機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理(文件)
【正文】 技術(shù)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)退場時(shí)間設(shè)備來源備注項(xiàng)目部公司物機(jī)部意見初定來源來源審定租賃選擇方式1臨建工程(名稱…)(1)(2)(3)…2臨建工程(名稱…)(1)(2)(3)…3路基工程(名稱…)(1)(2)(3)…4路基工程(名稱…)(1)(2)(3)…………計(jì)劃表相關(guān)附件；；…項(xiàng)目經(jīng)理： 設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目總工： 工經(jīng)部長： 物機(jī)部長： 編制人： 編制日期：以下為公司審查意見公司部門或領(lǐng)導(dǎo)意見及簽字工程部(審核)物機(jī)部(審核，設(shè)備來源和租賃選擇方式見上表)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(審批)4 配置方案決策 項(xiàng)目部決策項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織工程部、工經(jīng)部、總工、總經(jīng)、總會、生產(chǎn)副經(jīng)理評審物機(jī)部提報(bào)的《主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表》，重點(diǎn)從工程特點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期要求、機(jī)械性能、成本等方面來評審配置方案的合理性，并逐一討論確定各類機(jī)械設(shè)備的來源、數(shù)量、型號、進(jìn)場時(shí)間等要素的合理性和可行性，并形成評審紀(jì)要。項(xiàng)目物機(jī)部根據(jù)公司審批意見，進(jìn)一步完善設(shè)備配置計(jì)劃，及時(shí)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場安排。公司審核時(shí)關(guān)注機(jī)械
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