【正文】 .................................................81 質(zhì)量保證措施 ........................................................................................................................83 質(zhì)量檢測(cè)方法及設(shè)施的配備 ................................................................................................87 關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 ........................................................................................................88第章 11 安全和綠色施工保障措施 .................................................................................................90 安全管理方針目標(biāo) ................................................................................................................90 安全防護(hù)保證體系 ................................................................................................................90 施工安全防護(hù)措施 ................................................................................................................92 安全管理措施 ........................................................................................................................95 綠色文明施工管理目標(biāo) ........................................................................................................99 綠色文明施工管理組織體系 ................................................................................................99 綠色文明施工管理措施 ......................................................................................................100第 12 章 消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 ...............................................................................................104 消防方案 ..............................................................................................................................104 現(xiàn)場(chǎng)治安、保衛(wèi)管理措施 ....................................................................................................106 環(huán)境保護(hù)保證體系 ..............................................................................................................108 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施 ......................................................................................................109 防擾民措施 ..........................................................................................................................113第 13 章 緊急情況的處理措施、應(yīng)急預(yù)案以及風(fēng)險(xiǎn)控制 ...........................................................116 成立突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組 ......................................................................................................116 施工中可能發(fā)生的事故 ......................................................................................................119 應(yīng)急處理措施 ......................................................................................................................119 抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 ..................................................................................................................121第 14 章 成品保護(hù)和工程保修工 作的管理措施和承諾 ..............................................................124 第 1 章 編制依據(jù) 編制說明根據(jù)清華大學(xué)明德路道路及市政外網(wǎng)改造工程的特點(diǎn)，在編制中除遵守本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求外，綜合考慮本單位的施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力， 編 寫成本工程的施工組織設(shè)計(jì)。安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。 第 2 章 工程概況 項(xiàng)目概況本工程位于清華大學(xué)校內(nèi)，本方案施工范圍包括:道路工程、給水工程、中水工程、消防、雨污水管道工程、強(qiáng)弱電工程及熱力工程。瀝青砼路面結(jié)構(gòu)基層石灰粉煤灰碎石壓實(shí)度不小于 98%，挖方路段 0～30cm，壓實(shí)度應(yīng)達(dá)到 93%。透水磚滲透系數(shù)≥102cm/s。消防 給水設(shè)施連接 DN400 給水干管，提供周圍建筑物的室外消防用水，管道采用球墨鑄鐵管，接口 為膠圈撞口柔性連接。管徑由原 DN300 改為DN400。管道材 質(zhì)為鋼筋混凝土管。溝內(nèi)可敷設(shè)兩根 DN600 的熱力管道，管道采用雙側(cè)布置，中 間為檢查通道。 工程難點(diǎn)及對(duì)策 工程特點(diǎn) （1）管線分布復(fù)雜排管密集現(xiàn)場(chǎng)施工在帶狀區(qū)域內(nèi)，施工區(qū)域狹小合理組織各條管線的施工順序是工程組織的一個(gè)特點(diǎn)。 （5）重點(diǎn)作好雨季施工措施，確保工程順利完成 施工期歷經(jīng)夏季主汛期且近年來極端天氣極可能發(fā)生，如何確保雨季施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全是本工程的重點(diǎn)工作。采取必要的技術(shù)措施以保證交通順利通暢。對(duì)策：（1）施工前與各單位及時(shí)勾通，確定管線線位并結(jié)合雷達(dá)探測(cè)、人工坑探相結(jié)合的措施對(duì)現(xiàn)有管線 100%確認(rèn)并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定后方可實(shí)施。（2）采用硬式圍擋全封閉措施。，確保工程順利完成對(duì)策:（1）在施工中加強(qiáng)對(duì)天氣預(yù)報(bào)的收聽，采取相應(yīng)防范措施。工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2）充分發(fā)揮項(xiàng)目決策層作用項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富熱力工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及 時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。