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擴建萬頭綠色種豬繁殖擴建項目可行性研究報告(文件)

2025-05-31 12:26 上一頁面

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【正文】 理。利用一年的時間,在市南通鎮(zhèn)建成種豬繁殖培育示范基地。管理區(qū)內(nèi)包括工作人員的生活設(shè)施、豬場辦公設(shè)施、與外界接觸密切的生產(chǎn)輔助設(shè)施(飼料庫、車庫等);生產(chǎn)區(qū)內(nèi)主要包括種公豬舍、母豬舍、產(chǎn)房、保育舍、生長舍、及有關(guān)生產(chǎn)輔助設(shè)施;隔離區(qū)包括獸醫(yī)室、隔離豬舍、病豬焚燒處理和糞便污水處理設(shè)施。在雜交組合和雜交配套系中,用于公豬的豬種或?qū)iT化品系,要求生長快,肉質(zhì)好,飼料轉(zhuǎn)化率高。如果繁殖節(jié)律以周為單位,那么每周都可以有計劃地將一群母豬配種、一群母豬分娩、一群仔豬斷奶、一群生長豬育肥,保證均衡生產(chǎn)不脫節(jié),最大限度地利用豬舍設(shè)備,從豬出生開始一直到上市的整個過程,按母豬的同一生理階段及其它豬的不同的生長時期,可劃分為若干連續(xù)工藝階段,每一階段飼養(yǎng)著處于同一發(fā)育時期、具有同一飼養(yǎng)要求的豬群,經(jīng)過一段飼養(yǎng)后,按工藝流程轉(zhuǎn)到下一個階段。人工輔助交配:人工輔助交配的公豬平時不混在一起飼養(yǎng),而在母豬發(fā)情時,將母豬趕到指定地點與公豬交配或?qū)⒐i趕到母豬欄內(nèi)交配。②加強母豬運動,每天必須保持運動1小時左右。⑤專人飼喂。本項目技術(shù)依托單位是市西安區(qū)畜牧獸醫(yī)站。場區(qū)配線采用電纜沿橋架敷設(shè),也采用導(dǎo)線穿鐵管沿地暗敷設(shè),將根據(jù)各部門具體情況決定,電線、電纜以銅芯為主。廠區(qū)內(nèi)消防栓、消防管網(wǎng),消防水泵等也必須滿足消防要求。2007年912月土建施工和設(shè)備的安裝調(diào)試。:參照有關(guān)設(shè)備廠家報價及市場價格估算。詳見附表2《固定資產(chǎn)估算表》。根據(jù)以上估算。申請的國家財政有償資金將用于固定資產(chǎn)投資。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理規(guī)定,建立專門賬戶,獨立建賬,設(shè)專人進行資金管理,??顚S茫坏门灿?。、銷售稅金及附加估算產(chǎn)品售價根據(jù)生產(chǎn)廠家提供市場價格(含稅價)估算。年外購原材料、。,遞延資產(chǎn)攤銷年限按5年。投資回收期(含建設(shè)期):。通過對財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表的分析可以看出該項目除可以做到資金收支平衡外,還有較大盈余,顯示出其財務(wù)狀況良好,可以保證項目在投產(chǎn)期及今后運營過種中的資金需求。圖81 盈虧平衡圖考慮項目實施過程中會有一些因素的變化對項目的效益有不利的影響,根據(jù)項目的具體情況,對項目的銷售價格、建設(shè)投資、經(jīng)營成本在10~10之間變動時,對全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)的影響進行敏感性分析。. 第九章 環(huán)境影響評價本項目屬牧業(yè)養(yǎng)殖項目,⑴、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB14848-93);⑵、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996);⑶、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93);⑷、《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GBl2371—91); ⑸、《糞便無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB 7959)。場區(qū)空氣污染物質(zhì)含量不超過GB14554的規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。為防止鮮糞中的微生物、寄生蟲對土壤造成污染,糞便將在儲糞場經(jīng)發(fā)酵處理后再利用。該項目在生產(chǎn)過程中,根據(jù)國家環(huán)保要求,實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程跟蹤和治理污染,技術(shù)上有保證,有專人負(fù)責(zé),專門進行記錄和檢測,環(huán)保部門同意該項目實施。在滿足市場需求的同時還可提高廣大農(nóng)戶經(jīng)濟效益、增加地方稅收,經(jīng)濟效益、社會效益均較為明顯。通過本項目實施,項目區(qū)的農(nóng)民將在公司的帶領(lǐng)下進入市場,根據(jù)市場需求,有機的組織起來,從而使生豬的養(yǎng)殖、銷售形成了規(guī)?;?jīng)營、公司化運作,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化程度。養(yǎng)殖一頭豬的純收入可達(dá)300元,一頭商品豬可以增收100元,增長幅度達(dá)30%。就業(yè)貢獻(xiàn):本項目的實施可以帶動養(yǎng)殖戶1000戶,可安排50多人就業(yè)問題,并可帶動整個城鎮(zhèn)經(jīng)濟的共同發(fā)展。本項目新增定員為60人,其中:工人50人,技術(shù)、管理人員10人。并通過定額承包,實行獎優(yōu)罰劣,調(diào)動全體人員生產(chǎn)積極性,并通過加強企業(yè)經(jīng)營管理,充分發(fā)揮項目的示范帶動作用。資金實行月報年審,定期檢查和審核。大力開展群眾性農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),聘用的專業(yè)技術(shù)人員都是多年從事生豬養(yǎng)殖技術(shù)推廣的科研人員,具有豐富的實踐經(jīng)驗和較高技術(shù)水平。(1)場界劃分明確,四周修建較高的圍墻或堅固的防疫溝,以防止場外人員和其他動物進入場區(qū),在防疫溝內(nèi)放水,更加有效地切斷外界的污染因素,在場內(nèi)各區(qū)間也應(yīng)設(shè)較小的防疫溝或圍墻,也可栽植隔離林帶。. 