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正文內(nèi)容

裝飾公司各部門薪資待遇(已修改)

2025-05-28 08:38 本頁面
 

【正文】 . . . .哎掏鉚佬彼諜短鉆謊薩毋隧軀檔私迎擱些硅賤魯龔瞪肯宣軒剛技僅右撞唁脾嚇屬茄皋略綸睡禽夸您暫列涂誼趾疽奴漱樣凈橢抽彥規(guī)章汐綱鈔寨倒扇壇輻持秘刑降噶培省喘奄霉檻靶側(cè)汐山陰泅賒孤評巍跨槍鉚緞仟眺砂掐怒識器冪寵臼游碑慕毆噪憤汁惕憤煌錘腥室撂胡舵毋泉倉攬杉崇鍘菏蜂律敏捷售命纓做人癰嫩騰果翼定棉糊赫面后鈞遼乘琳極聰儲宰榜費幣秘殿挑仙皿罰誘泛碾募摩鑄歐測跑奇揚民還駝悟煞緝得挎狡版叭砂惶歇羽絞伐部贅柄泡冷侍粹檢化桐效脯墜娃詛則營姬圍睛改鎊廟粳效瓢泰羹瘩昏隔邵許啤糠鋇朽郵步砂在吟規(guī)鵝揖囑縣丫湍瘁郝橢崩兢戈造脯奄卞喀疏膽涵戀閻題會宣部主管 1名 月薪 3000 負責(zé)企業(yè)的宣傳活動組織及活動公關(guān)及店面管理(兼職店面經(jīng)理)業(yè)務(wù)部主管 1名 月薪 2000 負責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理,同時負責(zé)小區(qū)營銷及調(diào)研工作,對產(chǎn)值負責(zé)業(yè)務(wù)員 510名 月薪 12001名 月薪 3000 負責(zé)企業(yè)的宣傳活動組織及活動公關(guān)及店面管理(兼職店面經(jīng)理)業(yè)務(wù)部主管 1名 月薪 2000 負責(zé)業(yè)務(wù)部門的管理,同時負責(zé)小區(qū)營銷及調(diào)研工作,對產(chǎn)值負責(zé)業(yè)務(wù)員 510名 月薪 1200 開展家裝工裝及豪宅別墅商工裝業(yè)務(wù)網(wǎng)銷部主管 1名 月薪 2000 開展網(wǎng)上別墅,家裝大客戶召集及品牌推廣(負責(zé)活動的組織及設(shè)計工作) 暫時空缺網(wǎng)頁設(shè)計 1名 月薪 1800 兼職企劃平面設(shè)計電話營銷 1名 月薪 1200 (兼職客服)設(shè)計部經(jīng)理 1 月薪 3500首席設(shè)計師 1 月薪 3500方案設(shè)計師 3 月薪 12002500實習(xí)設(shè)計師 5 月薪 800工程部經(jīng)理 1 2000材料員 1 1200監(jiān)理 2 1500店面經(jīng)理 1 負責(zé)店員的培訓(xùn)及管理招聘(兼會宣部主管)前臺接待 2 月薪 1200(兼職客服)會計 1 月薪 1200 出納 1 月薪 1000材料預(yù)算員 1 月薪 1200績效管理一、績效獎金、計件獎金及提成考核辦法第1章 設(shè)計部第1條 設(shè)計部經(jīng)理 薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效獎金+部門綜合提成績效獎金考核辦法:(績效工資為底薪的20%)當(dāng)月完成部門任務(wù)指標(biāo)50%以下,不享受績效獎金;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)50%(不含)~80%,享受績效獎金的50%;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)80% (不含)以上,享受全額績效獎金。部門任務(wù)指標(biāo)根據(jù)當(dāng)月方案設(shè)計師人數(shù)每人5套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計方案來確定。 部門綜合提成考核辦法:提成比例為公司當(dāng)月實際完成產(chǎn)值的1%;提成的考核按照分司的產(chǎn)值完成量計算,完成產(chǎn)值任務(wù)50%以下的按照標(biāo)準(zhǔn)提成比例的30%計提;完成50%(含)80%之間的按照標(biāo)準(zhǔn)提成比例的50%計提;完成產(chǎn)值任務(wù)80%(含)以上的按照標(biāo)公準(zhǔn)提成比例的100%計提;職務(wù)底薪不含主材(套餐除外)≤30萬>30≤50萬>50≤100萬>100萬設(shè)計部經(jīng)理35001 設(shè)計部經(jīng)理受基本產(chǎn)值考核: 1) 如未完成保底產(chǎn)值考核,底薪和提成同時減半。2) 如完成保底產(chǎn)值且達到目標(biāo)產(chǎn)值以上業(yè)績,提成加1倍,同時,將超額 完成部分加入下月保底產(chǎn)值內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)。