【正文】 足)?！?較好，每群一般以10m2左右為宜。 （6）豬場免疫程序①7日齡注射肺炎支原體兔化弱毒凍干疫苗(該病已凈化的豬場不用)。本項目可充分利用現(xiàn)有的輔助設(shè)施。給予社員和其他養(yǎng)殖戶以產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的技術(shù)培訓(xùn)。在自然狀態(tài)下，污染了的地下水需經(jīng)300年方可凈化，未經(jīng)處理的高濃度污水若混入灌溉水中或水塘中，容易對水稻等作物造成危害，導(dǎo)致減產(chǎn)；也會使魚塘水中氧溶解度降低，危害漁業(yè)生產(chǎn)；如直接排入江河，則嚴重影響沿岸的生態(tài)環(huán)境。嚴格控制非工作人員進入養(yǎng)殖區(qū)辦事與參觀，防止病源帶入與傳播。（4）本項目主要污染物為豬糞便，但通過對豬糞便可進行顆粒有機肥料加工，即避免污染，又能做到廢物利用，改善生態(tài)環(huán)境。（四）項目組織與管理建設(shè)期機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)項目建設(shè)階段，成立項目建設(shè)指揮部，下設(shè)良種引進組、土建組、設(shè)備安裝組、物資采購組及綜合協(xié)調(diào)組。原料部：根據(jù)合作社確定的目標經(jīng)營量來組織原料采購；生產(chǎn)技術(shù)部：負責(zé)合作社種豬場飼養(yǎng)、種蛋生產(chǎn)、防疫等技術(shù)；財務(wù)部：負責(zé)進行會計核算、實行會計監(jiān)督；行政部：負責(zé)合作社日常行政事務(wù)管理。根據(jù)項目建設(shè)的進度，結(jié)合各部分的投資規(guī)模與先后順序制定投資計劃，保證建設(shè)資金及時到位。②財務(wù)管理按照國家項目資金管理規(guī)定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，?？顚Ｓ茫ㄆ趯徲嫼晚椖糠ㄈ撕炞謭箐N的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。制定一定時期的總目標，并分級落實到各部門和人員，確定各部門及個人目標，以及為實現(xiàn)目標而展開的一系列組織、激勵和控制等活動的科學(xué)管理方法。Ⅲ.規(guī)范飼養(yǎng)管理。根據(jù)場內(nèi)工作分工，分別制定了飼養(yǎng)員、獸醫(yī)、繁育、原材料、倉庫等崗位責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)到人，保證場內(nèi)生產(chǎn)安全有序進行。③銷售管理在原有銷售體系上，進一步加強管理和銷售隊伍建設(shè)。（1）工程費用，包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費及科技投資。項目流動資金不計入總投資。（1）合作社基本賬戶現(xiàn)有存款60余萬元（見附件）。其它資金本項目無其他渠道資金。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結(jié)束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。六、效益分析六、效益分析（一）經(jīng)濟效益項目投入產(chǎn)出情況（1）產(chǎn)量本項目為種豬場養(yǎng)殖擴建項目，項目主要產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)良種豬。（4）利潤經(jīng)計算。（二）社會及生態(tài)效益項目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響近年來，畜牧業(yè)作為阜陽市的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)成為項目區(qū)農(nóng)民副產(chǎn)業(yè)的主要收入來源。項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況等按照本項目達產(chǎn)規(guī)模計算，可新增直接帶動養(yǎng)殖戶500戶，通過引進良種豬、國家養(yǎng)殖補貼等環(huán)節(jié)，項目帶動農(nóng)戶年可繁育優(yōu)質(zhì)商品豬種苗20000頭，全部由養(yǎng)殖戶育肥成商品豬銷售，按照150元/頭的利潤估算，預(yù)計年可以直接促進項目區(qū)農(nóng)戶增收300萬元。附表：、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表附圖：附件： 、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式）（加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項目用地）（養(yǎng)殖項目、加工項目）。