【正文】 對關鍵工序進行旁站式監(jiān)督，勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護勞務人員的知情權，從而一定程度上制約和避免勞務公司挪用工資款項。在雙方雙重監(jiān)督下，此帳戶中的款項專門用于支付勞務人員工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用，并由聯(lián)合工會進行日常監(jiān)督。6）單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。3）嚴格按照北京市有關規(guī)定對工人權益加以保護，確保施工人員的權益得到有效保障。（2）在投標期間，我公司已對工程所需機械設備進行了充足的準備，且配置的機械設備性能良好。③為保證設備運行狀態(tài)良好，現(xiàn)場備齊兩套常用設備配件，現(xiàn)場長駐一個維修小組，確保發(fā)生故障在2小時內(nèi)修復。（3）從我單位材料供應商數(shù)據(jù)庫中選擇合格的有實力的材料供貨商，滿足生產(chǎn)的需要。（3）項目總工程師牽頭，專業(yè)工程師參加對進場材料進行驗收。本公司總部將全方位為項目服務，服務的內(nèi)容有：項目全面享用總部采購網(wǎng)絡平臺，向項目派出精通業(yè)務的人員協(xié)助項目物資部建立物資采購、現(xiàn)場材料管理的標準流程和程序由于本工程施工現(xiàn)場材料堆場有限，各種材料、設備需多次分批進場，必須確保上批材料、設備即將用完前下批材料、設備能及時進場，以免延誤現(xiàn)場施工。供貨商選擇的全部記錄資料由合約商務部負責保存。每月月底物資及設備部根據(jù)下月物資采購計劃制定下月資金需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后提交財務部，財務部按資金需用計劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設備款的按時支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進場。迅速組織專家論證會，對施工方案進行論證。二、施工現(xiàn)場準備我司將依據(jù)發(fā)包人提供的管線資料，在現(xiàn)場進一步核實和調(diào)研周邊建筑物和地下管道情況。建筑材料進場之后，應進行各項材料的試驗、檢驗。第五章 施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工進度計劃本工程開工日期暫定為2016年10月3日，完工日期為2016年10月13日，總工期為10天。（6）合理安排場地內(nèi)地下障礙物、廢棄管線等的破除時間和土方開挖時間，減少施工擾民，同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。(2)提前進行各項施工方案的編制，報審，特別是土護降施工方案要提前進行專家論證。我單位將嚴格按照北京市建委創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求、北京市有關建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理。項目經(jīng)理部配置專職安全員1名，超過50人的勞務隊伍必須配備專職安全員，50人以下的勞務隊伍必須有兼職安全員，專門負責各勞務分包隊伍的安全管理。安全管理制度安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對現(xiàn)場的安全防護進行檢查，督促各勞務隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。二、安全管理安全管理工作遵循“預防為主”的方針來開展工作。安全報告 安全管理機構內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告。安全分析會我們將會同發(fā)包人方或其指定的代表定期召開安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當期的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對下期的安全工作提出新的指導意見。開工前按發(fā)包人提供的地下管網(wǎng)圖以及檢索的相關資料，采用地質(zhì)雷達探測方法，探明場區(qū)內(nèi)的地下管線以及場區(qū)周圍市政道路下的管線分布情況。（2）場區(qū)內(nèi)外的監(jiān)測現(xiàn)場內(nèi)地下管線分布復雜，施工現(xiàn)場周圍緊鄰道路和建筑物，在施工過程中以及施工完成后對場區(qū)內(nèi)外的監(jiān)測是保證整個施工過程和周圍道路、管線、建筑物以及完成后基坑安全的有力措施。四、各施工階段安全防護重點邊坡支護施工階段進入施工現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽。所用電閘箱必須按指定劃分的閘箱接入電源，不得隨意改動或亂接電源。人員不允許站在挖土機旋轉(zhuǎn)臂的下方，在施工時操作人員不允許閑談或進行分散注意力的行為?；拥陌踩雷o維持階段基坑周邊必須設置防護欄桿。專用通道采用鋼管、扣件搭設，如果通道兼作運料，坡度以1：6（高：長）為宜；如果通道只作人行，寬度不得小于1m，坡度不得大于1：。之字坡道的轉(zhuǎn)彎處應搭設平臺，平臺應綁剪刀撐。按照監(jiān)測方案，每日對基坑進行二十四小時監(jiān)測，認真記錄。通道寬度大于2m時，橫向水平桿中間應加吊桿，并每隔1根立桿在吊桿下加綁托桿?；舆?m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。嚴格執(zhí)行用火申請制度，實行電、氣焊必須設專人看管，焊接前必須將附近和下方的易燃物清理干凈，焊接完畢后要仔細檢查有無遺留火種。所有機械進場前進行檢修和保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時修理,不允許機械帶病作業(yè)。使用電動工具的人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。