【正文】 ................36 ..............................................................................................36 招標(biāo)的組織方式 ..........................................................................................37 招標(biāo)方案 ......................................................................................................37 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況 ........................................................................................38 總投資及資金籌措方案 ....................................................................................38 項(xiàng)目總投資 ..................................................................................................38 籌措方案 ......................................................................................................40 建設(shè)地點(diǎn)和投資進(jìn)度 ........................................................................................40 申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助金額及使用方案 ......................................................................404 項(xiàng)目建設(shè)條件 ..........................................................................................................42 環(huán)境保護(hù)條件 ....................................................................................................42 生態(tài)環(huán)境影響分析 ......................................................................................42 生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施 ......................................................................................42 安全生產(chǎn) ............................................................................................................43 消防措施方案 ....................................................................................................45 消防安全 ......................................................................................................45 主要安全措施 ..............................................................................................46 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 ..................................................................................47 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析 ..........................................................................47 項(xiàng)目節(jié)能降耗措施及節(jié)能效果分析 ..........................................................485 附表 與附件 ...............................................................................................................51BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告11 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位1 項(xiàng)目名稱(chēng)：BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造2 項(xiàng)目單位：某包裝實(shí)業(yè)有限公司3 項(xiàng)目建設(shè)地址：某縣縣城工業(yè)區(qū)4 企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司5 注冊(cè)資本：人民幣壹仟萬(wàn)元6 法定代表人：7 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目聯(lián)系人： 8 聯(lián)系電話(huà)： 傳 真： 項(xiàng)目的起止日期項(xiàng)目從 2022 年 6 月起到 2022 年 6 月結(jié)束。BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)（1）建設(shè)規(guī)模改造擴(kuò)建后，預(yù)計(jì)年增產(chǎn) 3000 噸包裝薄膜。這些都有力的保證了我司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的水平。歷年榮獲“光榮納稅戶(hù)”“重合同守信用單位 ”“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”“ 員工滿(mǎn)意企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。2022 年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 3572 萬(wàn)元，利稅 萬(wàn)元。預(yù)期增加就業(yè)崗位 40 個(gè)，年新增營(yíng)業(yè)收入 3810 萬(wàn)元，年新增稅金 萬(wàn)元，年新增凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。公司 2022 年主要資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況詳見(jiàn) 2022 年度財(cái)務(wù)報(bào)表。第二，必須加快提高自主創(chuàng)新能力。