11、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施(文件)
【正文】 進(jìn)度計(jì)劃保證措施1 保證工期方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)工程特點(diǎn)，合理配置人員、設(shè)備，多工作面展開(kāi)施工；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理應(yīng)用系統(tǒng)工程原理，采用Project 等項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，抓住關(guān)鍵線路。 科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。 抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過(guò)程都順利的進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行信息反饋。 搞好各方協(xié)調(diào)，減少施工干擾加強(qiáng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)及公路運(yùn)輸部門(mén)的聯(lián)系，在確保既有公路行車(chē)安全和環(huán)保要求的前提下，盡量降低施工對(duì)道路交通和當(dāng)?shù)丨h(huán)保造成的影響，減少相互干擾。（2）進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見(jiàn)圖34。投資指標(biāo)監(jiān)控法：根據(jù)本工程總投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏
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