生態(tài)效益本項目設(shè)糞便清理系統(tǒng)，對種豬場糞便進行統(tǒng)一收集，經(jīng)廠區(qū)原有的沼氣池發(fā)酵后產(chǎn)生的沼氣可作為生產(chǎn)用能源，沼渣可作為農(nóng)作物、果樹的肥料，可減少對傳統(tǒng)化石燃料的消耗，通過沼氣池發(fā)酵后降低糞便對環(huán)境的污染并生產(chǎn)有機肥施用農(nóng)田、果園。**積極發(fā)展和帶動農(nóng)民從事養(yǎng)殖事業(yè)，加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。能有效推動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益、社會效益顯著。（2）收入項目達產(chǎn)年新增銷售收入達480萬元。發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，努力降低采購成本、飼養(yǎng)成本和銷售成本，提高經(jīng)營效益，努力爭實現(xiàn)利潤最大化。本項目財政資金共計35萬元，主要用于支持以下方面：序號項目投資其中：財政投資備注1工程費用 　主體工程（生產(chǎn)設(shè)施） 　1產(chǎn)床及保育舍 　2產(chǎn)床及保育舍 　輔助工程（輔助設(shè)施） 　道路 　給排水　　消防　　設(shè)備設(shè)施投資 　主體工程（生產(chǎn)設(shè)施） 　2工程建設(shè)其他費用　　前期工作費　　可研報告編制費　　科技措施投資　　　3預(yù)備費　　 基本預(yù)備費　　 漲價預(yù)備費　　　4建設(shè)投資小計　　5建設(shè)期利息　　　6鋪底流動資金　　　7總投資合計 　財政補助資金的管理按照國家項目資金管理規(guī)定，實行專戶儲存，專賬核算，專人管理，?？顚Ｓ?，定期審計和項目法人簽字報銷的原則，按項目進度安排使用，嚴禁對項目建設(shè)資金以任何形式截留擠占挪用。上述資金合計為440余萬元，可保證項目建設(shè)自籌資金按時足額到位。地方財政配套資金根據(jù)財政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》及《2012年安徽省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》的相關(guān)規(guī)定，本項目中央財政資金與地方財政資金配套比例1:，故地方配套資金為12萬元。（4）預(yù)備費基本預(yù)備費按照工程費用的8%計提，不計漲價預(yù)備費。五、投資估算與資金來源五、投資估算與資金來源（一）總投資估算總投資項目總投資**萬元，其中全部為建設(shè)投資，%；，%；，%。發(fā)揮規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，努力降低采購成本、飼養(yǎng)成本和銷售成本，提高經(jīng)營效益，努力爭實現(xiàn)利潤最大化。力求種豬飼養(yǎng)過程中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)水平達到較為理想狀態(tài)。對技術(shù)人員培訓(xùn)、科技人員的合理使用、職工素質(zhì)提高等方面進行管理。實行項目資金的竣工審計制度，待項目實施結(jié)束后，由項目主管部門會同審計部門，對項目資金使用情況進行審計。在采購過程中，要聘請有關(guān)專家進行指導(dǎo)，以保證所采購的設(shè)備物資經(jīng)濟適用。進度安排（1）項目建設(shè)期限及分月進度安排項目建設(shè)工期12個月，分月進度如下：①編制可行性研究報告并上報審批 2012年9月；②初步設(shè)計和工藝圖紙設(shè)計 2012年10月～11月；③項目招投標 2012年12月；④工程施工 2013年1月～5月；⑤良種引進、技術(shù)引進 2013年6月～7月；⑥人員培訓(xùn) 2013年6月～7月；⑦工程投產(chǎn)驗收及決算 2013年8月。運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備項目運營期間，項目單位按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，實行成員大會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，主管經(jīng)理主持項目的日常經(jīng)營管理。場區(qū)綠化應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粴夂蚝屯临|(zhì)條件選擇能凈化空氣的花草樹木，并根據(jù)需要布置防風(fēng)林、行道樹、隔離帶。（3）污染防治過程中實行綜合利用優(yōu)先，資源化、無害化和減量化的原則。種豬場的環(huán)境保護既要防止豬場本身對周圍環(huán)境污染，又要避免周圍環(huán)境對養(yǎng)殖場的污染，因此應(yīng)做好以下工作。對畜牧場附近的居民生活造成不良影響，影響周邊居民的健康。并對新建豬舍完成供配電、給排