第十二章 結(jié)論與建議,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,養(yǎng)豬農(nóng)戶參與積極性高,項目建設(shè)外部環(huán)境好。,可大范圍帶動農(nóng)民養(yǎng)豬增收,增收幅度大,能調(diào)動農(nóng)戶養(yǎng)豬的積極性,對于帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟增長、財政增收,都將做出積極的貢獻(xiàn),社會效益和經(jīng)濟效益明顯。項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策,種豬市場前景好,有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。,優(yōu)化種群結(jié)構(gòu),繁育改良體系,做好選種工作,通過推廣二元雜交和三元雜交生產(chǎn)技術(shù),培育適合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖的優(yōu)勢品種,提高豬肉品質(zhì)和養(yǎng)殖效益。. 目 錄第一章 總 論 1 1 2 3第二章 背景及必要性 4 4 5第三章 建設(shè)條件 9 9 11第四章 項目單位基本情況 15 15 15 16 16第五章 市場分析與銷售方案 17 1方案和營銷模式 20 21第六章 項目建設(shè)方案 22 22 22 23 26 29第七章 投資概算與資金來源 30 投資概算依據(jù) 30 30 31 31第八章 財務(wù)評價 33 財務(wù)評價依據(jù) 3銷售稅金及附加估算 33 34 34 35 37第九章 環(huán)境影響評價 38 38 38 39第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價 40 40 41 42第十一章 項目組織與管理 43 43 44 44 44 45第十二章 結(jié)論與建議 47 47 48附錄一、附表:附表1:可研報告編寫人員情況表…………………………………47附表2:建設(shè)投資投資估算表………………………………………48附表21:土建工程投資明細(xì)表……………………………………49附表22:設(shè)備投資明細(xì)表…………………………………………50附表23:無償資金使用明細(xì)表……………………………………51附表3:流動資金估算表……………………………………………52附表4:投資計劃與資金籌措表……………………………………53附表5:借款還本付息計劃表………………………………………54附表6:產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表………………55附表7:總成本費用估算表…………………………………………56附表71:外購原料費估算表………………………………………57附表72:外購燃料費估算表………………………………………58附表73:固定資產(chǎn)折舊費估算表…………………………………59附表74:無形和其他資產(chǎn)攤銷估算表……………………………60附表75:工資及福利費估算表……………………………………61附表8:財務(wù)現(xiàn)金流量表……………………………………………62附表9:項目資本金現(xiàn)金流量表表 …………………………………63附表10:利潤與利潤分配表…………………………………………64附表11:財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表 ……………………………………65附表12:資產(chǎn)負(fù)債表…………………………………………………66附表13:財務(wù)指標(biāo)匯總表……………………………………………67二、附圖:資金來源與運用表附圖項目區(qū)地理位置示意圖……………………………………68附圖項目場區(qū)平面布置示圖……………………………………69三、附件:附件項目單位法人執(zhí)照副本(復(fù)印件)…………………………70附件項目單位財務(wù)審計報告……………………………………71附件龍頭企業(yè)證明及榮譽證書…………………………………79附件技術(shù)委托協(xié)議書……………………………………………85附件建設(shè)項目選址意見書………………………………………86附件環(huán)保意見批復(fù)………………………………………………92萬頭綠色種豬繁殖擴建項目可行性研究報告(資金申請報告)(精品資料)。,除企業(yè)自籌外,還需通過財政投資籌措,資金到位情況對項目實施進程將產(chǎn)生較大影響。:隨著公司的發(fā)展壯大,管理問題可能會成為制約公司發(fā)展的大問題。 綜上所述,該項目的建設(shè),有利于進一步壯大**省的畜牧業(yè),有效促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。公司的產(chǎn)品在省內(nèi)外占有較高市場份額,項目產(chǎn)品市場銷售基礎(chǔ)好。(2)認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,做好封閉飼養(yǎng),防止外界污染,嚴(yán)禁一切外來人員入場。勞動保護本著積極改善工人的勞動條件,減少職業(yè)危害,保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身體健康等原則,采取如下措施:減少工人的勞動強度,對生產(chǎn)過程中貨物搬運采用機械運輸;對傳動設(shè)備設(shè)置安全保護罩,電器設(shè)備外殼采取保護性接地;對噪聲大的設(shè)備采取消音裝置,使噪聲降于標(biāo)準(zhǔn)分貝以下;車間內(nèi)按規(guī)定設(shè)置合理的消防設(shè)備。建立銷售量和回款額與個人收入掛鉤的激勵與制約機制。工程建設(shè)管理,實行工程建設(shè)管理承包,場(廠)房建設(shè)、道路建設(shè)、供電工程均由專職人員進行管理和單項驗收。項目投產(chǎn)后,在管理體制上,實行管理模式企業(yè)化,管理手段現(xiàn)代化,管理措施科學(xué)化。. 第十一章 項目組織與管理為了加強項目建設(shè)資金管理,保證項目按時完成,項目以市綠色種豬繁殖有限公司統(tǒng)一運作,公司由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理,下設(shè)養(yǎng)殖場、技術(shù)部、綜合部、財
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