xiàng)工作任務(wù)。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時(shí)期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評(píng)比等，積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作，效果 比較理想。經(jīng)過支部民主評(píng)議，支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100％。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會(huì)代訓(xùn) 28 期次，參加職工 1700 多人次。在民主管理工作中，今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)、日常 工作以及機(jī)關(guān)集體等活動(dòng)中起模范帶頭作用，特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。在支部內(nèi)部，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)了支部工作躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。支部堅(jiān)持 “ 三會(huì)一課 ” 制度，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨支部委員范文最新推薦 43 經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作，切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問題和不足，努力提高全體黨員的思想認(rèn)識(shí)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作，提供思想保證。（附后） 臨時(shí)用地表 用 途 面 積 (m2) 位 置 需 用 時(shí) 間 項(xiàng)目部辦公室 300 見平面圖安排 90 天 倉庫 200 見平面圖安排 90 天 職工宿舍 200 見平面圖安排 90 天 合計(jì) 700 范文最新推薦 42 工會(huì)黨支部工作總結(jié) [工會(huì)黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年，我們工會(huì)黨支部在師直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神，自覺用 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想指導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，工會(huì)黨支部工作總結(jié)。 二、總平面圖布置 （一）總平面布置 總平面布置，本著緊湊經(jīng)濟(jì)，便于管理的原則，交通便利，水電供應(yīng)方便，現(xiàn)場排水通暢，利于文明施工的要求進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，為了簡單明了，在總平面布置圖上主要顯示出工程范圍情況及施工現(xiàn)場布置的主要內(nèi)容。臨時(shí)生活、施工設(shè)施、辦公室、宿舍考慮租用現(xiàn)場搭建。杜絕不合格的材料進(jìn)場施工，同時(shí)對施工中主要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用前的保養(yǎng)工作，并且做好機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，包括使用數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間，確保施工機(jī)械設(shè)備的全面性和完好性。具體見工程管理機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場管理人員設(shè)置圖。克服施工中一切困難。 （十）、部署保證 采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工，做到無工作面停歇的情況發(fā)生，使工期達(dá)到最短。 （七）、技術(shù)人員保證 組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和足夠的施工人員進(jìn)場施工。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、材、物合理組織、動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。 （四）、經(jīng)濟(jì)手段保證 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時(shí)一班連續(xù)工作澆筑砼等作業(yè)。 （三）、計(jì)劃保證 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的控制與管理。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。每天按計(jì)劃完成工程量，每天一對照，每周一總結(jié)。 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、工期 我公司將在本工程建設(shè)中發(fā)揚(yáng)“公司創(chuàng)業(yè)”精神，本著“晴天拼命干，雨天不間斷，節(jié)假日加班干”的敬業(yè)精神，科學(xué)管理，精心組織，合理安排的原則，切實(shí)做好分項(xiàng)工程施工的管理工作。 、合理，施工隊(duì)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室提供的配合比進(jìn)行施工。 、科學(xué)施工，盡量避免質(zhì)量問題而返工重做。 4 施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁隨地大小便。對堅(jiān)持安全生產(chǎn)的個(gè)人和班組給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。 必須按照“ JGJ46— 88”《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定》，做好現(xiàn)場用電工作。 3 對新進(jìn)場工人要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，并做好登記，凡進(jìn)入現(xiàn)場人員不得穿拖靴進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁一切違章作業(yè) ，對違反工作規(guī)程人員要嚴(yán)肅處理。建立以質(zhì)安負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量安全小組，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量安全工作。施工現(xiàn)場道路要平整，場地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，保證排水設(shè)施及污水溝渠道暢通，通道無雜物堆積，保持道路通暢。 4充分發(fā)揮安全“三寶”作用，對“四口”周密防護(hù)。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正，限期整改。 3基坑四周必須設(shè)置 高護(hù)欄，要設(shè)置一定數(shù)量臨時(shí)上下施工樓梯。 3人工挖土，前后操作人員間距不應(yīng)少于 2— 3 米，堆土在 1 米以外，并且高度不得超過 米。 2施工現(xiàn)場設(shè)置醒目安全標(biāo)志，施工區(qū)域要設(shè)置屏障與外界隔開，重點(diǎn)部位夜間點(diǎn)紅燈警示。 2嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作安全規(guī)程，機(jī)械操作時(shí)注意工地施工人員，要同時(shí)注意觀察四周，嚴(yán) 防無意傷人。 1主要倉庫、工棚、生活區(qū)都要配備足夠的滅火設(shè)備、并經(jīng)常檢查，以防火災(zāi)。 1充分發(fā)揮施工安全檢查的作用，做到工前講安全，工前查安全，工后查安全，工后評(píng)安全，使安全工作善始善終地貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程。 1照明線路要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，不準(zhǔn)采用一根火線和一根地線的做法，不準(zhǔn)借有保護(hù)接地作照明零線，不準(zhǔn)擅自指派無電工執(zhí)照的人員亂動(dòng)電氣設(shè)備和電動(dòng)機(jī)械。 配電房、配電箱要專人管理，專人開啟，皆設(shè)置漏電保護(hù)器。 機(jī)械設(shè)備要符合安全規(guī)定，配備執(zhí)證的專業(yè)人員操作。 四、安全措施 施工中，牢固樹立“安 全第一”的思想。 認(rèn)真執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，避免事故者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違章作業(yè)、造成事故者，進(jìn)行處罰。 二、建立安全管理體系，制定安全管理措施 由項(xiàng)目經(jīng)理任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全監(jiān)督主任，各隊(duì)設(shè)專職安全員，簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。所有動(dòng)力設(shè)備要