加大改革攻堅(jiān)力度，突出制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，推進(jìn)綜合配套改革，改革行政管理體制，轉(zhuǎn)變政府職能，建設(shè)法治BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告6型政府、服務(wù)型政府，形成一整套有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制。第五，必須加快建設(shè)綠色廣東。（2）符合促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的相關(guān)政策走新型工業(yè)化道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，填補(bǔ)和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈高端鏈節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)層次，培育知名品牌，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由粗放型增長(zhǎng)方式向效益型、節(jié)約型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的環(huán)境保護(hù)，限制高污染產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到兩翼和山區(qū)。加大扶持力度，支持兩翼重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)兩翼經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。加快建設(shè)現(xiàn)代漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)。圍繞全省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極與珠三角產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。因此，包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化和人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。從上個(gè)世紀(jì) 80 年代初的單一包裝產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在的六大包裝門(mén)類(lèi)俱全。（2）生產(chǎn)線(xiàn)改造的必要性隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，急需開(kāi)拓市場(chǎng)，改擴(kuò)建生產(chǎn)線(xiàn)將為公司技術(shù)提升注入新的血液，所以此次生產(chǎn)線(xiàn)改擴(kuò)建勢(shì)在必行。本項(xiàng)目利用企業(yè)原有部份廠房和設(shè)備,新建部分廠房、庫(kù)房等，新增配備工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備和起重運(yùn)輸設(shè)備 54 臺(tái)（套） ，組成二條 BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)和其他塑料包裝、醫(yī)藥包裝生產(chǎn)線(xiàn)。BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10（6）有政府各部門(mén)和銀行的大力支持由于本項(xiàng)目技術(shù)和產(chǎn)品先進(jìn)，工藝成熟，市場(chǎng)前景廣闊，具有良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益，并符合地方產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向，長(zhǎng)期得到當(dāng)?shù)卣哂嘘P(guān)部門(mén)和銀行的大力支持。同時(shí)相配套其它用地，如公共服務(wù)設(shè)施用地、科學(xué)室實(shí)驗(yàn)中心用地、綠化用地、倉(cāng)儲(chǔ)用地。 項(xiàng)目可行性研究 產(chǎn)能規(guī)模本次項(xiàng)目改造主要是改擴(kuò)建 12BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)，計(jì)劃投資 2950萬(wàn)元，改造成功后公司每年新增產(chǎn)量 3000 噸，新增銷(xiāo)售收入 3810萬(wàn)元。本次財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算期為 11 年 6 月，從 2022 年 6 月到 2021 年12 月。2. 燃料動(dòng)力費(fèi)用主要燃料為液化天然氣，每年需要 80 噸，單價(jià)為 萬(wàn)元/噸，每年需用電 289 萬(wàn)度電，每度電 1 元，則達(dá)產(chǎn)年需要的燃料動(dòng)力費(fèi)BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告12341 萬(wàn)元。正常年份的年折舊費(fèi)總額為 218 萬(wàn)元。銷(xiāo)售費(fèi)用按年銷(xiāo)售收入的 7%計(jì)算，年銷(xiāo)售費(fèi)用約需要 萬(wàn)元。三、收入和稅金估算BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告131. 銷(xiāo)售收入產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格按 元/千克測(cè)算，年產(chǎn) 3000 噸，第一年按 50%計(jì)算，第二年按 80%計(jì)算。三、財(cái)務(wù)效益分析1. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配銷(xiāo)售收入扣除銷(xiāo)售稅金及附加和總成本費(fèi)用后為利潤(rùn)總額，扣除所得稅后為凈利潤(rùn)。稅后利潤(rùn)提取 10％的法定公積金，剩余為未分配利潤(rùn)，每年未分配達(dá) 萬(wàn)元。本項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 ％；稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為％。詳見(jiàn)附表 35：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表。BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告15圖 31 項(xiàng)目投資盈虧平衡分析圖2. 敏感性分析本項(xiàng)目可能發(fā)生變化的主要因素有產(chǎn)品售價(jià)、經(jīng)營(yíng)成本和建設(shè)投資額。銷(xiāo)售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本每變動(dòng)一個(gè)百分比，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值會(huì)發(fā)生很大的變化；因此要想控制好本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目在運(yùn)作時(shí)必須注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，保持項(xiàng)目具有一定的毛利率，同時(shí)要注意開(kāi)源節(jié)流。