【正文】 織本單位質(zhì)量安全部對項目質(zhì)量計劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進行檢查。對不執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系的將撤換其行政職務(wù)，且不允許再從事與質(zhì)量有關(guān)的工作。⑥建立責任追究制度項目部及隊各級管理人員，明確質(zhì)量責任范圍，建立工程質(zhì)量終身責任追究制，通過貫徹ISO9002質(zhì)量體系標準，實現(xiàn)質(zhì)量責任的可追溯性。⑦建立全部工序檢查工程師旁站監(jiān)理制度所有施工工序均實行檢查工程師旁站監(jiān)理制，使施工的全過程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行，確保總體工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。“三服從”即：進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。⑦建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收管理制度對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)量安全部組織進行驗收。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告隨樣品一起保存?zhèn)洳椤２少徲媱澃词┕げ块T提出的施工總進度計劃、施工階段計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。新購置的和在用的計量器具儀器均進行檢定，取得合格證書后方能使用。文件包括：；；、規(guī)范；。同時保留一份完整的文件記錄存檔。，如技術(shù)指標不符合要求，立即更換。，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。，關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗。根據(jù)國家《環(huán)境保護法》、青海省關(guān)于環(huán)境保護的有關(guān)制度及業(yè)主對環(huán)境保護的要求，結(jié)合本項目的實際情況，建立適合本項目的環(huán)境保護體系。成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，由項目副經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，有關(guān)部門業(yè)務(wù)人員及各施工隊長任組員的環(huán)保組織機構(gòu)，定期對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人為破壞生態(tài)環(huán)境行為，立刻制止，無償恢復原貌，并且視情節(jié)輕重，給予罰款處罰。施工中嚴格控制路基坡面放線，棄土、棄泥碴到指定地點，保護好周圍防排水系統(tǒng)，不向河流、水源排放棄油及各種有害雜質(zhì)，防止水源污染。施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢順，排水出口良好。施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品，在4小時內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國家有關(guān)管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護，待有關(guān)專業(yè)人員鑒別及采取措施。合理分布動力機械設(shè)備的工作場所，避免一個地方運行較多的動力機械設(shè)備。1施工過程中對沿線通信電纜、地下管道等設(shè)施，嚴加保護，防止被破壞。采取各種保證措施，確保工期目標實現(xiàn)。將每天應(yīng)完工程量進行分解，分解到下屬各部門，各施工隊及各級領(lǐng)導，當日進行考核獎罰。對當日完成任務(wù)指標的實行獎勵，完不成的進行處罰，獎罰當場進行，當場兌現(xiàn)和處理。（三）、施工組織保證措施堅持一個早字，即早做準備、早上場、早施工。班組編制詳細的施工作業(yè)計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正方案，調(diào)整計劃。堅持技術(shù)干部關(guān)鍵工序旁站制度，對出現(xiàn)技術(shù)上的新問題及潛在的不良因素，及時給予技術(shù)上的糾正和指導。提高工作效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。施工中根據(jù)各工序特點，合理調(diào)配施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。