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通信線路施工組織方案及對策(文件)

2025-06-02 03:27 上一頁面

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【正文】 ......................................58 文明施工組織機構 ...............................................59 文明施工保障體系 ...............................................59 文明施工措施 ...................................................59環(huán)境保護 ........................................................60 環(huán)境方針 .......................................................60 環(huán)境目標 .......................................................61 環(huán)境保護要求 ...................................................61 環(huán)境保護措施 ...................................................61九、工程質量保證體系 ...............................................62質量承諾 ........................................................62質量保證體系 ....................................................62質量管理組織機構 ................................................64質量保證措施 ....................................................70質量檢驗試驗 ....................................................72 檢驗程序 .......................................................72 檢驗方式 .......................................................72工程服務承諾 ....................................................73十一、安全目標,安全保證體系及措施 .................................74 安全目標 .......................................................74 安全承諾 .......................................................75 安會保證體系 ...................................................75 施工項目安全管理組織機構 .......................................76 建立健全項目部崗位安全責任制 ...................................77安全生產保證措施 ................................................79安全生產保障制度 ................................................82 完美 WORD 格式 整理分享 十二、工程文件資料管理 .............................................85文件資料歸檔 ....................................................85一、工程概況從新建站 A 至老站 B 布放光纜,工程周期 7 天。、 按《通信線路施工技術規(guī)范》的要求、 按《電信網光纖數字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗收暫行技術規(guī)定》YDJ4489 的要求。二、施工布置及施工方案施工總體安排本工程施工要求高,工期緊,所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣,協(xié)調難度大。 完美 WORD 格式 整理分享 1) 對本工程所需人、材、物資源進行配置,組建工程進場等事宜。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師,業(yè)主方溝通。c) 編制材料和設備供應計劃并做好供應。f) 施工準備工作就序,開工申請報告批準后晉行正式施工。3) 我方采購的材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗收。6) 搬運: 根據物資的物化性能和包裝方式,選擇相應的搬運方法。嚴格按照單位章程規(guī)定組織入庫,保管,查點,維護保養(yǎng),出庫等個項工作。第二階段:施工階段在前期,對各項材料進行驗證,水泥預制品制作等,每項工序均做好首段定標,統(tǒng)一工藝標準,得到有關方共同確認后,在開展 完美 WORD 格式 整理分享 該工序工作。管道施工中,嚴格執(zhí)行信息產業(yè)部及建設方規(guī)范的要求,執(zhí)行設計文件及圖紙要求密切與業(yè)主單位,設計單位,監(jiān)理單位建設單位聯(lián)系,遇到問題,及時反映,并與業(yè)主單位等有關部門商量解決。