淺析電子商務交易中的物流配送(文件)
【正文】 聯(lián)網可視系統(tǒng),通過中央數(shù)據(jù)庫存儲信息系統(tǒng)產生的信息。五、針對電子商務物流的建議方案在電子商務時代，我國物流業(yè)必須建立電子化物流配送網絡，采用信息技術、自動化技術、為顧客提供快捷、優(yōu)質的服務，只有這樣才能在競爭中立于不敗之地，努力縮小與國外物流業(yè)的差距。政府要在高速公路和鐵路、航空、水運、信息網絡等方面加大投資力度，以保證交通流和信息流的通暢，形成覆蓋全社會的交通網絡和信息網絡，為發(fā)展電子商務網絡配送提供良好的外部環(huán)境。、商流、信息流、資金流于一體的新型物流配送中心。電子商務物流人才是一種復合型的人才，這種人才既要懂物流，又要懂電子商務；既要懂技術，又要懂管理。其次，要加快我國高校的物流教育工程。就像其他行業(yè)那樣，要大力開展各種形式的職業(yè)教育，開辦電子商務物流職業(yè)技術學?；蛘吲嘤柊?。國外在電子商務物流管理方面已取得了很多成果，比如美國聯(lián)合包裹服務公司的自動包裹跟蹤系統(tǒng)、發(fā)貨信息自動獲取技術等。企業(yè)為獲得巨大的成本競爭規(guī)模，提升自己的綜合服務實力，迎接國際化物流未來的沖擊，必將通過購并、締結戰(zhàn)略伙伴和組合虛擬團隊等多種手段來形成一個超級的聯(lián)盟型物流平臺。未來的物流將成為一個獨立的、高效運轉的、非常通暢的和高品質服務的環(huán)保物流(綠色物流)。最后，我再次感謝張雪導師，并送上我由衷的感謝！ 參考文獻：【1】白福賢，《電子商務與物流的關系》，《商場現(xiàn)代化》年月（中旬刊）總第5 5 期【2】畢磊，《電子商務與物流的有機結合》，《商場現(xiàn)代化》2008年5月(上旬 )總第538期【3】武勝良，《電子商務與物流管理的互相作用》，河南科技2008．2 上【4】陳剛 蘭海華，《電子商務與物流結合模式分析》，《商場現(xiàn)代化》2007年1 2月(上旬刊)總第523期【5】陳剛，《電子商務與物流配送》，交通與運輸2007．4【6】張飛，《論電子商務與物流的成本控制》，企業(yè)技術開發(fā)第26卷第3期 2007年3月【7】郭偉業(yè) 龐英，《淺談電子商務與物流配送》，智吉林省經濟管理干部學院學報第2l卷第1期2007年2月【8】方燕，《淺析電子商務與物流的關系及其“瓶頸”問題》，《商場現(xiàn)代化 2006年8月(上甸：FIJ)總第475期【9】柵彥君，《試論電子商務與物流配送》，物流科技2007年第5。我忠心感謝我的導師張雪，在這次論文撰寫的過程中，正是張老師給了我很大的幫助，才使的我能順利完成這篇論文的寫作。目前物流的成本較量只是一種基礎手段。未來不僅是綠色的物流年代，還是一個高速發(fā)展的物流年代，更是一個靈活多變數(shù)的物流年代。物流業(yè)電子商務化是指：利用Internet等現(xiàn)代信息傳遞技術和處理工具，以物流過程的信息流為起點，進行低成本網絡營銷，同時大規(guī)模集成信息跟蹤服務，從而在大幅度降低服務成本的同時，又提供了前所未有的信息跟蹤和反饋服務，使物流業(yè)做到真正意義上的即時化。有條件的學校應當走出去、引進來，加強與外國物流管理機構的交往，積極引進物流高級人才，以緩解我國在這方面的人員欠缺。電子商務物流人才的短缺，已成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的巨大障礙，當務之急就是加快我國物流人才培養(yǎng)的步伐。物流信息化使信息流處于一個極為重要的地位它貫穿商品交易過程始終，在一個更高的位置對商品流通的整個過程進行控制，記錄整個商務活動的流程，是分析物流，導向資金流，進行經營決策的重要依據(jù)。而電子商務企業(yè)也要結合自身的實際情況，尋求最優(yōu)的物流配送方案，降低經營成本，提高服務質量，贏得客戶的信賴。針對我國經濟發(fā)展及物流改革的現(xiàn)狀，要解決電子商務的“物流瓶頸”問題，建議方案如下：，共建電子化物流系統(tǒng)。使用者只需要用一個一體化的基于瀏覽器的系統(tǒng),就可以完成從訂單輸入到完成配送的整個過程。TMs通過向承運人投標,做出接受或拒絕的決策。(2)運輸管理系統(tǒng)將整個物流網絡的運輸活動整合到一起，為每一個配送中心提供運輸解決方案。訂單管理系統(tǒng)能夠按客戶要求管理產品訂單、發(fā)貨和交貨信息，并自動生成記錄和報告。該公司是在運用基于互聯(lián)網的基礎上，通過與國內外著名物流公司的合作，建成了全國性物流網絡。企業(yè)發(fā)展電子商務不僅要重視前端的網絡平臺，更要重視后端的物流配送管理系統(tǒng)，并配備物流配送的專業(yè)人才，建立起高效的供應鏈。供應鏈管理就是對整個供應鏈中各參與組織、部門之間的物流、信息流與資金流進行計劃、協(xié)調與控制等，其目的是通過整合，提高所有相關過程的速度和確定性，使所有相關過程的凈增價值最大化，以提高組織的運作效率和效益。（二）電子商務環(huán)境下企業(yè)物流管理的最佳方案——供應鏈管理供應鏈是指由原材料和零部件供應商、產品的制造商、分銷商和零售商到最終用戶組成的價值增值鏈。因為它可以統(tǒng)籌多個用戶和多個供應者的物流
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