【正文】 萬(wàn)指標(biāo)80%（含）以上，享受全額績(jī)效獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)用包括:宣傳資料費(fèi)、名片費(fèi)、服裝費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等，公司不再另付其他費(fèi)用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的預(yù)算及優(yōu)惠政策，未經(jīng)公司同意造成損失的，由業(yè)務(wù)專(zhuān)員承擔(dān)全額賠償，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人處罰200元?？疾炱趦?nèi)無(wú)底薪，每日公司提供5元飯補(bǔ)（按出勤日）。 q+ {8 t+ }8 v提成分兩次： 首期工程款到帳當(dāng)月兌現(xiàn)提成60%/，二期工程款到帳當(dāng)月兌現(xiàn)提成40%2) 純?cè)O(shè)計(jì)業(yè)務(wù)提成設(shè)計(jì)費(fèi)10%3) ) x, c+ E! m按照個(gè)人完成情況享受計(jì)件獎(jiǎng)金，上不封頂。5%。按照個(gè)人完成情況享受計(jì)件獎(jiǎng)金，上不封頂。家具提點(diǎn)統(tǒng)一為3%。第二個(gè)月仍有投訴的工資減半；若連續(xù)三月都有投訴的無(wú)底薪。 本年度主管本人過(guò)失單達(dá)到四張；2) 每年請(qǐng)事假時(shí)間超過(guò)16天；3) 中途離職或被撤職；4) 工程表格不齊全的；5) 主管綜合業(yè)績(jī)考評(píng)不齊或不按時(shí)上交。 回頭客提成：遵守公司關(guān)于回頭客獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定。第3節(jié) 預(yù)算員1. 薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+個(gè)人提成2. 個(gè)人提成：工程造價(jià)提成比例為2‰，客戶(hù)交納第二批款后，一次性提成工程總價(jià)的2‰3. 如合同未簽訂，則50元/套計(jì)酬，復(fù)式樓100元/套計(jì)酬4. 如合同簽訂，則補(bǔ)貼：平房50元/套、復(fù)式樓100元/套5. 工裝提成（除主材）%第4節(jié) 材料員：薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+個(gè)人提成個(gè)人提成：提成比例為1‰客戶(hù)交納第二批工程款后，一次性提成工程總價(jià)的1‰（公司包料提成按3‰）當(dāng)月無(wú)工地，則只發(fā)基本工資第5章 財(cái)務(wù)部第1節(jié) 1 L) A: z {9 ? iq6 C. c* J獎(jiǎng)金：公司每月總產(chǎn)值在30萬(wàn)以上方可計(jì)獎(jiǎng)金，按每30萬(wàn)產(chǎn)值獎(jiǎng)金為200元，以此類(lèi)推，同比增長(zhǎng)。本文件由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑢?duì)于本文件未規(guī)定的事項(xiàng)，則按公司行政人事部管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。職務(wù)底薪(綜合提成)不含主材≤30萬(wàn)＞30≤50萬(wàn)＞50≤100萬(wàn)＞100萬(wàn)公司總經(jīng)理5000（或想發(fā)多少發(fā)多少，呵呵）01試用期兩個(gè)月，按80%發(fā)放薪資責(zé)任產(chǎn)值指標(biāo)：60萬(wàn)每月 目標(biāo)產(chǎn)值80萬(wàn)每月（含主材套餐）2個(gè)月為一個(gè)考核周期，連續(xù)兩個(gè)月未完成責(zé)任產(chǎn)值，解除聘用提成分兩次發(fā)放，簽單當(dāng)月發(fā)放50%，工程竣工驗(yàn)收合格次月發(fā)放50%負(fù)責(zé)公司高端客戶(hù)的設(shè)計(jì)工作可拿個(gè)人提成，提成比例如設(shè)計(jì)師相同 第7章 薪資發(fā)放日期1. 底薪及提成統(tǒng)一為每月15日合并發(fā)放，所有在工資及提成發(fā)放前發(fā)生的行政處罰，須在發(fā)放工資及提成中及時(shí)扣除，不得拖延至下月。] _出納：基本工資1000元/ ^3 Z: t* veamp。r j% z: f. T6 U V會(huì)計(jì)：基本工資1200元2 f( j) u% B. e8 a獎(jiǎng)金：公司每月總產(chǎn)值在30萬(wàn)以上方可計(jì)獎(jiǎng)金，按每30萬(wàn)產(chǎn)值獎(jiǎng)金為200元，以此類(lèi)推，同比增長(zhǎng)。第二個(gè)月仍有投訴的工資減半；若連續(xù)三月都有投訴的無(wú)底薪。 回頭客簽單累積獎(jiǎng)勵(lì)：監(jiān)察員介紹的回頭客簽單，監(jiān)察員享受2%的提成。1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)高端客戶(hù)的施工管理工作，提成比例和監(jiān)理相同1 V4 t a! V9 Z1 ^第2節(jié) 監(jiān)察員 薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+回頭客提成+罰款提成+執(zhí)單提成+錦旗獎(jiǎng)金 執(zhí)單提成：所執(zhí)單值（基本裝修結(jié)算額+水電結(jié)算額）的5‰，最低100元/單，最高600元/單。 7 、年底獎(jiǎng)： 業(yè)務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)用包括:宣傳資料費(fèi)、名片費(fèi)、服裝費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等，公司不再另付其他費(fèi)用。