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正文內(nèi)容

管道工程施工管理措施方案(文件)

 

【正文】 和使用安全防護(hù)用品,禁止違章作業(yè); 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口處設(shè)置“五牌一圖”,即:施工單位及項(xiàng)目名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、建筑施工十項(xiàng)安全措施牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖; 臨時(shí)設(shè)施搭建嚴(yán)格按照施工總平面圖布置,本著“需要、實(shí)用、統(tǒng)一、美觀”的原則,嚴(yán)禁亂搭亂建,并按消防規(guī)定在主要生活區(qū)和倉(cāng)庫(kù)周圍設(shè)消防栓、消防沙等,每幢房屋配2只滅火器; 施工道路平整、暢通,路基堅(jiān)實(shí),安全標(biāo)志、設(shè)施齊全,并有專人養(yǎng)護(hù),道路的寬度、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑符合安全要求; 風(fēng)、水、電管線、通訊設(shè)施、施工照明布置合理,標(biāo)識(shí)清晰,維護(hù)責(zé)任到人。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員,各工班設(shè)兼職安全員。、健全安全生產(chǎn)保證體系按照五項(xiàng)(綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、否決權(quán)、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理)原則,建立、健全安全生產(chǎn)保證體系。 (2)、建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和安全否決權(quán)評(píng)比管理制度。 (4)、開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)。使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 (3)、班組教育 教育內(nèi)容:本班組生產(chǎn)工作概況、工作性質(zhì)及范圍;個(gè)人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí),各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;本工種的安全操作規(guī)程;容易發(fā)生事故的部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求等。 (3)、采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前向有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)宣傳教育;普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育;適時(shí)安全教育。 定期檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織檢查一次;施工隊(duì)每旬進(jìn)行一次安全檢查。特別要加強(qiáng)對(duì)火工材料的管理檢查。、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,實(shí)行驗(yàn)收制度。 (1)、技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)編制安全技術(shù)措施;對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備,要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程,并具有針對(duì)性的逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底后由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修,保證安全裝置完備、靈敏、可靠,確保設(shè)備的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。、交通繞行標(biāo)志等;并設(shè)立夜間警示燈光,避免因施工因素造成交通安全事故。,必要時(shí)配有防污染設(shè)施。,杜絕交通事故。,不得妨礙工地內(nèi)的交通。(3)、工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路,其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離均不低于規(guī)范要求。 (6)、電工在接近高壓線操作時(shí),必須符合安全距離。 (10)、施工用電必須符合用電安全規(guī)程。(13)、照明線路按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè),不準(zhǔn)采用一根火線與一根地線的做法,不借用保護(hù)接地做照明零線。(4)、嚴(yán)格三級(jí)用火審批制度,嚴(yán)格落實(shí)二證一器一監(jiān)護(hù)工作。,在頂面邊坡以外的四周挖掘排水溝,并保持暢通,防止集水灌入而引發(fā)坍塌事故;底部設(shè)置集水坑。,按照有關(guān)機(jī)械操作規(guī)定和特定信號(hào),專人指揮。,及時(shí)清理垃圾,并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。⑴為了使信息能更好地發(fā)揮控制作用,按項(xiàng)目管理目標(biāo)對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行分類將更能適應(yīng)需要。 ⑻材料控制信息包括:材料庫(kù)存信息、材料現(xiàn)場(chǎng)使用信息、市場(chǎng)價(jià)格信息等;⑼針對(duì)以上各分項(xiàng)的信息,采取分類、編碼措施,便于信息的收集、分析和處理。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,選擇適合的信息處理系統(tǒng),配置合適的軟硬件,并在實(shí)際運(yùn)用中,根據(jù)需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)、完善。在總工期的控制下,按照預(yù)定的計(jì)劃和程序協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工作業(yè),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。 ⑻利用信息資源,使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)、科學(xué)地對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資等進(jìn)行控制,使工程能按照預(yù)定的計(jì)劃和程序協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工作業(yè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總體目標(biāo)。⑴在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、進(jìn)行技術(shù)交底,編寫施工措施計(jì)劃:⑵ 設(shè)專職統(tǒng)計(jì)員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,如實(shí)填寫施工日?qǐng)?bào)表,并通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理、分析,把信息及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)乃至提前作出決策:⑶對(duì)施工過(guò)程中施工組織設(shè)計(jì)文件,及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)職能部門和施工隊(duì),讓人人都了解工程施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃;⑷對(duì)發(fā)包人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)來(lái)文,要及時(shí)傳達(dá)給各個(gè)職能部門和施工隊(duì);對(duì)施工中存在的問(wèn)題,要及時(shí)的反饋給監(jiān)理工程師;⑸定期召開(kāi)質(zhì)量、安全、進(jìn)度會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)措施計(jì)劃,并對(duì)各種會(huì)議作好會(huì)議記錄; ⑹設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程中形成的施工組織設(shè)計(jì)、原始記錄、檢測(cè)結(jié)果、質(zhì)量檢查、評(píng)定、簽證、項(xiàng)目經(jīng)理部文件、監(jiān)理工程師來(lái)文等所有資料進(jìn)行分類整理和歸檔,妥善保管,不得隨意偽造、涂改、復(fù)制、損壞或丟失,保持資料的完整性和真實(shí)性; ⑺對(duì)各方面的信息,通過(guò)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行處理、整理、分析、歸列、歸類后,存入網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行資源共享,網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)工作站可以調(diào)用和共享以上信息資源;及時(shí)把變化的情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù),經(jīng)計(jì)算機(jī)運(yùn)算,立刻得出各種處理數(shù)據(jù)??梢岳镁钟蚓W(wǎng)、Internet 與監(jiān)理工程師、發(fā)包人聯(lián)網(wǎng),按需實(shí)時(shí)傳遞相關(guān)信息。