【正文】 ................36 ..............................................................................................36 招標的組織方式 ..........................................................................................37 招標方案 ......................................................................................................37 項目負責人基本情況 ........................................................................................38 總投資及資金籌措方案 ....................................................................................38 項目總投資 ..................................................................................................38 籌措方案 ......................................................................................................40 建設地點和投資進度 ........................................................................................40 申請財政補助金額及使用方案 ......................................................................404 項目建設條件 ..........................................................................................................42 環(huán)境保護條件 ....................................................................................................42 生態(tài)環(huán)境影響分析 ......................................................................................42 生態(tài)環(huán)境保護措施 ......................................................................................42 安全生產 ............................................................................................................43 消防措施方案 ....................................................................................................45 消防安全 ......................................................................................................45 主要安全措施 ..............................................................................................46 用能標準和節(jié)能規(guī)范 ..................................................................................47 能耗狀況和能耗指標分析 ..........................................................................47 項目節(jié)能降耗措施及節(jié)能效果分析 ..........................................................485 附表 與附件 ...............................................................................................................51BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告11 項目概況 項目名稱及項目單位1 項目名稱：BOPP 生產線技術改造2 項目單位：某包裝實業(yè)有限公司3 項目建設地址：某縣縣城工業(yè)區(qū)4 企業(yè)類型：有限責任公司5 注冊資本：人民幣壹仟萬元6 法定代表人：7 項目負責人： 項目聯(lián)系人： 8 聯(lián)系電話： 傳 真： 項目的起止日期項目從 2022 年 6 月起到 2022 年 6 月結束。BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告2 項目實施目標（1）建設規(guī)模改造擴建后，預計年增產 3000 噸包裝薄膜。這些都有力的保證了我司產品的質量和服務的水平。歷年榮獲“光榮納稅戶”“重合同守信用單位 ”“優(yōu)秀民營企業(yè)”“ 員工滿意企業(yè)”等稱號。2022 年全年實現(xiàn)銷售收入 3572 萬元，利稅 萬元。預期增加就業(yè)崗位 40 個，年新增營業(yè)收入 3810 萬元，年新增稅金 萬元，年新增凈利潤 萬元。公司 2022 年主要資產經營情況詳見 2022 年度財務報表。第二，必須加快提高自主創(chuàng)新能力。加大改革攻堅力度，突出制度建設和體制創(chuàng)新，推進綜合配套改革，改革行政管理體制，轉變政府職能，建設法治BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告6型政府、服務型政府，形成一整套有利于促進經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的體制機制。第五，必須加快建設綠色廣東。（2）符合促進工業(yè)產業(yè)升級的相關政策走新型工業(yè)化道路，優(yōu)化產業(yè)結構和布局，推進產業(yè)聚集，填補和增強產業(yè)鏈高端鏈節(jié)，提升產業(yè)層次，培育知名品牌，提高管理水平，實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展由粗放型增長方式向效益型、節(jié)約型增長方式轉變。加強產業(yè)轉移中的環(huán)境保護，限制高污染產業(yè)轉移到兩翼和山區(qū)。