工程項目管理承包責(zé)任合同書(文件)
【正文】 乙方應(yīng)針對市場的實際和合同要求對材料的選用提出具體方案（如厚度、等級、技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品替代等）。、安全事故或工期延誤等原因造成的經(jīng)濟損失，由甲方組織調(diào)查小組進行責(zé)任劃定，乙方應(yīng)按責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)比例的費用。未經(jīng)甲方同意施工現(xiàn)場任何材料、設(shè)備不得私自挪用或變賣，否則按案值的三倍扣罰。、物資設(shè)備等生產(chǎn)要素，組織指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。八、本合同一式六份、乙方二份、甲方四份，自合同雙方簽字起生效，款項兩清時自行失效。，否則該合同為無效合同，由該合同引起的一切后果由項目經(jīng)理承擔(dān)。項目部成員責(zé)任系數(shù)參考表 序號姓名崗位責(zé)任系數(shù)備注1項目經(jīng)理1第一責(zé)任人2項目副經(jīng)理≤3專業(yè)工長≤5材料員≤。，對本工程項目進行全方位管理，及時主動的做好材料的市場調(diào)查、詢價等工作，合理選擇、使用和保管材料，嚴(yán)格控制人工費和其他費用的開支，開展質(zhì)病通病消除、工序控制及安全文明施工等專項活動，減少工程活動過程中產(chǎn)生的浪費現(xiàn)象。甲方必須根據(jù)乙方的要求進行及時的溝通和協(xié)商，達成共識后方可繼續(xù)運行。 乙方應(yīng)按施工合同的要求按時編制工程完成量清單，按時報送業(yè)主審批，并及時追討工程款，同時應(yīng)建立進度款撥付情況及工程完成量臺賬。“項目經(jīng)濟責(zé)任結(jié)算賬戶”，
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