【正文】 工程質(zhì)量的具體要求認真熟悉圖紙，搞好圖紙會審，施工前處理好設計和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎上，項目技術(shù)負責人向施工班組做好技術(shù)交底工作。每次測量放線完畢后，技術(shù)負責人必須組織復核。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序，因此在計劃安排上要留出一定的時間，當檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時，必須及時處理妥當，經(jīng)復查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令，堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法，更不允許未經(jīng)檢查確認合格擅自澆筑，為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。每層回填完畢，密實度符合要求后方可進行下一層的回填工作。經(jīng)常組織技術(shù)人員，各班組成員參觀鄰近先進單位的施工現(xiàn)場，吸收先進的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高工程的質(zhì)量。2加強質(zhì)控力量，本工程選派專職質(zhì)量檢控人員負責現(xiàn)場實時監(jiān)控。3總工程師負責監(jiān)督、落實質(zhì)量管理工作，提出每項工程的具體質(zhì)量目標，協(xié)調(diào)質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的關(guān)系，牢固樹立質(zhì)量第一的思想。7質(zhì)量檢查驗收制度1）、對每個施工部位和每道工序，均由該項目的施工負責人提出書面的技術(shù)交底，技術(shù)交底單必須包含工程質(zhì)量檢收標準。8執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必須和經(jīng)濟掛鉤，實行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)受罰”制度，收入上拉開擋次，決不允許不合格產(chǎn)品存在。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。配備具有與本工程相適應的技術(shù)職稱、施工經(jīng)驗豐富、責任心強、具有多年施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員出任本工程的項目總工程師；精選具有較高專業(yè)技術(shù)知識和較高組織管理能力的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。無火災區(qū)事故。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。項目部各級管理人員安全管理職責如下：項目經(jīng)理：1）負責貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定，對項目所轄施工現(xiàn)場的文明安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。5）負責組織對本項目經(jīng)理部的全體人員進行各種文明安全生產(chǎn)教育，做到不留死角。9）接受上級機關(guān)對施工現(xiàn)場的文明安全施工檢查，并組織力量對檢查提出的問題立即整改，及時反饋整改意見。技術(shù)負責人：1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)范、標準和規(guī)定，對本項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。4）在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的使用前。5）協(xié)助項目經(jīng)理組織對職工進行安全技術(shù)教育和培訓，參加制訂安全管理制度。對所轄范圍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督管理責任。負責查處獨立從事特殊工種作業(yè)而無操作證者。協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全知識的宣教工作。5）負責收集整理工地安全工作的基礎性資料，協(xié)助八項專業(yè)管理人員建立健全資料檔案，搞好文明安全施工。2）認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及操作規(guī)程，進行分部分項書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程措施交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。各施工班組安全負責人：1）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。5）定期和不定期組織，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術(shù)和設備，按規(guī)定對職工進行安全增長率，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。在布置施工生產(chǎn)任務時，要做好安全技術(shù)文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。安全資料同步到位，公司每月抽查一次。各機械設備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標牌。2）項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等?，F(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。各種機械設備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效，設備安裝后要經(jīng)公司設備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。施工員在下達生產(chǎn)任務時，必須向施工作業(yè)隊進行書面安全交底。合理布置施工場地，布置必須符合消防安全條例的規(guī)定及要求，施工現(xiàn)場設置醒目、統(tǒng)一的安全標志。