【正文】 ，對統(tǒng)計信息的要求也存在著變化。(二) 系統(tǒng)整體架構(gòu)根據(jù)外經(jīng)局的實際情況，針對信息化的需求， 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺的技術(shù)架構(gòu)解決以下幾個方面的問題：建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)庫，建立平臺統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則，允許用戶靈活地定制標(biāo)準(zhǔn)庫。將業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分開、用戶界面與業(yè)務(wù)邏輯分開，彼此相對獨立，任一方任何改變都不會影響對方。 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺涉及到多個部門和企業(yè)，因此系統(tǒng)的建設(shè)采取數(shù)據(jù)驅(qū)動的體系架構(gòu)。n 應(yīng)用支撐平臺：提供中心數(shù)據(jù)庫訪問控制，從中心數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)和構(gòu)件之間的通信。外經(jīng)貿(mào)局業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)：構(gòu)建在外經(jīng)貿(mào)中心機房內(nèi)部，對外發(fā)布和交換信息。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用開放、標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，在各種不同的通信資源子網(wǎng)上構(gòu)筑統(tǒng)一的TCP/IP平臺。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要有一定的先進性，保證不會因技術(shù)的發(fā)展而被短期淘汰。同時，利用SQL Server 2005提供的接口和工具，實現(xiàn)在線備份、恢復(fù)機制。(六) 數(shù)據(jù)交換接口通過交換接口服務(wù)平臺和外部系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)可以共享，交換接口包括:數(shù)據(jù)抽取接口：提供靈活的外部數(shù)據(jù)抽取工具，便于維護人員管理外部數(shù)據(jù)來源。外部訪問接口：系統(tǒng)中的功能除了外部用戶登陸系統(tǒng)直接方式訪問外，還提供Web Services接口，方便用戶靈活應(yīng)用。運維人員通過數(shù)據(jù)抽取維護界面新增數(shù)據(jù)來源，配置抽取規(guī)則，指定目標(biāo)數(shù)據(jù)，無需進行二次開發(fā)。報表工具還要提供功能全面的報表設(shè)計器，外經(jīng)局業(yè)務(wù)人員能方便設(shè)計報表的模板，根據(jù)外經(jīng)局業(yè)務(wù)人員提供的報表業(yè)務(wù)模型，系統(tǒng)維護人員或開發(fā)人員經(jīng)過少量的配置生成新的報表。六、 規(guī)范及其標(biāo)準(zhǔn)體系軟件系統(tǒng)項目的咨詢和監(jiān)理公司按照《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》對軟件招投標(biāo)、設(shè)計、實施和驗收進行全過程的監(jiān)理，促使項目質(zhì)量 、進度、變更和投資高效的控制和管理。系統(tǒng)級安全策略：采用統(tǒng)一身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)等級策略，控制用戶訪問系統(tǒng)的權(quán)限和數(shù)據(jù)粒度。(二) 傳輸安全專用網(wǎng)絡(luò)：由于專用網(wǎng)絡(luò)一般不與互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡(luò)有物理上的直接連接，因此其安全性較有保障。(三) 安全機制網(wǎng)絡(luò)安全是一項長期的系統(tǒng)工程，需要隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全防護技術(shù)的不斷發(fā)展而制定相應(yīng)的安全策略和制度。我局成立工作小組由我局由王志明副局任組長，信息處長唐惠民任副組長、成員有外貿(mào)處長葛華、外資處長顧月林、外企處長沙振華、外經(jīng)處長劉立。為此，我局制定專門的《外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺運行維護及使用制度》，確保其長時間正常運行并持續(xù)發(fā)揮應(yīng)用效益，它包含一系列的任務(wù)：維持系統(tǒng)正常運行；推廣系統(tǒng)的應(yīng)用；更新和充實信息資源；網(wǎng)絡(luò)和信息安全監(jiān)控；培養(yǎng)和鍛煉人才；協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)來源部門及時提供數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)變更信息；引導(dǎo)和挖掘新的業(yè)務(wù)需求，積累經(jīng)驗并構(gòu)思和策劃新系統(tǒng)的建設(shè)。1. 項目各實施階段描述第一階段，招投標(biāo)完成后，進入需求分析階段。試運行前，承建方協(xié)助建設(shè)方運維組制定平臺初始化方案和并軌運行計劃，并由承建方實施系統(tǒng)初始化。為此，平臺建設(shè)將配備一支技術(shù)過硬的用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持隊伍，編寫培訓(xùn)手冊，并且視用戶需要，由承建方的專業(yè)培訓(xùn)人員對系統(tǒng)使用者開展短期培訓(xùn)。建議培訓(xùn)時間安排在試運行之前半個月，為了避免影響外經(jīng)局正常工作采取分期培訓(xùn)的方式。(一) 硬件和系統(tǒng)軟件購置費硬件設(shè)備采購費用約：30萬元系統(tǒng)軟件：無。(五) 資金估算明細(xì)序號項目名稱費用估算（萬元）備注1系統(tǒng)硬件和軟件購置費30數(shù)據(jù)庫服務(wù)器兩臺10萬文件服務(wù)器一臺6萬元應(yīng)用服務(wù)器一臺6萬元信息采集服務(wù)器一臺4萬元統(tǒng)一認(rèn)證服務(wù)器一臺4萬元2一期平臺開發(fā)費用60軟件需求分析費用9萬元系統(tǒng)設(shè)計費用10萬元編碼測試費用20萬元試運行和培訓(xùn)11萬元3二期平臺開發(fā)費用404監(jiān)理費用監(jiān)理前期咨詢5萬元5后期維護10項目一、二期全部驗收通過次年開始計算維護時間，預(yù)算只包括一年的維護費用，后續(xù)維護費用在其它費用中申請6其他費用項目科技申報費10萬元推廣費20萬元，其中包括聘請第三方測試費用6萬元。