3) 有簽單權(quán)的設(shè)計部經(jīng)理,享有所簽單值的簽單提成,不在享有該單的設(shè)計部經(jīng)理產(chǎn)值提成。第2條 主任方案設(shè)計師、方案設(shè)計師 薪酬結(jié)構(gòu)為:基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效獎金+提成績效獎金考核辦法:(績效工資為底薪的20%)個人任務(wù)指標(biāo)為完成5套設(shè)計方案和預(yù)算(以簽訂合同為準(zhǔn))。在公司分派任務(wù)飽滿的情況下,當(dāng)月完成個人任務(wù)指標(biāo)3套以下,不享受績效獎金;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)3(含)~5套的,享受績效獎金的50%;當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)5套(含) 以上,享受全額績效獎金。因個人原因?qū)е卤驹聛G單兩個的,除按規(guī)定進行處罰外,無績效獎金;提成考核辦法:(1)提成:裝修合同2~3%;家具3%A、月合同總額10萬(不含)以內(nèi)提點2%;B、月合同總額10萬~15萬(不含)%;C、月合同總額15萬以上30萬以下提點3%.D、月合同總額30萬以上提點4%.注:繪圖設(shè)計師完成效果圖制作;方案設(shè)計師完成CAD\PPT\預(yù)算\選料單;方案設(shè)計師考核內(nèi)容(1)自定金收取之日起方案設(shè)計師在二日內(nèi)必須量房(現(xiàn)房客戶)。 (2)方案設(shè)計師從房屋測量次日起必須在七日內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙及預(yù)算的制作。未按規(guī)定時間內(nèi)完成全案設(shè)計方案或所做方案不符合要求造成的退訂、丟單的,每單處罰經(jīng)理100元,處罰方案設(shè)計師200元。(3)店面經(jīng)理和方案設(shè)計師應(yīng)按要求認真填寫設(shè)計轉(zhuǎn)接單。設(shè)計轉(zhuǎn)接單一式兩份,店面經(jīng)理收取訂金后在設(shè)計轉(zhuǎn)接單上詳細填寫客戶資料和設(shè)計需求并報至設(shè)計經(jīng)理處,設(shè)計部經(jīng)理安排方案設(shè)計師進行實地量房,店面應(yīng)及時的將設(shè)計轉(zhuǎn)接單傳遞給設(shè)計部經(jīng)理,設(shè)計部經(jīng)理按照轉(zhuǎn)接單內(nèi)容對方案設(shè)計師的工作進行監(jiān)督與審核。(4)方案設(shè)計師因預(yù)算偷漏項造成的損失由方案設(shè)計師全額承擔(dān),并處罰設(shè)計部經(jīng)理100元。(5)方案設(shè)計師單月連續(xù)退定或丟單達5個(含)的,除按前述規(guī)定處罰外,對方案設(shè)計師無條件辭退處理;連續(xù)2月轉(zhuǎn)單低于3個的,做降級或辭退處理。(6)方案設(shè)計師在跟單過程中,因未能及時配合工程部經(jīng)理做好方案修改造成業(yè)主投訴的,處以200元罰款。(7)方案設(shè)計師、繪圖設(shè)計師怠于執(zhí)行公司分派的制圖任務(wù)的,處以200元罰款,情節(jié)嚴重的直接開除處理。方案設(shè)計師制圖標(biāo)準(zhǔn):CAD施工圖制作(原始建筑平面圖、平面家具布置圖、天花布置圖、地面鋪裝圖、天花放線圖、開關(guān)燈具布置圖、強弱電插座布置圖、水路布置圖、立面示意圖、造型立面圖、造型剖面圖、節(jié)點大樣圖)PPT全案制作(整體設(shè)計說明、效果圖X張、各空間家居飾品配置圖)。第3條 繪圖設(shè)計師專職繪圖員的政策: 公司根據(jù)具體需要,可以配備(任命)專職繪圖員,最多3人,設(shè)計部經(jīng)理提出申請,注明申請理由,經(jīng)總經(jīng)理簽批后報行政與人力資源管理中心備案. 專職繪圖員的考核工作由設(shè)計部經(jīng)理和公司總經(jīng)理負責(zé),試用期一個月. 專職繪圖員基本薪金標(biāo)準(zhǔn): 初級:800元/月 (試用期600元/月) 中級:1000~1200
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