，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。：土方開挖前必須制定內(nèi)容詳盡、針對性強的施工方案和預防措施，特別是對重點部位的土方開挖。嚴格執(zhí)行施工方案中制定的土方邊坡支護措施，重點部位重點支護，并重點監(jiān)察。對舊有管線跨溝槽的情況，應制定詳細的支吊方案，按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范嚴格施工。，必須經(jīng)過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進入現(xiàn)場投入使用，否則不得送電運轉(zhuǎn)。，應設置專門的指揮人員指揮施工，吊裝作業(yè)必須設哨工專門指揮，統(tǒng)一操作口令，操作人員嚴格執(zhí)行規(guī)程作業(yè)?！耙粰C一閘”制，嚴禁同一開關(guān)直接控制二臺及以上設備。、電焊機械用電要求1使用夯土機械時，必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，應有專人調(diào)整電線、電纜。4使用手扶式電動工具時，工具的外殼、手柄、負荷線、插頭開關(guān)等必須完好，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。，電源電壓不應大于36V。5嚴禁在電線上涼、曬衣物、毛巾等。4負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第十一章 成本管理措施成本的降低應建立在質(zhì)量的基礎上。各種工程把好質(zhì)量關(guān)，做到一次合格，避免返工，造成勞動力的重復使用。按設計圖紙結(jié)合預算計算材料用量作為各工種的基準用量，采取材料節(jié)約按比例獎給個人，材料浪費按比例向個人攤派的原則，提高各個工種施工人員節(jié)約材料的意識。施工完畢后應及時做好施工決算，做到不漏算、少算。第十二章 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施“誰主管、誰負責”的原則，確定項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)工作。，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。，設專職保衛(wèi)人員。機械設備經(jīng)常維修保養(yǎng)，提高完好率和使用率，延長其使用壽命，努力降低成本開支。在工程施工前，應詳細按圖紙各分項工程所需的材料用量，向材料股提供詳細、準確的材料計劃。嚴格按照ISO9002體系，對材料供應商進行評審，承包到個人，提高各種施工人員的積極性。全力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，降低勞動強度。1攪拌機和電鋸應由專人操作。2使用設備前穿戴好和配備好相應的勞動保護用品，并檢查漏電裝置是否完好，嚴禁設備帶病運行。3施工交通道口的紅色警示燈必須用不高于36V的電壓。6電焊機的一次線長度不大于5m，二次線必須使用專用線纜，多臺電焊機同時工作時，禁止使用公用回路。2多臺夯土機械并列工作時，其間距不應小于5m，串列工作時，其間距不得小于10m。，應將動力開關(guān)箱鎖上。，并實行分級漏電保護，配電箱應能防雨、防塵。，嚴格按照機械設備維修規(guī)程做好日常維護和保養(yǎng)工作，并作詳實記錄，確保設備無病態(tài)運轉(zhuǎn)。、設備安全保證措施，嚴禁違章指揮，違章操作。施工中注意對溝槽邊坡的隨時安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，尤其將雨季施工當做重點來抓。加強對重點開挖部位的監(jiān)測工作，及時記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)并認真分析，力爭提前發(fā)現(xiàn)問題并制定安全措施。所有進入施工現(xiàn)場人員，必須按規(guī)定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規(guī)定者，嚴禁上崗。方案審批后，及時下達施工技術(shù)、安全交底，實施過程中嚴格監(jiān)督檢查。作業(yè)人員交換工種前進行新工種的安全技術(shù)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”。溝槽較深部位應根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時應時時注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防患于未然。施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置安全標志和安全紀律牌，現(xiàn)場作業(yè)人員必須認真執(zhí)行安全紀律。項目經(jīng)理根據(jù)臺風、暴雨等災害性較大的氣象預報，不定期地組織檢查，及時排除安全上的隱患。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程，認真做好安全技術(shù)工作。加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認真組織實施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施。3）必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。4）定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程、開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。監(jiān)督防止事故范圍擴大或事故重復發(fā)生措施的實施情況。根據(jù)不同氣候、環(huán)境、部位特點，督促或提示有關(guān)人員的安全交底工作。3）參加對職工進行的三級安全教育工作，對新工人、新上崗工人進行上崗前的安全生產(chǎn)操作技術(shù)指導。發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須落實專人限期解決。6）參加因工傷亡、火災事故及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。對上級有關(guān)部門推廣使用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，必須嚴格按規(guī)定的安全操作工藝程序?qū)嵤Ｅ鷾屎髮嵤r，要負責組織對全過程進行跟蹤管理，做好分部分項安全防護工程的檢查驗收工作，并辦理驗收手續(xù)。