（五）、施工計劃保證措施在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃。堅持每天一報各分項工程的進度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。主要對人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運用其計算結(jié)果指導施工。雨季的施工保證措施（1）、項目部成立以項目副經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的防汛渡汛領(lǐng)導小組，各施工隊亦成立相應(yīng)組織，并組織義務(wù)搶險隊。（4）、路基及橋涵基坑挖土時挖成2—3%的向外橫坡，不使場內(nèi)積水。中間遇雨即遮好篷布繼續(xù)施工，堅持完成一節(jié)后再停止，避免發(fā)生混凝土接縫。（8）、辦公用房、宿舍、倉庫、生產(chǎn)用房均安置避雷設(shè)施，臨設(shè)堅固耐久，周圍挖好排水設(shè)施。冬季施工保證措施首先合理安排工期，盡量避免冬季施工砼，同時注意以下幾個方面： 當工地晝夜平均氣溫低于+5℃或最低氣溫低于3℃時，混凝土的澆筑與養(yǎng)生符合冬季施工要求。⑸、原材料可分別加熱，加熱時首先考慮加熱拌合用水，仍不能滿足要求時，再考慮粗、細骨料的加熱，冬季施工的水泥要放入暖庫并進行保溫。十二、其它應(yīng)說明的事項（一）、文明施工保證措施 １、認真貫徹交通部及當?shù)卣挠嘘P(guān)文明工地的指示精神，結(jié)合業(yè)主要求，制定文明施工辦法，搞好文明施工。每季度進行一次文明施工大檢查，每半年進行一次文明施工檢查評比活動。（二）、交通保障措施由于本段祁連路高架橋與祁連路平行，施工中既有公路要保證交通運輸，所以交通上必須采取保障措施，結(jié)合本工程特點，主要采取以下措施：施工現(xiàn)場與既有道路連接處保證瞭望良好，并立有標志。施工場合理布置，不占用道路。創(chuàng)優(yōu)措施（1）、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施除了建立質(zhì)量管理組織，建立各種可行的規(guī)章制度，以先進的工藝及檢測手段確保工程質(zhì)量外，在創(chuàng)優(yōu)方面采取以下措施。 ③開展廣泛的QC小組活動，對一些質(zhì)量控制難點進行攻關(guān)，并經(jīng)常組織QC小組交流評比活動，增加全員參與意識。⑥創(chuàng)優(yōu)過程中堅持精耕細作，細活精作的原則，以先進的工藝和嚴格的管理保證工程質(zhì)量，不搞提高標準創(chuàng)優(yōu)，控制工程成本。（3）、工期創(chuàng)優(yōu)保證措施除科學組織，嚴格管理外，在確保工期上抓住施工中的黃金季節(jié)，開展勞動競賽活動，對職工實行計件工資，做好班組承包及單機單車承包，控制工期的工序?qū)嵭?4小時倒班作業(yè)，充分調(diào)動職工積極性。③抓好材料成本管理，大宗材料采購嚴格執(zhí)行ISO9002標準，對分承包方進行評價，招標選定質(zhì)好價優(yōu)的廠家供貨商。⑤不斷優(yōu)化施工方案，以先進的施工工藝降低工程成本。含水量接近最佳值先輕型壓路機后重型壓路機口頭申請碾壓 四區(qū)段：填筑區(qū)段平整區(qū)段碾壓區(qū)段檢驗區(qū)段八流程：施工準備基底處理分層填筑攤鋪平整灑水或晾曬機械碾壓檢驗簽證基面整修各區(qū)段內(nèi)只做該流程的作業(yè)，互不干擾，避免幾種作業(yè)交叉進行。填料試驗：施工前對路基填料進行調(diào)查試驗，并測定填料的類別、等級、液塑限、最大干容重、最佳含水量等數(shù)據(jù)，選擇試驗段，為路基的填筑及壓實提供依據(jù)。鉆孔灌注樁施工工藝框圖樁 位 放 樣下沉、埋設(shè)護筒制 作 護 筒鉆 機 就 位泥 漿 池鉆 進設(shè)立鋼筋骨架清 孔設(shè) 立 導 管灌注水下混凝土拆除護筒等測量鉆孔深度、斜度和直徑泥漿沉淀池制作鋼筋骨架運輸混凝土筑 島 圍 堰。施工中嚴格控制攤鋪厚度和寬度，以保證填土的壓實度滿足設(shè)計要求。基底處理：首先，對線路中線和高程進行復測，準確定出路基中線、坡腳線及坡頂開挖線。外觀表面平整無大起伏由邊緣向中心碾壓表面大致平整　幾何尺寸大致符合要求表5 施工工藝框圖主要分項工程施工工藝框圖及文字說明。物資使用上，班組承包使用，節(jié)約及超耗與職工收入掛鉤，減少浪費。（4）、成本控制措施① 配備精干高效的項目部，簡化管理層次，減少非生產(chǎn)性開支，降低工程管理成本。施工中嚴格執(zhí)行國家及企業(yè)安全管理規(guī)程、標準作業(yè)，安全有交底，文明施工有計劃，并通過經(jīng)濟獎罰手段抓好落實。⑤抓好內(nèi)業(yè)資料管理工作，做到真實、準確、及時，對已完工程堅持不評定，不考慮計價的原則。