在信息采集時(shí),更注重信息的全面性、時(shí)效性、準(zhǔn)確性。 ⑵質(zhì)量控制信息包括國(guó)家質(zhì)量政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)等等。十、信息管理措施為了使發(fā)包人、監(jiān)理工程師及時(shí)了解工程項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況、實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目,使項(xiàng)目部決策層能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息,以作出科學(xué)的決策,我們項(xiàng)目部在本項(xiàng)目施工期間,將強(qiáng)化信息管理,注重信息的收集、整理、儲(chǔ)存、傳遞和應(yīng)用。,嚴(yán)禁將電線及用電設(shè)備浸泡水里面,以防漏電。一般不小于1m。,注意周圍行人的安全,不對(duì)面使錘。(2)、現(xiàn)場(chǎng)劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū),按規(guī)定保持防火間距。(11)、每臺(tái)電氣設(shè)備設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)禁一閘多機(jī),各種電器設(shè)備均要采取接零或接地保護(hù)。 (8)、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具設(shè)備用橡膠電纜供電,經(jīng)常注意理順;跨越道路時(shí),埋入地下或穿管保護(hù)。不得將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹(shù)木、腳手架上;露天設(shè)置的閘刀開(kāi)關(guān)裝在專用配電箱里,不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險(xiǎn)絲。(2)、在施工現(xiàn)場(chǎng)專用中性點(diǎn)直接接地的電力系統(tǒng)中,必須采用TZS接地保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)地線連接。,并采取相應(yīng)的處理和防護(hù)措施。 與 維護(hù)、消除事故隱患,不使用帶病設(shè)備。,廢舊物品及時(shí)清理,以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序。,加強(qiáng)安全教育。 (3)、實(shí)施嚴(yán)格的機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收制度。,以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。 針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、并經(jīng)過(guò)審批。 堅(jiān)持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故處理。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查組,建立健全安全檢查制度,有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。 (2)、培訓(xùn)主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)的重大意義;國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定;安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn);施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素,以及預(yù)防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施;企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律以及保證措施;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的職能、任務(wù)以及如何管理;編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的基本知識(shí)等。 (2)、每年對(duì)特殊工種進(jìn)行復(fù)審一次。 (1)、項(xiàng)目經(jīng)理部教育 內(nèi)容包括:一般教育(即新工人入場(chǎng)教育的意義和必要性;建筑施工的特點(diǎn),它給勞動(dòng)者的安全帶來(lái)的不利因素;當(dāng)前安全生產(chǎn)情況);安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)教育(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例、規(guī)定,地方政府和主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、局、處、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及細(xì)則,勞動(dòng)部關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。并組織實(shí)施,直至達(dá)到解決問(wèn)題的目的。 (3)、建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。為此,必須明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全工程師,負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)管理工作;各施工隊(duì)同樣建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。,提出保持或改進(jìn)措施,加以落實(shí)。九、確保工程安全施工的措施,項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 ,作好物資和人員的組織,確保冬雨季的工程施工質(zhì)量。,解決家庭無(wú)勞動(dòng)力的技術(shù)工人的后顧之憂,使他們能安心地在工地生產(chǎn),保證工期不受影響。,組織安排娛樂(lè)活動(dòng),增加伙食費(fèi)的定量,工資待遇有適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助等措施,來(lái)解除職工的后顧之憂,確保工程正常進(jìn)行。,我們準(zhǔn)備對(duì)家在農(nóng)村而堅(jiān)持在工作崗位的同志在秋收及節(jié)假日期間,從資金上予以保證:一是保證一線工人正常開(kāi)支,保證工人吃好;二是對(duì)不回原籍堅(jiān)守崗位上班的工人家庭,適當(dāng)郵寄部分資金,保證農(nóng)村親屬秋收雇工開(kāi)支和購(gòu)買化肥、種子等用款需要,真正從根本上解決一線和后方思想上、經(jīng)濟(jì)的后顧之憂。 資金保證措施,做到??顚S茫唤?jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字,誰(shuí)也不得支用資金。、工會(huì)等部門在節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)職工生活管理,組織豐富多彩的文娛體育活動(dòng),搞好節(jié)假日的生活,使工人安心工作。 節(jié)假日的保勤措施,在保證不影響市民正常生活的前提下,為保證施工工期,要安排部分職工加班生產(chǎn)。,提前安排好冬雨季施工措施,準(zhǔn)備相應(yīng)的材料,以免影響施工進(jìn)度。公司每旬召開(kāi)一次平衡會(huì),協(xié)調(diào)調(diào)度質(zhì)量、工期、安全工作。 管道閥門在安裝前,按規(guī)范要求進(jìn)行水壓試驗(yàn),合格后方可安裝。,不合格的材料應(yīng)及時(shí)處理,所有材料必須做出明顯標(biāo)識(shí),以避免混用和錯(cuò)用。強(qiáng)化以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng),項(xiàng)目部設(shè)專職資料員,對(duì)施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、各種變更、洽商資料等質(zhì)量有關(guān)文件進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期收集、整理工程資料。負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。組織進(jìn)行安全技術(shù)交底,搞好日常安全教育工作。十一、安全員的職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)定,搞好安全生產(chǎn),督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)開(kāi)工前的交接樁復(fù)測(cè)、形成測(cè)量成果,施工期間的控制網(wǎng)布設(shè)、施工放樣、測(cè)量技術(shù)資料交底等工作,保證工程項(xiàng)目正常施工。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。?)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),履行簽字手續(xù)。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。(1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。1當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí),負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。1及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資料。熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。八、材料員
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