而作為本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)其風(fēng)險(xiǎn)主要在市場(chǎng)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將來(lái)自三個(gè)方面：產(chǎn)品市場(chǎng)供需實(shí)際情況與預(yù)測(cè)值發(fā)生偏離；○1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況發(fā)生重大變化；○2項(xiàng)目產(chǎn)品的主要原材料實(shí)際價(jià)格或產(chǎn)品實(shí)際售價(jià)與預(yù)測(cè)價(jià)格發(fā)○3生較大偏離。d)災(zāi)難性風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產(chǎn)生災(zāi)難性后果，項(xiàng)目無(wú)法承受。c）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目產(chǎn)品物料供應(yīng)渠道暢通、價(jià)格優(yōu)惠，具有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目投資力度適中，資金使用較為合理，財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較為合理；項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和債務(wù)償還能力，因此本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上只存在一般風(fēng)險(xiǎn)。? 積極與同行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，得到行業(yè)主管部門(mén)的支持。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，包裝業(yè)也隨之迅速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，所以應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以節(jié)約糧食和滿(mǎn)足需求為目標(biāo)。 建設(shè)目標(biāo)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 建設(shè)目標(biāo)1. 建設(shè)內(nèi)容（1）改造 BOPP1生產(chǎn)線(xiàn)，擴(kuò)建 BOPP2生產(chǎn)線(xiàn)（擴(kuò)建廠房建筑面積約 6000 平方米） ；（2）為配合工藝改良而購(gòu)置產(chǎn)品加工和檢測(cè)試驗(yàn)所需的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備 1 批。 主要技術(shù)指標(biāo)本項(xiàng)目投資 2950 萬(wàn)元，對(duì) 12生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能，達(dá)到年新增 3000 噸的目標(biāo)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一批先進(jìn)的設(shè)備，提升公司在行業(yè)核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。BOPP 生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告30圖 34 BOPP 生產(chǎn)工藝流程圖①原料混配系統(tǒng)按照配方要求自動(dòng)將主料和添加劑混配成需要的原料并投入擠出系統(tǒng)；②擠出系統(tǒng)則將混配好的原料通過(guò)加熱和擠出機(jī)螺桿的混煉和擠壓作用，將常溫固體的樹(shù)脂顆粒變成流動(dòng)性能良好的軟化的融體，并源源不斷地從衣架形平模具唇口中擠出到鑄片機(jī)上；③鑄片機(jī)利用冷鼓和冷凍水槽將樹(shù)脂融體迅速冷卻成片材并輸送到縱拉機(jī)中，縱拉機(jī)將鑄片加熱，拉長(zhǎng)，定型，輸送到橫向拉伸機(jī)中再次加熱，拉寬，定型，經(jīng)過(guò)橫拉機(jī)和縱拉機(jī)后，樹(shù)脂顆粒已經(jīng)基本變成了機(jī)械和光學(xué)性能改進(jìn)的塑料薄膜；④牽引機(jī)將橫拉機(jī)出口的半成品切除無(wú)用的邊料，并對(duì)薄膜表面進(jìn)行表面處理，進(jìn)一步冷卻后輸送到收卷機(jī)收卷成大母卷。通過(guò)對(duì)相關(guān)設(shè)備及儀器生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及信譽(yù)程度進(jìn)行詳細(xì)的了解，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、技術(shù)交流等方式，對(duì)他們的設(shè)備生產(chǎn)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)也進(jìn)行較全面的了解和分析，在此基礎(chǔ)上，初步確定在交貨期、質(zhì)量保障、價(jià)格優(yōu)惠、售后服務(wù)及付款方式等方面都有一定優(yōu)勢(shì)的廠家。b)屋面防水：本項(xiàng)目屋面防水做法擬采用剛性屋面防水，且為整體現(xiàn)澆。f)門(mén)窗： 一般生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)行采用EPS門(mén)，人行門(mén)均采用PVC塑鋼門(mén)。輔助建筑采用鋼筋混凝土樓梯，鋼筋混凝土扶手或鋼木扶手。 J)腳手架工程：外腳手架主要用于結(jié)構(gòu)施工中外墻混凝土澆筑及在裝修工程中外墻裝修,考慮到外墻混凝土大模板的支設(shè)，排距定。給水管管材與接口：生活給水管采用硬聚氯乙烯給水管，部分給水管采用溶劑粘接型承口配件及直管式管材或彈性密封圈連接型承口配件及承插口管材。污水系統(tǒng)：污水排入污水沉淀池，經(jīng)化糞池處理后方能排入下水道。負(fù)荷等級(jí)：本工程項(xiàng)目的負(fù)荷大部份為施工裝置及公用工程用電，施工裝置及部分公用工程的供電按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定的負(fù)荷等級(jí)均為二級(jí)負(fù)荷，維修、辦公室等為三級(jí)負(fù)荷。燈具選擇采用高效節(jié)能型燈具，商場(chǎng)采用光效高的高壓鈉燈照明；電力室、控制室、值班室等以熒光燈為主，電力室及危險(xiǎn)場(chǎng)所設(shè)應(yīng)急照明，檢修照明采用 36V 安全電壓。 項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目新增建設(shè)投資 2950 萬(wàn)元。 招標(biāo)的組織方式本項(xiàng)目屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)的工程項(xiàng)目，根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)這一類(lèi)工程項(xiàng)目可以采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行。公開(kāi)招標(biāo)的信息可通過(guò)網(wǎng)上發(fā)布，按照采購(gòu)法和招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定及某包裝實(shí)業(yè)有限公司的實(shí)際進(jìn)行，并由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)標(biāo)段進(jìn)行評(píng)標(biāo)。現(xiàn)任某縣政協(xié)委員和梅州市榮譽(yù)市民，某縣工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。采用人民幣為估算