②堅持“樣板引路，一次成優(yōu)”的原則，每類工程施工時集中抓好一兩個樣板工程，施工出路基樣板段、樣板涵、樣板墩、樣板梁、樣板擋墻，堅持高標準起步，做到內(nèi)實外美。（三）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標本合同段確保創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程，保證滿足業(yè)主創(chuàng)優(yōu)要求。利用鄉(xiāng)間土路時，經(jīng)常維修，并灑水防塵，保證暢通。工程開工前，首先認真了解當?shù)氐娘L俗習慣，處理好與當?shù)卣叭罕姷年P(guān)系，尊重當?shù)氐牡胤椒ㄒ?guī)和民俗風習，爭取得到政府部門及群眾對本工程施工的大力支持和幫助，確保本工程達到文明施工工地標準。 ３、文明施工領(lǐng)導小組負責督促檢查施工組織設(shè)計中有關(guān)文明施工的措施，有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，提出整改措施，落實到改進為止。⑺、冬季施工采取蓄熱養(yǎng)生法。⑶、冬季氣溫下澆筑的混凝土及時覆蓋，防止凍裂。附防汛、渡汛組織保證機構(gòu)圖。周圍挖好排水溝。（5）、混凝土澆筑前了解天氣情況，有大雨、中雨時不得澆筑，若因工期關(guān)系且小雨持續(xù)不斷而必須澆筑時，則必須準備足夠的防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等，同時調(diào)整混凝土水灰比。（3）、路基、橋涵基坑開挖前，挖好截水溝、排水溝，保證排水系統(tǒng)的通暢。（2）、對于在雨季易塌方的地段，預先做好路基防護和排水措施。對于難以預見的因素，導致施工進度趕不上計劃要求時，及時研究，制定安排趕工計劃并付諸實施。在安排施工計劃時，嚴密注視關(guān)鍵線路各工序的進度情況，在保證均衡生產(chǎn)的前提下，計劃安排留有余地，對控制工期的項目，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停工、窩工。按時進行驗工計價，確保工程價款的及時撥付。嚴格按作業(yè)程序作業(yè)，一次成型，一次達標。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，提高工作效率，加快施工進度。必要時增加投入，增加倒班作業(yè)，確保分項、分部工程工期。在確保質(zhì)量的前提下，狠抓分項、分部工程進度，確保按時完工。正確處理好與當?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位標段的關(guān)系，爭取各方面全面支持和有力配合，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。現(xiàn)場設(shè)調(diào)度值班員，調(diào)度有權(quán)指揮場內(nèi)任何人員和設(shè)備，確保人員、設(shè)備處于滿負荷工作狀態(tài)，并根據(jù)場內(nèi)情況進行局部調(diào)整。一天一個調(diào)度會，一天一份施工簡報，將每天應(yīng)完成工程量與實際工程量進行比較，進行現(xiàn)場獎罰，并報上級主管部門。我單位工期在業(yè)主要求18個月的基礎(chǔ)上，提前1個月，即總工期為17個月。減少粉塵措施。取土場做好給排水，施工后立即按要求復耕還田，取水用的井及管道等施工結(jié)束按要求恢復。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍蔽、安全防護設(shè)施和其他臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。落實門前三包環(huán)境保潔責任制，不在工地圍欄外堆放材料、垃圾。施工便道配備灑水車灑水，防止揚塵、污染周圍農(nóng)田及樹木。（二）環(huán)境保護保證措施１、遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護的法律，嚴格控制新污染和逐步治理老污染。④工程內(nèi)部驗收質(zhì)量控制任何一項工程完工后，進行質(zhì)量驗收，在項目部內(nèi)部分二級進行，先由施工隊全面自檢，并認真作好記錄，確認質(zhì)量合格后，項目部審查，并由項目部進行“復檢”和“抽檢”確認合格證后，雙方簽字，然后報請總工程師“復檢”或?qū)徟z測記錄采用監(jiān)理批準的格式，檢測時首先由各工程隊檢測人員認真作好記錄，并及時將檢測結(jié)果上報項目經(jīng)理部，根據(jù)情況確定“復檢”和“抽檢”，并由檢測人員作好記錄，在確認正確無誤時，由兩級檢測人員簽字，報送監(jiān)理工程師簽字或同意后，方能繼續(xù)施工。③生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制。B、混合材料配合比的監(jiān)控，認真進行配合比設(shè)計和實驗，求得最佳配合比。