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖 完美 WORD 格式 整理分享 開工準備掌握工程不同階段的進度 , 有關設計變更 , 物資供應情況竣 工 驗 交 辦 理 交 接編 制 , 審 核 竣 工 文 件質 量 部 門 組 織 檢 驗協(xié)調處理內 , 外部關系施工技術交底內部技術交流 ( 轉發(fā)各類規(guī)范 , 標準 , 工法 ,作業(yè)指導書 ) 開工報告 物資采購設計文件會審工程施工調查 , 測試工 程 總 結 和 工 程 技 術 資料 歸 檔設計變更發(fā)現(xiàn)問題與設計取得聯(lián)系物質供應質量問題技術問題監(jiān)理單位建設單位項目經理建設單位上級單位其它參建單位設計單位組織首段定標協(xié)同意見反饋信息與相關單位的施工配合 與建設單位的配合施工中征求于住單位的意見,建立工作聯(lián)系制度,定期召開工程聯(lián)絡會議,溝通工程進度情況,不斷改進施工方法,提高工藝水平,滿足業(yè)主單位對對工程質量的合理要求;竣工文件完整正確,材料的說明書,合格證保存完好,竣工交驗時完整地交給接管單位。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作,生活提供方便條件。項目組織結構 組建工程施工項目經理部根據規(guī)模和技術特點,組建本公司通信線路建設項目部,派出具有國家建設部一級項目經理資質的人員擔任本工程項目經理,管理水平高和業(yè)務能力強的人員擔任項目技術負責人,項目部同時設項目總工程師及技術管理、質量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調員、施工隊伍等部門,同時,還設有運輸班組和后勤班組等做工程的生產保障。 3)根據施工生產計劃,組織編制月度施工計劃,包括勞動力,材料,設備的使用計劃,并組織落實。 2)負責貫徹技術法規(guī),標準和技術性指導書,制訂施工項目技術管理制度。 6)負責組織工程檔案中各項竣工資料的簽證,收集,整理,并 完美 WORD 格式 整理分享 匯總上報。 3)負責工程技術組織交底,解決施工中出現(xiàn)的技術問題,確保工程質量達標。 2)組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,按時向上級提交有關的統(tǒng)計報表,總結等。 6)組織定期或不定期的質量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,按時向上級提交有關質量的統(tǒng)計報表,總結等。 質量管理員職責1)根據批準的計劃,負責低值易耗品范圍內的工具,機具及簡易測量設備的采購,建立工具和運輸機械管理臺帳。 5)發(fā)現(xiàn)機具,設備損壞事故時,參與事故調查,負責編制事故調查報告。 4)負責工程物資收發(fā)。 7)庫存工程物資發(fā)生不合格時,應認真做好標識,記錄,單獨存放,隔離處理,防止誤發(fā)誤領使用,發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應立即報告有關部門。 11)積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。 文檔管理員職責1)收集、保管工程相關資料。 施工隊長職責1)熟悉本工序的施工和施工標準,組織工班施工人員完成施工任務。5)詳細記錄每天工作情況和質量狀況,向項目技術負責人匯報 完美 WORD 格式 整理分享 操作的質量問題,提交工班日志及質量記錄。防止突發(fā)情況的措施由于線路施工涉及單位多,可能會發(fā)生一些突發(fā)事情,因此,我們必須有應變能力來適應突發(fā)事件的發(fā)生,如合理安排組織人員,優(yōu)化施工班組,高度集中調度,分散施工,靈活調配等措施,以爭取時間,贏得工期。2)利用各種手段和獎懲措施,充分發(fā)揮各級管理人員和施工作業(yè)人員的積極性,確保工期目標的實現(xiàn)。6)在同一施工界面上,對具有類似工程性質的工作量進行協(xié)調和合理安排,盡可能進行一次性施工,避免人為的交叉作業(yè),提高施工效率加快施工進度。9)堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調、組織、指揮,以保證施 完美 WORD 格式 整理分享 工順利進行,實現(xiàn)工期目標。? 本工程現(xiàn)場施工隊伍較多,交叉施工難免,很可能把自己的工作場所或工作面被其他施工隊伍侵占或搶占,我們心須靈活機動,及時調遣隊伍,選擇自己的工作面,化整為零,爭取時間。材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗收。并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗。保管場所的分配要適合物資要求,確定物資的物理、化學和工藝性質,對其他物資的可容性以及防火安全等要求,確定物資的保管場所。料庫必須掛庫房平面圖,示明物資屯放部位。易燃、易爆、有毒物資及化學品庫房四周應貼上醒目標志。三核對是:發(fā)料憑證與帳、卡核對;2 發(fā)料憑證與發(fā)行實物核對;結存實物與帳卡核對。3)臨時勞務工盡可能使用當地勞力,這樣做不但有利于當地發(fā)展,也有利于融洽與當地政府、群眾的關系,創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。復測中需改變路由時,如遇有新路由比原路由增加長度超過 100m、連續(xù)變更路由超過 2km 或改變水線路由等情況應報相關部門審批后方可修改。穿越較大障礙物鐵路、河流、一、二級公路等時,如位置變更應測繪出新的斷面圖。3)繪圖:核實復測的路由與設計施工圖有無差異,路由變動部分應按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側 50m 以內的地形和主要建筑物。② 單盤檢驗前的準備工作:a) 熟悉施工圖技術文件訂貨合同,了解光纜規(guī)格等技術指標、中繼段光功率分配等;b) 收集、核對各盤光纜的出廠產品合格證書、產品出廠測試記錄等; ③ 外觀的檢查:a) 檢查光纜盤有無變形,護板有無損傷,做好記錄,與供應商一起開盤檢查,并將出廠合格證及技術參數資料保存。④ 進行光性能檢驗:a) 衰耗測試:采用光時域反射儀(OTDR)測試;加 1km 左右尾 完美 WORD 格式 整理分享 纖,以消除 OTDR 的盲區(qū),測試做好記錄。c) 測試方法如圖所示2)光纜的配盤① 配盤的基本流程a) 列出光纜路由長度總表根
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