（2）強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各 項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保 證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，根據(jù) 業(yè)務(wù)范疇分別設(shè)專人進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，從而為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保目 標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。在總 工期控制計(jì)劃中必 須對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，并依據(jù)分解計(jì)劃，分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各 項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力計(jì)劃保證（1）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃 根據(jù)總體施工控制進(jìn)度計(jì)劃，逐月、逐旬作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保 證勞動(dòng)力充足。 結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。每天由項(xiàng)目分部工程、技術(shù)辦公室召開各作業(yè)班組工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃，重大問題匯報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理。 施工資源保證積極進(jìn)行施工所需的各種資源的調(diào)配及準(zhǔn)備，以充足的資源，按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按期開工。 施工設(shè)備及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置機(jī)械維修車間，保障施工期間機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，滿足施工的需要。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育與培訓(xùn)安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ?安全高于一切，責(zé)任重于泰山” 的思想。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度定期檢查：經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。 施工協(xié)調(diào)保證本工程的建設(shè)是一系統(tǒng)工程，在工程建設(shè)過程中涉及到與甲方、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)、各承包商以及各級(jí)政府、行政管理部門 的協(xié)調(diào)工作，做好這些協(xié)調(diào)工作將有利于縮短工期，最 終實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)本工程進(jìn)度的承諾。 施工過程中與地方政府、管理部門保持密切聯(lián)系，在施工項(xiàng)目涉及其管轄范圍時(shí)，要取得相關(guān)部門的批準(zhǔn)后再進(jìn)行施工。 加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施加強(qiáng)質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保 證不因工期追補(bǔ)而出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部由領(lǐng)導(dǎo)決策層、項(xiàng)目管理層、施工作 業(yè)層三部分組成，并由公司成立 領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。 層次分明、分工明確組織機(jī)構(gòu)分為決策層、項(xiàng)目管理層、施工作 業(yè)層。項(xiàng)目部設(shè)置本著精干、高效、平衡、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)、一專多能的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名， 項(xiàng)目副經(jīng)理三名，項(xiàng)目總工程師 一名、 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師一名，下設(shè) 4 個(gè)管理職能部門：工程部,技術(shù)、質(zhì)量部,經(jīng)營(yíng)部,材料部。（2）在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。（6）對(duì)分包商的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。（10）做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。財(cái) 務(wù) 管 理 、合 同 管 理 成 本 核 算 、通 訊 聯(lián) 絡(luò) 、文 件 管 理采 購(gòu) 催 交 、檢 驗(yàn) 保 管 、標(biāo) 識(shí) 發(fā) 放 、回 收 處 理生 產(chǎn) 協(xié) 調(diào) 、 現(xiàn) 場(chǎng) 控 制 、進(jìn) 度 控 制 、 施 工 安 全 、場(chǎng) 地 保 衛(wèi) 、 環(huán) 境 保 護(hù) 、健 康 衛(wèi) 生 、 施 工 手 續(xù) 、地 貌 恢 復(fù) 、 文 明 施 工 經(jīng) 營(yíng) 部材 料 部工 程 部 施 工 作 業(yè) 組技 術(shù) 管 理 、 質(zhì) 量 管 理 、質(zhì) 量 記 錄 、 質(zhì) 量 控 制 、標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 、 材 料 試 驗(yàn) 、測(cè) 量 副 經(jīng) 理總 工 程 師 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 經(jīng) 濟(jì) 師技 術(shù) 質(zhì) 量 部 （3）落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃安排，以保證實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃。（7）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目《施工日志》的記錄工作。（10）完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí)， 積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝 飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。（2）組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。（2）工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、 設(shè)備的采購(gòu)、招標(biāo)程序，合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。（9）組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。（13）做好成本分析計(jì)算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和制定質(zhì)量計(jì)劃。（4）定期召開四方會(huì)議（與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)），解決不同時(shí)期出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)書的要求，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。（6)負(fù)責(zé) 科技創(chuàng)新， 對(duì)新技術(shù)、新工 藝、新材料、新 產(chǎn)品的應(yīng)用提供研究論證的可行性報(bào)告。（4）協(xié)助經(jīng)理主管施工生產(chǎn)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)指揮施工生產(chǎn)，落實(shí)工程進(jìn)展，解決施工中存在的問題。（8）協(xié)同總工程師負(fù)責(zé)審定工程施工方案和安全措施。（2）合同管理（合同簽訂、合同變更、索 賠、分包、訂