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通信線路施工組織方案及對策(完整版)

2025-06-20 03:27上一頁面

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【正文】 ..........................................................................................56(2)封二 ......................................................................................................56(3)竣工技術(shù)文件目錄 ..............................................................................56(4)工程說明(工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理情況、其他問題等。 ) ..................................................................................56(5)開工報告 ..............................................................................................56(6)安裝工程量總表 ..................................................................................56(7)已安裝設(shè)備明細(xì)表 ..............................................................................57(8)工程設(shè)計變更單 ..................................................................................57(9)停(復(fù))工報告 ..................................................................................57(10)重大質(zhì)量事故報告 ............................................................................57( ....................................................................................................................57(12)交(完)工報告 ................................................................................57(13)驗收證書 ............................................................................................57(14)交接書 ................................................................................................57 完美 WORD 格式 整理分享 (15)竣工各項測試記錄(中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、對地絕緣電阻等) ........................................................................................57(16)竣工圖紙(包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等) ....57(17)工作聯(lián)系單 ........................................................................................57六、雨、冬季施工措施 ...............................................58七、文明施工、環(huán)境保護措施 .........................................58 文明施工組織機構(gòu) ...............................................59 文明施工保障體系 ...............................................59 文明施工措施 ...................................................59環(huán)境保護 ........................................................60 環(huán)境方針 .......................................................60 環(huán)境目標(biāo) .......................................................61 環(huán)境保護要求 ...................................................61 環(huán)境保護措施 ...................................................61九、工程質(zhì)量保證體系 ...............................................62質(zhì)量承諾 ........................................................62質(zhì)量保證體系 ....................................................62質(zhì)量管理組織機構(gòu) ................................................64質(zhì)量保證措施 ....................................................70質(zhì)量檢驗試驗 ....................................................72 檢驗程序 .......................................................72 檢驗方式 .......................................................72工程服務(wù)承諾 ....................................................73十一、安全目標(biāo),安全保證體系及措施 .................................74 安全目標(biāo) .......................................................74 安全承諾 .......................................................75 安會保證體系 ...................................................75 施工項目安全管理組織機構(gòu) .......................................76 建立健全項目部崗位安全責(zé)任制 ...................................77安全生產(chǎn)保證措施 ................................................79安全生產(chǎn)保障制度 ................................................82 完美 WORD 格式 整理分享 十二、工程文件資料管理 .............................................85文件資料歸檔 ....................................................85一、工程概況從新建站 A 至老站 B 布放光纜,工程周期 7 天。二、施工布置及施工方案施工總體安排本工程施工要求高,工期緊,所鋪管線涉及作業(yè)面范圍廣,協(xié)調(diào)難度大。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師,業(yè)主方溝通。f) 施工準(zhǔn)備工作就序,開工申請報告批準(zhǔn)后晉行正式施工。6) 搬運: 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式,選擇相應(yīng)的搬運方法。第二階段:施工階段在前期,對各項材料進行驗證,水泥預(yù)制品制作等,每項工序均做好首段定標(biāo),統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn),得到有關(guān)方共同確認(rèn)后,在開展 完美 WORD 格式 整理分享 該工序工作。工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖 完美 WORD 格式 整理分享 開工準(zhǔn)備掌握工程不同階段的進度 , 有關(guān)設(shè)計變更 , 物資供應(yīng)情況竣 工 驗 交 辦 理 交 接編 制 , 審 核 竣 工 文 件質(zhì) 量 部 門 組 織 檢 驗協(xié)調(diào)處理內(nèi) , 外部關(guān)系施工技術(shù)交底內(nèi)部技術(shù)交流 ( 轉(zhuǎn)發(fā)各類規(guī)范 , 標(biāo)準(zhǔn) , 工法 ,作業(yè)指導(dǎo)書 ) 開工報告 物資采購設(shè)計文件會審工程施工調(diào)查 , 測試工 程 總 結(jié) 和 工 程 技 術(shù) 資料 歸 檔設(shè)計變更發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計取得聯(lián)系物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量問題技術(shù)問題監(jiān)理單位建設(shè)單位項目經(jīng)理建設(shè)單位上級單位其它參建單位設(shè)計單位組織首段定標(biāo)協(xié)同意見反饋信息與相關(guān)單位的施工配合 與建設(shè)單位的配合施工中征求于住單位的意見,建立工作聯(lián)系制度,定期召開工程聯(lián)絡(luò)會議,溝通工程進度情況,不斷改進施工方法,提高工藝水平,滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求;竣工文件完整正確,材料的說明書,合格證保存完好,竣工交驗時完整地交給接管單位。項目組織結(jié)構(gòu) 組建工程施工項目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點,組建本公司通信線路建設(shè)項目部,派出具有國家建設(shè)部一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,管理水平高和業(yè)務(wù)能力強的人員擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目部同時設(shè)項目總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、安全管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍等部門,同時,還設(shè)有運輸班組和后勤班組等做工程的生產(chǎn)保障。 2)負(fù)責(zé)貫徹技術(shù)法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書,制訂施工項目技術(shù)管理制度。 3)負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底,解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 6)組織定期或不定期的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計報表,總結(jié)等。 5)發(fā)現(xiàn)機具,設(shè)備損壞事故時,參與事故調(diào)查,負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報告。 7)庫存工程物資發(fā)生不合格時,應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識,記錄,單獨存放,隔離處理,防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用,發(fā)現(xiàn)重大不合格品時應(yīng)立即報告有關(guān)部門。 文檔管理員職責(zé)1)收集、保管工程相關(guān)資料。5)詳細(xì)記錄每天工作情況和質(zhì)量狀況,向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報 完美 WORD 格式 整理分享 操作的質(zhì)量問題,提交工班日志及質(zhì)量記錄。2)利用各種手段和獎懲措施,充分發(fā)揮各級管理人員和施工作業(yè)人員的積極性,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。9)堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮,以保證施 完美 WORD 格式 整理分享 工順利進行,實現(xiàn)工期目標(biāo)。材料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗收。保管場所的分配要適合物資要求,確定物資的物理、化學(xué)和工藝性質(zhì),對其他物資的可容性以及防火安全等要求,確定物資的保管場所。易燃、易爆、有毒物資及化學(xué)品庫房四周應(yīng)貼上醒目標(biāo)志。3)臨時勞務(wù)工盡可能使用
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