職務(wù)底薪不含主材≤5萬(wàn)＞5≤10萬(wàn)＞50≤100萬(wàn)＞100萬(wàn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員15002第4章 工程部第1節(jié) 工程部經(jīng)理： 薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+計(jì)件獎(jiǎng)金+業(yè)務(wù)補(bǔ)貼+個(gè)人提成+部門(mén)綜合提成績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法：（績(jī)效工資為底薪的20%）績(jī)效獎(jiǎng)金以部門(mén)完成的有效客戶(hù)信息數(shù)量為考核指標(biāo)，當(dāng)月完成部門(mén)有效客戶(hù)信息數(shù)量指標(biāo)50%以下，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)月完成部門(mén)有效客戶(hù)信息數(shù)量指標(biāo)50%（含）～80%，享受績(jī)效獎(jiǎng)金的50%；當(dāng)月完成有效客戶(hù)信息定金數(shù)量指標(biāo)80%（含）以上，享受全額績(jī)效獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)用包括:宣傳資料費(fèi)、名片費(fèi)、服裝費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)信息購(gòu)買(mǎi)費(fèi)等，公司不再另付其他費(fèi)用。w8 S公裝：利潤(rùn)提成8%)第3章 網(wǎng)絡(luò)及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)第1節(jié) 網(wǎng)絡(luò)及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+計(jì)件獎(jiǎng)金+提成績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法：（績(jī)效工資為底薪的20%）績(jī)效獎(jiǎng)金以個(gè)人完成的定金數(shù)量為考核指標(biāo)，當(dāng)月完成個(gè)人定金數(shù)量3個(gè)（含）或有效咨詢(xún)客戶(hù)數(shù) 10（含）以下，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)月完成個(gè)人定金數(shù)量5個(gè)或有效咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)20（含）以下，享受績(jī)效獎(jiǎng)金的50%；當(dāng)月完成個(gè)人定金數(shù)量指標(biāo) 10 個(gè)（含）或有效咨詢(xún)客戶(hù)數(shù)20 （含）以上，享受全額績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)三月（含試用期）無(wú)成交單，則從第三個(gè)月開(kāi)始無(wú)底薪。（4）有效客戶(hù)信息有爭(zhēng)議的，未收定金的有效信息歸最早登記人員；收取定金的，業(yè)績(jī)歸落定人員，但凡被界定為惡意搶單的，業(yè)績(jī)歸最早接待人員，對(duì)惡意搶單人員處以200元處罰，情節(jié)惡劣的直接開(kāi)除。家具提點(diǎn)統(tǒng)一為3%。按照個(gè)人完成情況享受計(jì)件獎(jiǎng)金，上不封頂。職務(wù)底薪(綜合提成)不含主材≤30萬(wàn)＞30≤50萬(wàn)＞50≤100萬(wàn)＞100萬(wàn)業(yè)務(wù)部經(jīng)理20001第4節(jié) 業(yè)務(wù)專(zhuān)員： 薪酬結(jié)構(gòu)為：基礎(chǔ)工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+計(jì)件獎(jiǎng)金+業(yè)務(wù)補(bǔ)貼+個(gè)人提成備注：業(yè)務(wù)員當(dāng)月達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一者，視為完成考核指標(biāo)，收入按1200元發(fā)放：①當(dāng)月收取定金3個(gè)（含）以上的；②當(dāng)月收定金并當(dāng)月簽訂合同，合同額累計(jì)5萬(wàn)（含）以上的；③有效客戶(hù)信息每月15個(gè)績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法：（績(jī)效工資為底薪的20%）①績(jī)效獎(jiǎng)金以個(gè)人完成的有效客戶(hù)信息數(shù)量為考核指標(biāo)的，當(dāng)月完成個(gè)人有效客戶(hù)信息數(shù)量指標(biāo)25個(gè)的50%以下，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)月完成個(gè)人有效客戶(hù)信息數(shù)量指標(biāo)25個(gè)的50%（含）～80%，享受績(jī)效獎(jiǎng)金的50%；當(dāng)月完成個(gè)人有效客戶(hù)信息數(shù)量指標(biāo)25個(gè)的80%（含）以上，享受全額績(jī)效獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)補(bǔ)貼費(fèi)用包括:宣傳資料費(fèi)、名片費(fèi)、服裝費(fèi)、交通費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等，公司不再另付其他費(fèi)用。③績(jī)效獎(jiǎng)金以部門(mén)完成的業(yè)績(jī)量為考核指標(biāo)的，當(dāng)月完成業(yè)績(jī)(10萬(wàn)*業(yè)務(wù)員數(shù)量)指標(biāo)50%以下的，不享受績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)月完成業(yè)績(jī)(10萬(wàn)*業(yè)務(wù)員數(shù)量)指標(biāo)50%（含）～80%，享受績(jī)效獎(jiǎng)金的50%；當(dāng)月完成業(yè)績(jī)(10萬(wàn)*業(yè)務(wù)員數(shù)量)指標(biāo)80%（含）以上