加大扶持力度，支持兩翼重大基礎設施和重大項目建設，推動兩翼經濟進入快速增長期。加快建設現(xiàn)代漁港經濟區(qū)。圍繞全省主導產業(yè)，積極與珠三角產業(yè)互動，發(fā)展配套產業(yè)。因此，包裝產業(yè)的發(fā)展與全球經濟一體化和人類社會可持續(xù)發(fā)展息息相關。從上個世紀 80 年代初的單一包裝產品發(fā)展到現(xiàn)在的六大包裝門類俱全。（2）生產線改造的必要性隨著公司經濟的發(fā)展，急需開拓市場，改擴建生產線將為公司技術提升注入新的血液，所以此次生產線改擴建勢在必行。本項目利用企業(yè)原有部份廠房和設備,新建部分廠房、庫房等，新增配備工藝設備、檢測設備和起重運輸設備 54 臺（套） ，組成二條 BOPP 生產線和其他塑料包裝、醫(yī)藥包裝生產線。BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告10（6）有政府各部門和銀行的大力支持由于本項目技術和產品先進，工藝成熟，市場前景廣闊，具有良好的社會效益和較好的經濟效益，并符合地方產業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展方向，長期得到當?shù)卣哂嘘P部門和銀行的大力支持。同時相配套其它用地，如公共服務設施用地、科學室實驗中心用地、綠化用地、倉儲用地。 項目可行性研究 產能規(guī)模本次項目改造主要是改擴建 12BOPP 生產線，計劃投資 2950萬元，改造成功后公司每年新增產量 3000 噸，新增銷售收入 3810萬元。本次財務評價計算期為 11 年 6 月，從 2022 年 6 月到 2021 年12 月。2. 燃料動力費用主要燃料為液化天然氣，每年需要 80 噸，單價為 萬元/噸，每年需用電 289 萬度電，每度電 1 元，則達產年需要的燃料動力費BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告12341 萬元。正常年份的年折舊費總額為 218 萬元。銷售費用按年銷售收入的 7%計算，年銷售費用約需要 萬元。三、收入和稅金估算BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告131. 銷售收入產品銷售價格按 元/千克測算，年產 3000 噸，第一年按 50%計算，第二年按 80%計算。三、財務效益分析1. 利潤及利潤分配銷售收入扣除銷售稅金及附加和總成本費用后為利潤總額，扣除所得稅后為凈利潤。稅后利潤提取 10％的法定公積金，剩余為未分配利潤，每年未分配達 萬元。本項目稅前財務內部收益率為 ％；稅后財務內部收益率為％。詳見附表 35：項目投資現(xiàn)金流量表。BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告15圖 31 項目投資盈虧平衡分析圖2. 敏感性分析本項目可能發(fā)生變化的主要因素有產品售價、經營成本和建設投資額。銷售價格和經營成本每變動一個百分比，財務凈現(xiàn)值會發(fā)生很大的變化；因此要想控制好本項目的風險，項目在運作時必須注意市場風險，增強產品品質，加強產品競爭能力，保持項目具有一定的毛利率，同時要注意開源節(jié)流。而作為本項目來說其風險主要在市場，市場風險將來自三個方面：產品市場供需實際情況與預測值發(fā)生偏離；○1項目產品市場競爭力或競爭對手情況發(fā)生重大變化；○2項目產品的主要原材料實際價格或產品實際售價與預測價格發(fā)○3生較大偏離。d)災難性風險，風險發(fā)生的可能性很大，一旦發(fā)生將產生災難性后果，項目無法承受。c）經濟風險分析本項目產品物料供應渠道暢通、價格優(yōu)惠，具有較強的成本優(yōu)勢，項目投資力度適中，資金使用較為合理，財務分析各項經濟指標較為合理；項目具有較強的抗風險能力和債務償還能力，因此本項目在經濟上只存在一般風險。? 積極與同行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，得到行業(yè)主管部門的支持。隨著我國經濟的發(fā)展，包裝業(yè)也隨之迅速發(fā)展，行業(yè)內外的競爭日益激烈，所以應以市場需求為導向，以節(jié)約糧食和滿足需求為目標。 建設目標及主要技術經濟指標 建設目標1. 建設內容（1）改造 BOPP1生產線，擴建 BOPP2生產線（擴建廠房建筑面積約 6000 平方米） ；（2）為配合工藝改良而購置產品加工和檢測試驗所需的先進生產設備 1 批。 主要技術指標本項目投資 2950 萬元，對 12生產線進行改造，提高產品質量，提高產能，達到年新增 3000 噸的目標，同時購買一批先進的設備，提升公司在行業(yè)核心技術的競爭力。BOPP 生產線技術改造項目可行性研究報告30圖 34 BOPP 生產工藝流程圖①原料混配系統(tǒng)按照配方要求自動將主料和添加劑混配成需要的原料并投入擠出系統(tǒng)；②擠出系統(tǒng)則將混配好的原料通過加熱和擠出機螺桿的混煉和擠壓作用，將常溫固體的樹脂顆粒變成流動性能良好的軟化的融體，并源源不斷地從衣架形平模具唇口中擠出到鑄片機上；③鑄片機利用冷鼓和冷凍水槽將樹脂融體迅速冷卻成片材并輸送到縱拉機中，縱拉機將鑄片加熱，拉長，定型，輸送到橫向拉伸機中再次加熱，拉寬，定型，經過橫拉機和縱拉機后，樹脂顆粒已經基本變成了機械和光學性能改進的塑料薄膜；④牽引機將橫拉機出口的半成品切除無用的邊料，并對薄膜表面進行表面處理，進一步冷卻后輸送到收卷機收卷成大母卷。通過對相關設備及儀器生產廠家的技術力量及信譽程度進行詳細的了解，并通過現(xiàn)場參觀、技術交流等方式，對他們的設備生產、質量控制等環(huán)節(jié)也進行較全面的了解和分析，在此基礎上，初步確定在交貨期、質量保障、價格優(yōu)惠、售后服務及付款方式等方面都有一定優(yōu)勢的廠家。b)屋面防水：本項目屋面防水做法擬采用剛性屋面防水，且為整體現(xiàn)澆。f)門窗： 一般生產車間的車行采用EPS門，人行門均采用PVC塑鋼門。輔助建筑采用鋼筋混凝土樓梯，鋼筋混凝土扶手或鋼木扶手。 J)腳手架工程：外腳手架主要用于結構施工中外墻混凝土澆筑及在裝修工程中外墻裝修,考慮到外墻混凝土大模板的支設，排距定。給水管管材與接口：生活給水管采用硬聚氯乙烯給水管，部分給水管采用溶劑粘接型承口配件及直管式管材或彈性密封圈連接型承口配件及承插口管材。污水系統(tǒng)：污水排入污水沉淀池，經化糞池處理后方能排入下水道。負荷等級：本工程項目的負荷大部份為施工裝置及公用工程用電，施工裝置及部分公用工程的供電按國家標準《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設計規(guī)范》規(guī)定的負荷等級均為二級負荷，維修、辦公室等為三級負荷。燈具選擇采用高效節(jié)能型燈具，商場采用光效高的高壓鈉燈照明；電力室、控制室、值班室等以熒光燈為主，電力室及危險場所設應急照明，檢修照明采用 36V 安全電壓。 項目招標內容項目新增建設投資 2950 萬元。 招標的組織方式本項目屬專業(yè)技術性很強的工程項目，根據(jù)招標投標法的有關規(guī)定，對這一類工程項目可以采取邀請招標的方式進行。公開招標的信息可通過網上發(fā)布，按照采購法和招投標法有關規(guī)定及某包裝實業(yè)有限公司的實際進行，并由評標委員會對工程項目的各個標段進行評標。現(xiàn)任某縣政協(xié)委員和梅州市榮譽市民，某縣工商聯(lián)合會副會長。采用人民幣為估算