分為四個方面，即材料、工藝要求、生產(chǎn)過程質(zhì)量、工程驗收質(zhì)量。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由工程項目（單位工程）負責人負責填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊，交質(zhì)量安全部。儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。按采購計劃指定書面的招標采購定貨單，招標選擇供應(yīng)商，預定交貨地點和日期。對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。驗收的內(nèi)容包括：、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；；，并填寫檢查驗收記錄；，并填寫試驗報告。⑤建立測量計算資料換手復核制度測量資料，必需換手復核，現(xiàn)場測量基線、水準點均進行定期復測檢查。特別是質(zhì)檢人員及現(xiàn)場技術(shù)干部對質(zhì)量管理有絕對權(quán)力，同時質(zhì)量的好壞直接與他們的工資獎金掛鉤。②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個堅持”制度 “五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。實行質(zhì)檢工程師在工序開工、工序控制、驗工計價一票否決權(quán)制度，做到質(zhì)檢人員責、權(quán)、利統(tǒng)一。分項工程開工前，對工班進行技術(shù)培訓，以正確施工工藝保證工程質(zhì)量。④建立落實質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系責任獎罰制度對項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、各部門及每個人嚴格執(zhí)行質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系的人員給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。項目經(jīng)理對質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進行監(jiān)督和檢查，對人們的積極性和主動精神及時作出響應(yīng)。質(zhì)量保證具體措施⑴、管理措施①管理原則項目經(jīng)理是項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制體系落實的責任人。對本項目實行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。質(zhì)量代表了我單位的形象，也代表了我單位的精神，在施工過程中，我們將嚴格遵守交通部及青海省交通廳關(guān)于公路施工的有關(guān)質(zhì)量管理的法規(guī)、規(guī)定及相關(guān)細則，把質(zhì)量保證放在優(yōu)先考慮的地位，始終貫徹我單位“爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)業(yè)主期望，奉獻滿意工程”的質(zhì)量方針，在保證質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度、效益在西寧至湟源一級公路施工中“爭一保二”的目標。附質(zhì)量保證體系圖。每次監(jiān)察做好記錄，提出“發(fā)現(xiàn)問題”和“觀察意見”。生活用水妥善管理，保證飲水衛(wèi)生。⑤現(xiàn)有橋涵進行安全維護，確保機械、車輛安全通過。⑸、施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證措施①所有現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專門的防護用具。③機械設(shè)備發(fā)生事故后及時檢修，絕不帶故障運行。⑤專業(yè)電工持證上崗。②進場后，由專業(yè)人員負責編制用電施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供配電線路的走向和現(xiàn)場照明的設(shè)置，生活、生產(chǎn)設(shè)施用電負荷情況，編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定。定期和不定期檢查上述器材的性能，并根據(jù)生產(chǎn)及進度需要，經(jīng)常更換和補充所需器材，確保能立即投入正常使用。⑹、隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評，對提出的問題，及時整改，確保安全生產(chǎn)。⑷、抓好安全檢查崗