項目部指派專人記錄、整理、分析，項目部根據(jù)實際監(jiān)測的結(jié)果制定下一步安全計劃，并將結(jié)果在24小時內(nèi)報送發(fā)包人和監(jiān)理。根據(jù)探測結(jié)果繪制管線和地下障礙物的分布圖，制定切實可行、科學合理的支護方案和管線的保護、拆除、封堵方案，并報送發(fā)包人和監(jiān)理以及相關部門審批。按安全標志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設置護欄、蓋板和警示燈等防護設施和相應的安全標志，安全防護棚設置顯眼的易于識別的安全標志牌，各種防護設施、警告標志，不得隨意移動和拆除。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報送公司以及發(fā)包人和監(jiān)理等相關部門。安全巡視項目安全組織機構內(nèi)各責任人，在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。安全日報制度：項目上由專職安全員，每天將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理和發(fā)包人。大中型機械設備安裝、使用安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)北京市安全勞動部門進行驗收后才能使用；不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想。安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責；項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；生產(chǎn)經(jīng)理具體負責安全生產(chǎn)的計劃和組織落實；專職安全員負責對施工現(xiàn)場，對各專業(yè)勞務隊伍的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。一、安全管理體系安全管理方針安全第一、預防為主，綜合治理。（2）選擇素質(zhì)高、作風頑強、具有同類工程施工經(jīng)驗的勞務隊伍來承擔土方工程的施工。二、技術措施(1)制定工期計劃，確定關鍵線路，采用節(jié)點控制，通過施工節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的實現(xiàn)。第二節(jié) 工期保證措施一、組織措施(1)組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通、令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)；(2)建立生產(chǎn)例會制度，每周四下午17：00由項目生產(chǎn)經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查上次例會的完成情況，布置下周計劃；(3)制定施工階段計劃，專人負責落實，執(zhí)行目標獎罰制度；(4)合理組合社會勞動力，選擇素質(zhì)高、施工能力強、管理到位的分包單位進場施工，并加強過程中的協(xié)調(diào)控制，為工期目標的實現(xiàn)提供人員保證。現(xiàn)場物資堆放點進行必要的平整和硬化，對于臨時庫房和工具房落實到位并建立看管制度。搭設辦公室、工具房、庫房等，完善施工必要的辦公和生活設施。（1）深入研究工程實際情況并制定各項施工計劃，包括：主要物資計劃、辦公用品購置計劃、設備進出場計劃。第五節(jié) 施工準備本工程具有工程量大、工期短，并面臨冬季施工等特點，客觀的要求必須在開工前就技術、計劃、現(xiàn)場、物資、設備和施工手續(xù)等做好充分施工準備，在施工前完成以下施工準備工作。為了確保本項目所需材料的供貨按合同規(guī)定時間到達，大宗材料的采購合同均要求供貨商（含業(yè)主指定供應商）提供預付款保函及履約保函。根據(jù)材料采購和進場計劃，物資部將對相應材料供貨商進行資質(zhì)審查和實地考察，選定合格供貨商，考察的內(nèi)容為資格預審中不包括的項目，如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機械設備產(chǎn)品應用情況，對供應商的質(zhì)量保證能力審核，對供應商支付能力和提供保險、保函能力的調(diào)查等。（5）主要材料、設備供應保證措施1）編制主要材料、半成品及設備需用計劃及采購計劃通過編制本工程的施工圖預算，對工程施工所用工程材料、半成品及設備總量進行匯總，使用部門根據(jù)施工進度計劃編制材料使用總計劃、月計劃，并于每月5日前向物資部提交下月各種材料、設備需用計劃，確定現(xiàn)場所需各種材料設備的最遲進場時間。主要材料保障措施 （1）本公司有完善的周轉(zhuǎn)材料供應商服務網(wǎng)絡，擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需主材及時到場。材料采購注意事項（1）材料采購既要把握現(xiàn)場的庫容量，又能保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性。（3）對產(chǎn)生噪音的機械設備進行封閉式管理，減少對周邊環(huán)境的影響，同時對鉆機采用消聲器降噪，壓縮機采用新購壓縮機，施工時低音運轉(zhuǎn)，為工程順利進展創(chuàng)造有利的外圍條件。主要機械設備投入計劃擬投入的主要設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地施工部位1水準儀S31上海測量放線2經(jīng)緯儀J21上海測量放線3全站儀索佳1上海測量放線4起重機QY25A2臺徐州5挖掘機日立EX3007臺安徽土方開挖6土方運輸車斯太爾30臺北京土方外運7裝載機ZL501臺臨沂場地平整8液壓錘1臺安徽破碎9國產(chǎn)地質(zhì)鉆機XY44臺無錫錨桿施工10排污泵3NWL2臺國產(chǎn)現(xiàn)場泥漿污水抽排11泥漿攪拌機BW250502臺國產(chǎn)錨桿攪漿12鋼筋彎曲機WJ40－11臺國產(chǎn)鋼筋加工13電焊機BX－3004臺國產(chǎn)鋼筋加工14鋼筋切割機GJ51－322臺國產(chǎn)鋼筋加工以上施