對于重大未遂事故亦應履行保護現(xiàn)場及時上報。7）負責定期組織文明安全施工檢查，研究分析文明安全施工中存在的問題，并及時解決。3）負責主持制訂所轄施工現(xiàn)場的各項責任制，并組織監(jiān)督執(zhí)行。各級施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例，標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。 安全管理保證體系根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負責安全工作的領(lǐng)導和檢查督促。無倒塌事故。我公司技術(shù)力量雄厚、專業(yè)工種齊全、施工力量完善、施工設備、機具齊全。：保證資金正常運作，施工資源的正常供應，建立自有帳戶，做到?？顚Ｓ谩２⒔挥涩F(xiàn)場監(jiān)理檢測合格后方可進行下道工序，工長必須及時填寫工序質(zhì)量評定表由專職檢查員復核評定質(zhì)量等級簽字認可。5施工工長必須清楚各項工作的質(zhì)量標準、施工規(guī)范；及各單項工程的質(zhì)量控制目標，要在交底單中交待清楚，并隨時檢查落實情況，對于違規(guī)的施工人員立即停止其工作，及時糾正錯誤。 1特別加強工程材料控制，保證所有進入施工現(xiàn)場的材料為合格品；施工中所用的三材、管材、設備應具有出廠合格證，無合格證一律不允許使用，所有材料應會同甲方監(jiān)理和施工單位共同對進場材料進行外觀檢驗，該做試驗的要在指定的試驗室做試驗，以免不合格的材料用于工程上，造成工程質(zhì)量的先天性缺陷，進場的材料應進行標識，對合格品與不合格品進行區(qū)分。 工程質(zhì)量保證措施1建立全員質(zhì)量負責制的質(zhì)量保證體系。進行經(jīng)常性的質(zhì)量意識教育，在全體員工中樹立堅定的質(zhì)量第一和信譽第一的觀念。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應立即通知監(jiān)理方與設計院進行處理。工程所用材料把好三關(guān)，即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān)，特別是鋼材和水泥等主要材料，除必須要有出廠合格證外，還必須按批量取樣送檢，合格后方可使用，對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴格分開堆放，作出標識，防止誤用，材料堆放應保證必須的條件，防止由于堆放不當而使材料受損嚴重。做好測量放線工作，所有測量儀器按期校核，保管完好，保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。總結(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況，對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施，并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底，防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。實行優(yōu)質(zhì)有獎，劣質(zhì)受罰，質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。領(lǐng)導和技術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè)，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。試驗員質(zhì)量崗位責任制：進場的材料需復試的要及時取樣、試驗，并把試驗結(jié)果轉(zhuǎn)交技術(shù)部門；嚴格控制混凝土的坍落度，試塊要及時送往試驗室，發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任制：嚴格按照驗收規(guī)范和施工圖紙進行質(zhì)量驗收評定和監(jiān)督巡回檢查，建立質(zhì)量臺帳、檔案。質(zhì)檢工程師質(zhì)量崗位責任制：依據(jù)本工程的質(zhì)量目標及公司的質(zhì)量保證手冊和程序文件主持編制項目施工組織設計、各項施工方案，定期組織有關(guān)人員學習貫徹公司有關(guān)ISO9001標準的文件，及本工程的質(zhì)量保證措施。項目工程管理部質(zhì)量崗位職責：貫徹落實公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全目標指標，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各職能部門和各項目部履行各自的管理職責。工地設置專職質(zhì)量檢查員作為項目經(jīng)理管理助手，在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的直接領(lǐng)導下，在公司質(zhì)安科的指導下，具體擔負質(zhì)量管理方面的業(yè)務工作，實行質(zhì)量一票否決權(quán)，對工程質(zhì)量實施嚴格嚴密的監(jiān)控管理。ISO9002全部要素是我們的行動準則，一次合格是我們的工作標準，精心組織、科學管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓用戶滿意是我們的最高目標。所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，防止揚塵。建立健全項目經(jīng)理部文明施工保證體系，實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對施工期間的文明施工負全面責任。 施工控制施工時，教育工人要文明施工，不要大聲喧嘩，以降低人為噪音。 生活區(qū) 工人宿舍：床鋪采用統(tǒng)一的鋼架床，面刷藍色油漆，床上蚊帳、棉被以及碗筷等個人用品全部統(tǒng)一購買。 辦公區(qū) 辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機構(gòu)”牌、“進度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。水泥庫：有防雨防潮設施，四周設排水溝，水泥堆垛整齊，掛牌標識；內(nèi)外散落灰及時清用，水泥袋及時回收處理。堆放的物品不得占用道路及公共設施；如確需臨時占用的，應事先申請，并經(jīng)建設行政主管部門批準，且將批準號標志懸掛在現(xiàn)場。第一牌為“施工公告”；第二牌為“工程概況”；第三牌為“組織網(wǎng)絡”；第四牌為“安全紀律”