(二) 社會效益政府各相關(guān)機構(gòu)通過 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺查看其關(guān)心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息，網(wǎng)站信息互動，改進為各類涉外企業(yè)的服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，進一步改善 投資環(huán)境。三是 市縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局能通過平臺了解本區(qū)域內(nèi)外經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟，如進出口等詳細(xì)信息，同時也能訪問授權(quán)范圍內(nèi)全市整體的外經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟運行信息。十二、 結(jié)論通過 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺可以有效的實現(xiàn)政務(wù)公開，將最新的信息及時傳達給企業(yè)和相關(guān)部門，更好的為企業(yè)提供各種服務(wù)，如商業(yè)政策服務(wù)、信息服務(wù)等。一是平臺可作為市外經(jīng)貿(mào)局為企業(yè)及政府相關(guān)機構(gòu)提供的一個對外服務(wù)的窗口，通過這個電子平臺可直接與企業(yè)溝通，收集企業(yè)意見，建立面向外經(jīng)貿(mào)企業(yè)和外商投資企業(yè)網(wǎng)上政策信息發(fā)布系統(tǒng)，查詢各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，方便外經(jīng)貿(mào)企業(yè)和外商投資企業(yè)了解 的經(jīng)濟環(huán)境。同時，平臺還可通過互聯(lián)網(wǎng)與商務(wù)部、海關(guān)數(shù)據(jù)共享，提取所需的數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析，方便和快捷做好調(diào)研工作，便于決策機關(guān)及時準(zhǔn)確地掌握外經(jīng)貿(mào)的運行現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，為制定宏觀發(fā)展規(guī)劃，加強行業(yè)管理，推動外向型經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。平臺二期開發(fā)周期為2010年7月～2011年1月，共400人天，開發(fā)費用40萬元。十、 投資估算與資金籌措平臺分兩期開發(fā)實施，從2009年5月開始至2011年1月正式驗收竣工，投資約200萬元。建設(shè)方制定培訓(xùn)人員名單，準(zhǔn)備培訓(xùn)場所。第五階段，從系統(tǒng)驗收之日起，進行入系統(tǒng)維護階段。第三階段，軟件開發(fā)結(jié)束后，進入到系統(tǒng)測試，聘請第三方測試公司使用專業(yè)的自動化測試分析工具（LoadeRunner和Fortify工具）對系統(tǒng)進行功能、性能、安全和部署等綜合需求和隱形需求的測試。對骨干網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)和信息安全設(shè)施、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器等核心系統(tǒng)，由我們的技術(shù)人員親自負(fù)責(zé)運行維護管理，外部網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等外圍系統(tǒng)，則外包給專業(yè)公司，由專業(yè)公司派出合格的技術(shù)人員，在我們的統(tǒng)一管理下進行運行維護。(三) 運維管理由外經(jīng)貿(mào)局信息處及主任科員周祥元負(fù)責(zé)運維管理。八、 運行、維護管理機制(一) 項目實施我局聘請專業(yè)的信息系統(tǒng)咨詢監(jiān)理機構(gòu)對服務(wù)平臺的軟件技術(shù)方案、開發(fā)過程、項目管理等三個方面的評審和咨詢服務(wù)，確保有效使用項目資金，確保項目開發(fā)過程受控，確保完整實現(xiàn)項目需求目標(biāo)。SSL傳輸加密技術(shù)：數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全性可通過使用SSL加密機制實現(xiàn)，對客戶端與服務(wù)器間傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行加密，防止其他人盜取數(shù)據(jù)。根據(jù)各個處室的業(yè)務(wù)需求定義五級數(shù)據(jù)等級，五級為最高，一級為最低，低等級屬性的用戶不能訪問高等級的數(shù)據(jù)。內(nèi)容見下表:項目階段承建方提交的文檔項目準(zhǔn)備階段《軟件開發(fā)計劃書》《軟件項目質(zhì)量保證計劃》《軟件開發(fā)開工申請單》《項目實施方案》《項目質(zhì)量保證計劃》《開工申請單》《項目總體進度計劃》需求分析階段*《需求調(diào)研工作計劃》《需求調(diào)研記錄》*《需求確認(rèn)計劃》《用戶需求確認(rèn)表》*《需求分析報告》《需求規(guī)格說明書》《需求說明書內(nèi)部評審記錄》系統(tǒng)設(shè)計*《系統(tǒng)設(shè)計階段工作計劃》《系統(tǒng)設(shè)計說明書》《數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書》《內(nèi)部評審記錄》實施階段*《開發(fā)與測試計劃》《開發(fā)環(huán)境搭建與使用規(guī)則》(含版本控制)《編碼規(guī)范》《部署手冊》《內(nèi)部集成測試報告》《各個版本的系統(tǒng)包光盤》《部署手冊初稿》《配置手冊》《單項測試與驗收表》《第三方測試用例及測試指標(biāo)》《第三方測試報告》試運行與調(diào)整*《試運行計劃》《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計劃》《用戶操作手冊》《系統(tǒng)安裝維護手冊》*《系統(tǒng)日常維護及應(yīng)急處理方案》《build版本相關(guān)部署文件》《試運行問題記錄》*《變更申請表》《回歸測試報告》《build版本相關(guān)部署文件》《試運行報告》*《項目整體測試用例》*《項目整體測試記錄表》培訓(xùn)階段*《培訓(xùn)大綱》《培訓(xùn)PPT》 *《核心業(yè)務(wù)操作視頻》《培訓(xùn)